【摘要】東風(fēng)悅達起亞汽車有限公司2023年度千里馬暨公司形象提案提呈:東風(fēng)悅達起亞汽車有限公司提自:上海廣告有限公司日期:2023年02月18日年度溝通目標產(chǎn)品層面協(xié)助千里馬達成年產(chǎn)銷公司層面DYK知名度顯著提高,樹立鮮明形象04年市場特點主要預(yù)測競爭性競爭更激烈,降價潮將向中
2025-01-04 16:55
【摘要】XX年福美萊轎車市場推廣企劃草案敬呈:海南馬自達汽車有限公司市場大環(huán)境?中國中檔家庭較車市場已經(jīng)進入發(fā)展期;?品牌眾多,競爭非常激烈;我們的商品/品牌(SWOT分析)優(yōu)勢劣勢?馬自達品牌知名度高?外型美觀,動力強勁?性價比高?產(chǎn)品個性不明顯,影響目標
2025-01-04 16:52
【摘要】1企業(yè)預(yù)算管理李汝剛財務(wù)規(guī)劃部神龍汽車有限公司(Office)(Home)2目錄二、年度預(yù)算的編制、執(zhí)行與考評一、基于價值創(chuàng)造的全面預(yù)算管理模式三、神龍汽車有限公司預(yù)算管理實例3一、基于價值創(chuàng)造的全面預(yù)算管理模式本章提要:
2025-01-05 03:11
【摘要】“置換新天籟,禮享新生活”——東風(fēng)日產(chǎn)置換促銷方案水平事業(yè)開發(fā)部2023年4月20日?Part1活動介紹?Part2大區(qū)執(zhí)行要求PART1促銷活動介紹?針對全車系開展促銷活動,促進上半年度置換和認證業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)2目標的達成;?帶動區(qū)域開展置換促銷活動,宣傳“車易換”置換品牌,體現(xiàn)東風(fēng)日產(chǎn)銷
2025-01-13 12:20
【摘要】東風(fēng)日產(chǎn)9、10月份營銷活動方案總體策略總體方案分解活動視覺創(chuàng)意目錄總體策略?產(chǎn)品產(chǎn)品賣點推廣產(chǎn)品營銷主推活勱續(xù)溫活勱?用戶提升用戶滿意度提升用戶忠誠度用戶體驗貼心售后?品牌提升品牌感性形象推廣品牌文化,與受眾口碑總體策略營銷策
【摘要】6月推廣活動方案Date/通過此次帝豪店頭活勱為達到以下四個目的:1、強化展廳集客能力,提升展廳溫度;3、抓住車展前的時機,提高整體銷量;4、在國際車展前來臨,預(yù)熱市場。2、制造輿論熱點,活勱銷售預(yù)熱;自3月分百姓購車由于展廳集客不銷量出現(xiàn)較大下滑。為扭轉(zhuǎn)丌利局面,做好展廳集客工作,提高終端銷量。在此根據(jù)6月市場情況
2025-01-04 16:53
【摘要】上海大眾汽車商務(wù)禮儀篇1前言?中國素有“禮儀之邦”的美稱。?“優(yōu)雅、卓越”理念。?通用禮儀規(guī)范、展廳接待的禮儀應(yīng)用、服務(wù)接待的禮儀應(yīng)用以及辦公室禮儀。2目錄通用禮儀規(guī)范展廳接待的禮儀應(yīng)用服務(wù)接待的禮儀應(yīng)用辦公室禮儀該篇章描述了基礎(chǔ)禮儀規(guī)范以及經(jīng)銷商在銷售和售后等各崗位在商務(wù)活動中的禮儀
2025-01-02 08:45
【摘要】寶馬公司案例分析寶馬從何而來,將向何處去??寶馬公司總部設(shè)在慕尼黑,以生產(chǎn)高級轎車為主導(dǎo),并生產(chǎn)飛機引擎、越野車、摩托車和汽車發(fā)動機。?時至今日,寶馬已有近100年的歷史,它已經(jīng)成功地發(fā)展成為當(dāng)今汽車制造業(yè)的最高水平已是不爭的事實,它成為消費者鐘愛的品牌車也是有目共睹的。?在世界40家大的汽車制造商中,目前只有10家賺錢,世界汽車生產(chǎn)
2025-01-02 15:57
【摘要】Teammembers:1903190819131999200020032009TheHistory亨利·福特和T型車StrategicleadershipAlanMulally艾倫
【摘要】奧迪網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略奧迪網(wǎng)上營銷的必然性?雖然有很多人不承認現(xiàn)在已經(jīng)進入了互聯(lián)網(wǎng)時代,但無可否認,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到了我們生活中的方方面面,改寫了經(jīng)濟社會運行的部分規(guī)則,使得信息更加公開化,市場透明化程度更高,市場競爭也更加激烈。為了獲取利潤,企業(yè)不得不重新審視自己原有的市場定位、營銷策略以及渠道建設(shè)。單就渠道而言,市場環(huán)境的日新月異和市場的不斷細化,
2025-01-13 11:45
【摘要】目錄營銷策略目標品牌策略與傳播理念年度營銷策劃規(guī)劃營銷活動主要形式?增強消費者對亍東風(fēng)標致品牌形象更加深入的認知?以時與業(yè)、知性、成功為核心創(chuàng)造市場需求氛圍?在市區(qū)、8縣及周邊地區(qū)發(fā)展緊密聯(lián)系幵施加影響力?針對丌同年齡段人群體現(xiàn)標致丌同產(chǎn)品?促迚潛在用戶,形成成交客戶營銷策略目標S
2025-01-13 12:19
【摘要】神秘客培訓(xùn)手冊2目錄I.培訓(xùn)內(nèi)容及流程介紹II.項目主要內(nèi)容和目的III.神秘客執(zhí)行流程介紹IV.防識別技巧V.情景模擬VI.目標車型介紹培訓(xùn)內(nèi)容及流程介紹4培訓(xùn)流程介紹項目的主要內(nèi)容和目的執(zhí)行前的注意事項介紹執(zhí)行過程及相關(guān)注意事項的介紹執(zhí)行結(jié)束后需要
2025-01-04 16:58
【摘要】豐田汽車案例——精益制造的14項管理原則(美)杰弗里·萊克著;李芳齡譯5/4/20231?齊二石天津大學(xué)管理學(xué)院教授?豐田生產(chǎn)方式(TPS—ToyodaProductionSystem)已被世界公認為汽車制造業(yè)最成功的管理模式,并且西方學(xué)者將其理念、思想、技術(shù)體系概括為精益生產(chǎn)(LP—
2025-01-04 16:07
【摘要】**制造有限公司績效管理體系暨中、短期激勵說明?本部分重點關(guān)注:–如何從戰(zhàn)略目標出發(fā),建立有效的關(guān)鍵業(yè)績指標考評體系–如何推動重點管理改善項目的實施–在個人績效中如何體現(xiàn)公司整體效益、部門績效?需要強調(diào)的是:–績效管理體系與公司每一階段的工作重點緊密相連,根據(jù)公司每一階段工作重點的變化,該階段的具體考核指標需要
2025-01-04 17:00
【摘要】奧迪公司績效管理推介HRMD市場經(jīng)濟的競爭是技術(shù)的競爭、人才的競爭,更是人力資源管理的競爭?!狧RM觀念A(yù)ULDEY尋找一把尺子,正確使用尺子,恰當(dāng)應(yīng)用結(jié)果。
2025-01-04 16:54