業(yè)務流程優(yōu)化方法-文庫吧在線文庫
【正文】 “ 主體崗位 ” 填寫主要執(zhí)行該活動的崗位216。對新流程進行可行性分析，以預測實施的難度216。被多個流程引用，共享的流程216。 流程優(yōu)化的過程應得到持續(xù)的資金支持216。 核心管理層的優(yōu)先關(guān)注216。 流程優(yōu)化的連續(xù)一貫性優(yōu)于完善性 目 錄一、項目方法二、流程優(yōu)化的關(guān)鍵成功因素三、流程優(yōu)化第一步：流程問題匯總細化識別關(guān)鍵流程繪制高階流程問題匯總量化描述四、流程優(yōu)化第二步：設計優(yōu)化方案確定優(yōu)化目標優(yōu)化方案設計 Tobe流程可行性分析、收益性分析五、流程優(yōu)化第三步：優(yōu)化方案細化及調(diào)整三、流程優(yōu)化第一步：流程問題匯總細化問題匯總細化 設計優(yōu)化 方案方案細化及調(diào)整識別關(guān)鍵流程繪制高階流程 問題匯總 量化描述識別關(guān)鍵流程 根據(jù)相關(guān)原則方法確定關(guān)鍵流程其中流程包括：216。返工和重復的流程216。量化描述包括周期時間、流程的績效指標等216?！?工作內(nèi)容與要求 ” 欄應盡量具體。目前國內(nèi)葉片制造業(yè)務流程具有質(zhì)量不穩(wěn)、生產(chǎn)周期長、制造效率不高等特點。 (協(xié)調(diào)與控制 ) 等待時間，由于上一個環(huán)節(jié)總是不到位，出現(xiàn)虛耗，這就是一種浪費，必須清除。 優(yōu)化方案設計優(yōu)化方案設計（重點）目標業(yè)務流程設計的基本方法： ESIA 什么是 ESIA?(續(xù) )整合 ——Integrate 集 成 功 能 ，理 順 流 程 過 程 職 責 部 門 客 戶 供 應 商 優(yōu)化方案設計優(yōu)化方案設計（重點）目標業(yè)務流程設計的基本方法： ESIA 什么是 ESIA?(續(xù) )自動化 ——Automate 運 用 先 進 的 信 息 技 術(shù) 加 速 流 程運 轉(zhuǎn) ， 提 高 流 程 運 行 質(zhì) 量 ： 數(shù) 據(jù) 收 集 數(shù) 據(jù) 傳 輸 數(shù) 據(jù) 分 析 優(yōu)化方案設計優(yōu)化方案設計（重點）流程優(yōu)化常用方法：時間標記法優(yōu)化方案設計優(yōu)化方案設計（重點）流程優(yōu)化常用方法：魚骨圖法優(yōu)化方案設計優(yōu)化方案設計（重點）其他一些流程優(yōu)化的常用方法優(yōu)化方案設計優(yōu)
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