【摘要】ProductionPartApprovalProcess生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP目的生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序規(guī)定了生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求,包括生產(chǎn)和散裝材料。PPAP是用來確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行報價生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿足這些要求的能力。適用性
2025-03-12 20:10
【摘要】16S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材2請關(guān)閉你的手機或調(diào)為震動……請保持安靜……在開始之前……6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、
2025-01-01 16:24
【摘要】7S基礎(chǔ)知識(課時:)南昌百毅科技有限公司修訂于:2023年7月17日課程目錄??????“7S”是由日本的“5S”演變而來的;而“5S”則是起源于日本一種家庭式的管理﹐這種管理當(dāng)初只是單純針對事物而提出的“整理”、
2025-01-04 08:51
【摘要】課前提示;,多學(xué)善問:提問請舉手;,大家請靠前坐;,老師就出現(xiàn)了;。1/31/202317S活動與運用主講:譚本鄉(xiāng)1/31/202327S活動與運用一個國家領(lǐng)導(dǎo)人-全心經(jīng)營成為世界最強的國家一個城市領(lǐng)導(dǎo)人-用心經(jīng)營成為世界最
2025-01-02 12:44
【摘要】謹(jǐn)以此片,獻給FJQD所有員工。希望大家能徹底貫徹實行7S,特別是管理層,要身先表率,帶領(lǐng)屬下,共同努力,改造工作環(huán)境,改變自己的心境,繼而推行ISO管理體系。要堅定信念,懷著“以廠為家,以廠為榮”的思想,按程序辦事,遵章守則,共譜我們FJQD美好的藍(lán)圖,帶著我們的夢想和FJQD一起飛翔。7S培訓(xùn)教材(1
2025-02-27 05:42
【摘要】謹(jǐn)以此片,獻給Hitron所有員工。希望大家能徹底貫徹實行7S,特別是管理層,要身先表率,帶領(lǐng)屬下,共同努力,改造工作環(huán)境,改變自己的心境,繼而推行ISO管理體系。要堅定信念,懷著“以廠為家,以廠為榮”的思想,按程序辦事,遵章守則,共譜我們Hitron美好的藍(lán)圖,帶著我們的夢想和Hitron一起飛翔。7S培訓(xùn)教
2025-08-09 09:44
【摘要】要成為世界最先進之線路板制造商,提供高質(zhì)素產(chǎn)品,我們以6-Sigma品質(zhì)概念及工具去推動工藝及不斷改進行動.1.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,超乎客戶品質(zhì)要求;2.準(zhǔn)時交貨,繼續(xù)縮短生產(chǎn)周期;3.透過不斷改善,使生產(chǎn)成本具有競爭性;4.研究及發(fā)展新技術(shù)和提升生產(chǎn)力,以應(yīng)付客戶未來要求;5.
2025-01-20 18:13
【摘要】7S管理與現(xiàn)場改善歡迎進入7S管理培訓(xùn)課程GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD培訓(xùn)大綱GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD1、為什要推行7S管理?2、7S的內(nèi)容3、推行7S的作用
2025-01-04 09:17
【摘要】7S現(xiàn)場管理與改善培訓(xùn)師:****2023年11月我們滿足于我們的現(xiàn)狀嗎?我們的工作區(qū)域、辦公室會看到的情況:我們會常??吹降那闆r我們也會常??吹竭@樣的情況7S的起源7S起源于5S管理體系7S成功—5S是關(guān)鍵2S是核心5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場,對人
2025-01-04 08:52
【摘要】2023/1/2117S與現(xiàn)場管理管理培訓(xùn)2023/1/21高級工程師郭成艮2前言“7S”與我們每個人的日常工作都是息息相關(guān)的,只要我們堅持不懈地貫徹各項改善行動,就一定會使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、員工綜合素質(zhì)更高。2023/1/21高級工程師郭成艮3《人
2025-01-04 09:06
【摘要】7S的理解與實施1內(nèi)容提要?7S的由來?7S的定義?推行7S的目的?7S的八大作用和六大效用?7S與各管理工具的關(guān)系?7S的實質(zhì)?推行7S的好處?7S的推行要領(lǐng)?推行步驟?配合7S的管理技巧?推行7S的注意事項27S
2025-01-02 12:54
【摘要】辦公室“7S”管理培訓(xùn)“7S”是什么?7S由5S演變而來,起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進行有效管理。因為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語外來詞,在羅馬文拼寫中,第一個字母都為S,所以日本人稱之為5S
2025-03-03 18:54
【摘要】第一章7S概述7S即:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、節(jié)約(Save)、安全(Safety),是在5S的基礎(chǔ)上,外加節(jié)約、安全而整合成7S。5S最早起源于日本現(xiàn)代工廠管理中,
2025-01-02 07:35
【摘要】2023/1/24康達(dá)信CMC6SManagementofFactory東莞康佳模具塑膠有限公司2023/1/24康達(dá)信CMC我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們?nèi)狈?xì)節(jié)的深層關(guān)注。——弗雷德、特納(麥當(dāng)勞總裁)
2025-01-08 10:30
【摘要】PCB干膜培訓(xùn)教材撰寫:日期:2023年5月4日培訓(xùn)概要?、種類及結(jié)構(gòu)?:A操作規(guī)范B工藝控制參數(shù)C生產(chǎn)控制(注意)事項D品質(zhì)要求
2025-01-01 06:19