7s基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材(ppt67頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 點 3定 定位 定量 定品 3容易 容易知道 容易歸位 容易取用 3愛 愛現(xiàn)場 愛制品 愛部屬 熱愛制造產(chǎn)品的舞臺 有讓部屬大展身手的愛心 熱愛自己所制造出來的產(chǎn)品 這可是主動教育的基礎(chǔ)哦 !!! 3現(xiàn) .3即 .3徹底 三現(xiàn):以現(xiàn)場.現(xiàn)物.現(xiàn)狀加以教育 三即:以實時.即刻.即應(yīng)加以教育 三徹:以徹頭.徹尾.徹底加以教育 .忙 .麻煩 .這種程度 ……. .零亂 .亂 .臟 …… 原 因 教 現(xiàn) 育 象 教養(yǎng)的表現(xiàn) *YES型 *Yes I do型 * Yes I do soon型 責(zé)罵 .教育轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)定化去執(zhí)行 ,并自主預(yù)防與改善 . 3不 預(yù)防整理 預(yù)防清掃 預(yù)防整頓 不產(chǎn)生不要物 物品不會亂 . 現(xiàn)場不會臟 教 養(yǎng) 7S的改善須持之以恒 ﹐7S 的成果須不斷維護。 為了節(jié)省能資源 ,從降低公司生產(chǎn)成本考量后又把 “ 節(jié)約 ” 納入了 “ ６Ｓ ” 行列，于是就形成了 “ 7S” . 7S是零缺陷的護航者 7S是節(jié)約最佳的推銷員 7S是品質(zhì)能手 7S是交貨期的保證 7S是高效率的前提 7S是安全的軟件設(shè)備 7S是標(biāo)準化的推動者 7S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 ? 提高 企業(yè)形象 ? 減少 浪費 ? 員工 安全 有保障 ?標(biāo)準 化的推動者 ? 增加員工的 歸屬感 7S的概念 及 運 行原 則 教 養(yǎng)節(jié) 約整 理整 頓清 掃清 潔安 全? 整理 (seiri ): .分開 需要與不需要的東西 .丟棄 或處理不當(dāng)?shù)臇|西 .保管 需要的東西 整理為” 7S” 的基礎(chǔ) ,也是效率的第一步 ,先清理不需要的東西 ,以騰出寶貴的生財空間 ,并確保安全的作業(yè)空間。 把它放在抽屜，工作 的空間更大了！ 整頓 6. 7S改善前后的對比例子 例子 4: 裝剩水的盆要滿了， 沒人管怎么辦？ 接根水管直接導(dǎo)入 下水道，就方便了！ 清潔 生產(chǎn)現(xiàn)場 7S管理實例 ?看看這副圖，我們怎么樣進行 7S管理？ 7. 常見 7S違反條款 條款序號 條款內(nèi)容 扣分標(biāo)準 衣服 ﹑ 掛包掛在椅背上（衣服迭好放在椅子上也算缺失） ﹐ 放在柜面 ﹑ 工作臺面 ﹑ 生產(chǎn)在線 ﹑ 產(chǎn)品上 ﹔ 2 水杯放在辦公桌上 ﹑ 生產(chǎn)在線 ﹑ 計算機上（另 ﹕ 雜物如玩具 ﹑ 衣物等不能放到顯示器及主機上 ﹔ 顯視器不能貼有小紙條 貼紙 等之類物品及裝飾物） ﹔ 雨傘帶入辦公室 ﹑ 車間內(nèi) ﹔ 計算機主機上可以放置物品除水杯外 2 椅子是否歸位 (以離開座位為準 )﹒ 2 辦公室的紙簍 ﹑ 紙箱 ﹑ 樣板 ﹑ 雜物等是否放置在規(guī)定的區(qū)域內(nèi) ﹔ 2
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