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日化行業(yè)如何建設(shè)健康型組織的心理學(xué)-文庫吧在線文庫

2025-01-26 00:37上一頁面

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【正文】 )的社會責(zé)任 勞動關(guān)系: EAP 實施的出發(fā)點和方法 ? EAP 的學(xué)科的背景:人權(quán)與法制化 ? 關(guān)于引進技術(shù)和引進理念 ? 關(guān)于出發(fā)點:尊重員工與人為善 ? 公司利益和員工利益的平衡 辦公室員工也感到壓力重重,以前初級的白領(lǐng)員工可能因工作責(zé)任太少,抑制了創(chuàng)造力,進而對工作厭倦及產(chǎn)生壓力感。 2, 仲理峰、時勘,勝任特征研究的新進展,《南開管理評論》, 2023年第 6卷第 2期,總第 29期,第 48頁。 換言之,指能將某一工作(或組織、文化)中表現(xiàn)優(yōu)秀者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開來的潛在的深層次特征。 工作水平 (job level) 工作的內(nèi)在特性 (Factor intrinsic to job) 工作條件 (working condition) 獎勵 (incentive payment) 領(lǐng)導(dǎo)魅力 包括業(yè)務(wù)能力過硬、思想開明,具有較強的創(chuàng)新意識、具有較強的事業(yè)心、工作上非常投入,能用高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的工作等。 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 (leadership) 上下級關(guān)系 (LMX) 同事關(guān)系 (Relationship with others) 培訓(xùn)發(fā)展項目 針對性的培訓(xùn)發(fā)展項目 ?行動建議手冊 ?內(nèi)外部培訓(xùn)課程 ?相關(guān)參考書籍 通用性培訓(xùn)發(fā)展項目 ?崗位輪換 ?內(nèi)部發(fā)展項目 ?管理層支持 內(nèi)部導(dǎo)師 /輔導(dǎo)機制 某跨國公司員工發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展對策三: 倡導(dǎo)理性的幸福觀,建立創(chuàng)新的組織文化,適應(yīng)社會變革和發(fā)展的需求。 6,時雨、張宏云、范紅霞、時勘, 360度反饋評價結(jié)構(gòu)與方法的研究,《科研管理》, 2023年第 5期, , 第 124頁 129頁。 壓力管理 緩解壓力的 應(yīng)對 技巧 Chinese Coping Strategies (蕭愛玲, 2023) ? 鬆弛及尋找消遣 (例如 :運動 ) (EFC) ? 尋求 社交支援 (例如 :與上司或同事多溝通 ) (EFC) ? 積極及正面的方法 (例如 :盡力維持積極的心態(tài) ) (PFC) ? 消極的行為 (例如 :當(dāng)作若無其事,不做任何事情 ) (Chinesespecific) 集中處理情緒的應(yīng)對技巧 (Emotionfocused Coping) (蕭愛玲, 2023) ? ? 學(xué)習(xí)簡單的鬆弛方法; ? 集體支援 / 經(jīng)驗分享; ? 休閑時間里與家人或同事共處,緩解壓力。 二、組織健康與健康型組織 組織健康的目的 關(guān)注目標(biāo) 充分交流 資源利用 獨立性 解決問題 適應(yīng)力 凝聚力 士氣 創(chuàng)新能力 組織健康 權(quán)利平等 二、組織健康與健康型組織 組織健康的十大要素 ?在不同部門內(nèi)收集基線數(shù)據(jù); ?確定組織內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)能力與組織實力; ?確定領(lǐng)導(dǎo)能力與組織實力的優(yōu)先發(fā)展順序; ?測量組織健康與組織績效之間的關(guān)系; ?檢測改進工作是否達到了預(yù)期效果。 ?處于經(jīng)濟高速發(fā)展的組織自身,客觀上具有維系其穩(wěn)定性和持續(xù)性的管理需求。組織機構(gòu)支持員工心理援助項目,并從中獲益,這種組織發(fā)展的員工援助計劃完全根據(jù)組織的情況和要求來量身定制。 一、 EAP(員工援助計劃) EAP的發(fā)展 (續(xù) 1) ?EAP在西方國家背景下發(fā)展了二、三十年后,受全球經(jīng)濟一體化的影響,開始關(guān)注 EAP的跨文化差異問題。 導(dǎo)言:問題與背景 達爾文進化論 “ It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, but the one most responsive” . 變者生存、適者生存 . 企業(yè)應(yīng)建設(shè)什么樣的組織,倡導(dǎo)什么文化,才能帶領(lǐng)員工適應(yīng)組織變革的需要,和諧發(fā)展,才能獲取更大的成功? 員工
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