7s與現(xiàn)場管理管理培訓(xùn)教材(ppt51頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 %。 下定決心將“不要”的物品堅(jiān)決做適當(dāng)?shù)膱髲U處理。 2023/1/21 高級工程師郭成艮 4 “ 7S”的由來 “ 5S”活動起源于日本，因?yàn)槎家浴?S” 的日文羅馬拼音開頭的 5個單詞構(gòu)成（整理 seiri+整頓 seiton +清掃 seisou+清潔seiketsu+素養(yǎng) sitsuke） ,故簡稱為“ 5S”。 營造清爽的工作場所。包括一些無法使用的工具、夾具、量具等機(jī)器設(shè)備，如果不及時清除會使現(xiàn)場變的凌亂。 2023/1/21 高級工程師郭成艮 12 “ 7S”定義 ■ “ 2S” 整頓（ seiton) 將“要”的物品加以定位放置和標(biāo)識并保持在需要時能夠易于取用。 將規(guī)劃的區(qū)域和區(qū)域物品進(jìn)行有效識別。 從以上事例證明物品“標(biāo)識”和“用后歸位”是何等重要，而為什么別人做的到而自己卻做不到呢？ 2023/1/21 高級工程師郭成艮 17 “ 7S”定義 ■ “ 3S” 清掃（ seisou) 消除衛(wèi)生死角，對現(xiàn)場各區(qū)域和物品按規(guī)定要求進(jìn)行衛(wèi)生清理。 堅(jiān)持執(zhí)行例行掃除活動。 2023/1/21 高級工程師郭成艮 21 “清潔”的目的 將前面 3個“ S”的工作更加精細(xì)化、條理化、規(guī)律化。 “無實(shí)際落實(shí)”型。 2023/1/21 高級工程師郭成艮 26 “ 7S”定義 ■ “ 6S” 節(jié)約（ save) 通過其他 5個“ S”的提升，預(yù)防或降低了異常問題發(fā)生的幾率，從而節(jié)約了異常成本。 2023/1/21 高級工程師郭成艮 30 “素養(yǎng)”形成目的 培養(yǎng)追求完美的好習(xí)慣。 對各項(xiàng)違章行為要及時給予教育和糾正。 整頓（ Seiton） 2023/1/21 質(zhì)量管理體系顧問郭成艮 41 42 ◇ 不需要的東西加以 清除、丟棄 ，以保持工作場所無垃圾、無臟污的狀態(tài)； 清掃（ Seiso） 2023/1/21 質(zhì)量管理體系顧問郭成艮 42 43 ◇ 保持清掃過后的現(xiàn)場 及環(huán)境，使作業(yè)現(xiàn)場 整潔明亮，使工人覺得干凈衛(wèi)生而產(chǎn)生無 比的干勁； ◇ 維持前 3S的效果 、 持之以恒 。 07:10:4307:10:4307:10Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 07:10:4307:10:4307:101/21/2023 7:10:43 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 7時 10分 43秒 上午 7時 10分 07:10: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 7時 10分 :10January 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，丌要越軌。 07:10:4307:10:4307:10Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 21日星期六 上午 7時 10分 43秒 07:10: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 7時 10分 :10January 21, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023/1/21 質(zhì)量管理體系顧問郭成艮 47 48 節(jié)約（ Saving） ， 空間 ， 資料等方面的合理利用； ， 從而創(chuàng)造一個高效率 ，物盡其用的工作場所 2023/1/21 質(zhì)量管理體系顧問郭成艮 48 49 7S關(guān)連圖 第 1個 S 整 理 第 2個 S 整 頓 第 3個 S 清 掃 第 5個 S 素 養(yǎng) 第 4個 S 清 潔 使員工養(yǎng)成好習(xí)慣 時刻保持美觀、干凈 將不要用的東西清掃干凈 將要用的東西定出位置置放 （要用的） （不要用的） 區(qū)分 “ 要用 ” 與 “ 不要用 ” 的東西 第 6個 S 安 全 第 7個 S 節(jié) 約 2023/1/21 質(zhì)量管理體系顧問郭成艮 49 50 培養(yǎng)和
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1