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7s企業(yè)管理-文庫吧在線文庫

2025-01-26 09:06上一頁面

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【正文】 如在螺檢、螺母正中作紅色標(biāo)線 ? 在需要對準(zhǔn)的部位作對準(zhǔn)刻線 ? 在壓力表、溫度表上畫限位線 檢查與考核 ? 自檢與互檢相結(jié)合 ? 定期與不定期相結(jié)合 ? 定點(diǎn)與巡檢相結(jié)合 ? 制定 7S實(shí)施規(guī)程: 5分鐘 7S—— 每天 10分鐘 7S—— 每周 30分鐘 7S—— 每月 做好各種檢查記錄 清潔 ( SEIKETSU) 程序化的鞏固措施 清潔 ( SEIKETSU) 程序化的鞏固措施 紅牌警告 用紅色的標(biāo)識(小板或紅紙均可)制作 將不符合 7S要求的物品(如應(yīng)該整理的物品、定置擺放錯誤的用具等)貼上紅牌,以示警告。一個時刻清潔的環(huán)境,除了員工感覺干凈衛(wèi)生,充滿干勁之外,更可以借此提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司的形象。實(shí)施的要點(diǎn)是:不要因小失大,應(yīng)建立、健全各項(xiàng)安全管理制度;對操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預(yù)防。 7S可以縮短“尋找”時間,可以產(chǎn)生縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間,從而達(dá)成勞動時間的短縮。 降低成本與 7S 倉庫的 7S水準(zhǔn)低下時,保管項(xiàng)目(在哪里、什么東西、保管多少)不明確,出現(xiàn)該保管的沒有保管,明明有存貨而說成無,這樣的話會帶來無用的材料、部品的購買。 ) 在滅火器置場 \消防栓 \出入口 \非常通道口 \配電柜等附近不得放置物品。 祝工作愉快 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 上午 7時 10分 :10January 21, 2023 ? 1行動出成果,工作出財(cái)富。 2023年 1月 21日星期六 上午 7時 10分 50秒 07:10: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 07:10:5007:10:5007:10Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 上午 7時 10分 50秒 上午 7時 10分 07:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 07:10:5007:10:5007:101/21/2023 7:10:50 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 07:10:5007:10:5007:10Saturday, January 21, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 1月 21日星期六 上午 7時 10分 50秒 07:10: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 總 結(jié) 通過對 7S簡單的認(rèn)識與學(xué)習(xí),使我們了解了 7S整個運(yùn)程,我們不管是在工作還是在平時都應(yīng)該運(yùn)用 7S程序來進(jìn)行活動,這樣不僅養(yǎng)成了我們好的習(xí)慣,繼而提高我們的品德素質(zhì)。 制品和在制品的放置要穩(wěn)定。 灰塵、雜物多,影響品質(zhì)。 生產(chǎn)性與 7S 生產(chǎn)性是指相對于投入的產(chǎn)出。通過前面的四個步驟( 4S)可以讓員工在無形中養(yǎng)成好的整潔習(xí)慣,進(jìn)而提高自身的品德素質(zhì)。也就是說清潔不僅是前面三個步驟( 3S)的效果,也是它的結(jié)果。 清潔 ( SEIKETSU) 程序化的鞏固措施 目視化的改善措施 ? 讓 正常 與異常能立即顯現(xiàn),任何人一看就知道應(yīng)該如何做; ? 車間內(nèi)物品堆放高度應(yīng)在視力可及范圍內(nèi); ? 保持 光線 與照明的充足; ? 減低噪音; ? 保持 通風(fēng) 和 換氣 。 公共場所的清潔 清掃( SEISO)規(guī)格化的清除工作 ? 過期的標(biāo)語、張貼、橫幅清理; ? 黑板報內(nèi)容定期更新; ? 閱報架、公告欄干凈整潔,內(nèi)容新鮮; ? 通道旁的雜草、垃圾; ? 拆下來的包裝箱、袋、邊角廢料; ? 堆放的破舊設(shè)備、設(shè)施; ? 基建后的建筑垃圾。不把東西放回原處,不僅僅是自己的問題,同時也給同事帶來許多不方便,甚至可能給公司帶來莫大的損失 在你的職場 ,決定“什么東西、多少數(shù)量、放在哪里”了嗎? 你能夠迅速找到你想要的東西嗎? 如果想使用的工具不在應(yīng)在的位置、要組裝的部品不在其存放的地點(diǎn),你怎么辦? 你有了“物歸原處”的決心了嗎? 小問題 \想想看 ? 清掃( Seiso) 所謂“清掃”是將活動范圍徹底的掃除干凈,逐一檢查,找出問題發(fā)生源 目的有三: ? 去除導(dǎo)致大問題發(fā)生的基本點(diǎn) ? 培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣 ? 深入了解活動物(活動主體) 規(guī)格化的 清除工作 清掃( SEISO)規(guī)格化的清除工作 要求: 將不需要的物品清除掉,保持工作場所無垃圾、 活動場所污垢和積塵。 整頓( SEITON) :“零時間”能找到需要 方法六 四號定位 五五碼放 庫存物資按庫、架、層、位或區(qū)、場、堆、點(diǎn)四位編號; 物資擺放盡可能做到五五成方、五五成堆; 帶孔的五五成串,帶腿的五五成捆。 不超出所規(guī)定的范圍 已經(jīng)整理后留下來有用的東西。 ? 空間是一種寶貴的資源,讓無用的東西占據(jù)空間就是浪費(fèi)資源。 塑造清爽的工作場所 。 7S ? 7S有這么一層意思,就是面對非常普通、平常的事情。 預(yù)防誤用,誤送。 ? 分類:將所有的物品分成以上四類 ? 處置: 整理( SEIRI)區(qū)分“要”與“不要” 立即處置,不要猶豫 就是要有“舍棄”的智慧和決心 “舍棄”是需要勇氣的 “舍棄”也是一種智慧,而且是更大的智慧 整理( SEIRI)區(qū)分“要”與“不要” 整理 ? 有所不為才能有所為,有所放棄才能有所得到。 整頓 ( Seiton) 目的有三: ? 避免找尋費(fèi)時(效率提升) ? 定點(diǎn)、定量、安全 ? 創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境 “零時間”找到需要 整頓( SEITON) :“零時間”能找到需要 整頓的要求 把物品按規(guī)定的位置擺放整齊,做好標(biāo)識進(jìn)行管理。 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品
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