用制度管人_按規(guī)章辦事-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 這是一個(gè)單位成熟的標(biāo)志，也是單位平穩(wěn)發(fā)展的保障！ 管 人， 用制度說(shuō)話 法：規(guī)章制度 （管理制度、規(guī)矩） 法治：制度化管理 國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī) “人治”：隨意、缺乏科學(xué)性； 專制、缺乏民主性； 講人情，無(wú)威信； 無(wú)規(guī)章，治標(biāo)不治本。缺乏明確的規(guī)章、制度、流程，工作容易混亂。 市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)勝劣汰，適者生存！ 人情歸人情，事情歸事情 擺平 “情 ”和 “理 ”的位置，先有 “理 ”才有 “情 ”。 人人皆有 “奴性 ” 不管做什么改革，一旦開(kāi)始，就要從整肅紀(jì)律入手 。 正確使用賞罰手段 懲罰是管理的手段 。（知道感恩的好職工見(jiàn)以下圖片） 懲罰犯錯(cuò)可以提高士氣 不知感恩的六類不稱職員工表現(xiàn) 不知感恩的六類不稱職員工表現(xiàn)怨婦牢騷滿腹不斷抱怨把工作當(dāng)蹦床不斷跳槽袋鼠不知感恩的六類不稱職員工表現(xiàn) 不知感恩的六類不稱職員工表現(xiàn) 好職工學(xué)會(huì)感恩 ( 音樂(lè)景播放 ) 批評(píng)的目的是幫助員工改正錯(cuò)誤，使其奮發(fā)向上 。 處罰要用事實(shí)說(shuō)話。 一致性原則： 保證每次用手觸摸燙爐肯定都會(huì)被燙著，不可能會(huì)有一次例外。 營(yíng)造循規(guī)蹈矩的環(huán)境 單位 管理需要 “強(qiáng)化 ”。 反映問(wèn)題 要走正常 渠道 通常，傳聞的可靠性較小，因?yàn)樵趥鬟f過(guò)程中，人們常常根據(jù)自己的好惡添枝加葉，越傳越神，以致出現(xiàn)添油加醋、張冠李戴或黑白顛倒的現(xiàn)象。 防微杜漸，把好 “入口關(guān) ” 公私不分行為，對(duì)公司的風(fēng)氣和個(gè)人人品產(chǎn)生極大影響。 規(guī)章制度是條 “高壓線 ” 規(guī)矩不可隨意更改！ 對(duì)惹是生非 、危害單位利益者，絕不姑息 警告不起作用，執(zhí)行 開(kāi)除 計(jì)劃。 從細(xì)小之處，重視良好工作習(xí)慣的培養(yǎng)。 關(guān)于
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