【摘要】蘇州賽福緹門窗科技有限公司生產(chǎn)計(jì)劃管理/應(yīng)急辦法1.總則.制定目的為了把握生產(chǎn)進(jìn)度，使生產(chǎn)計(jì)劃得以順利執(zhí)行、公司生產(chǎn)目標(biāo)如期達(dá)成，特制定本辦法。.適用范圍生產(chǎn)計(jì)劃人員對生產(chǎn)車間執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度的監(jiān)督、支援、協(xié)助，生產(chǎn)車間對執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度的自我控制，均適用本辦法。2.作業(yè)規(guī)定.物料進(jìn)度控制1)根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃及客戶訂單預(yù)估，編制物料需求計(jì)劃，提出請購
2025-04-08 00:56
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632生產(chǎn)計(jì)劃變更管理辦法1.總則.制定目的為規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃變更流程，使計(jì)劃更為順暢得以執(zhí)行，特制定本辦法。.適用范圍因市場需求變化、生產(chǎn)條件變化或其他因素引起之生產(chǎn)計(jì)劃變更。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
2026-01-10 06:51
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method)，使用相關(guān)檢測手段(Measure)，在適宜的環(huán)境(Environment)下，達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成
2025-02-16 13:18
【摘要】中國管理咨詢網(wǎng)中國管理咨詢網(wǎng)生產(chǎn)計(jì)劃編號：序號生產(chǎn)日期品名等級及質(zhì)量要求數(shù)量完成時(shí)間備注編制人：日期：審批/復(fù)核人：日期：生產(chǎn)計(jì)劃編號：
2025-07-13 18:53
【摘要】???生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)???????????????????????????
2025-02-24 10:31
【摘要】最新生產(chǎn)計(jì)劃管理流程生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(精選14篇) 最新生產(chǎn)計(jì)劃管理流程生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(精選14篇) 時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。大家想...
2025-08-10 16:26
【摘要】生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和管理案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/9/20231案例研究：DC翻拍技巧1.DC翻拍過程是一個(gè)典型的作業(yè)過程。用自己的話敘述DC翻拍過程。2.在DC翻拍之前，需要做哪些準(zhǔn)備工作？3.按照文中的敘述，你認(rèn)為翻拍準(zhǔn)備時(shí)間和實(shí)際拍攝時(shí)間哪一個(gè)更長？為什么？4.如果條件允許，自己練習(xí)DC翻拍，并
2025-02-12 16:43
【摘要】最新生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(優(yōu)秀11篇) 最新生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(優(yōu)秀11篇) 計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助...
2025-08-04 21:11
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管理與調(diào)度排產(chǎn)技術(shù)2023-05主要研究領(lǐng)域：?物流與供應(yīng)鏈管理；?采購與供應(yīng)商管理；?生產(chǎn)運(yùn)作管理。第一部分計(jì)劃與調(diào)度管理概述第二部分生產(chǎn)計(jì)劃管理第三部分生產(chǎn)調(diào)度管理第四部分標(biāo)桿企業(yè)計(jì)劃與調(diào)度管理第五部分現(xiàn)場研討一、生產(chǎn)運(yùn)作管理產(chǎn)生的時(shí)代背景過去現(xiàn)在競
2025-03-01 05:52
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理用友軟件：胡岸君???計(jì)劃管理概述1、企業(yè)的不同計(jì)劃及其相互關(guān)系2、三種主要的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的概念根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制，對一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動力和設(shè)備配置以及庫存水平等問題預(yù)先所進(jìn)行的考慮和安排?
2025-02-13 17:47
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)演講者：向忠林2023-07-12一．生產(chǎn)管制=生管1、概念：生管是指生產(chǎn)管制，即：指在生產(chǎn)過程中足以可解可能遇到的各種問題，積極的有效管制人力，物力，財(cái)力以達(dá)到最最終目標(biāo)。生管之目的：生產(chǎn)管制的目的就是要達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，符合企業(yè)期望。根據(jù)生產(chǎn)種
【摘要】精益生産方式管理28thApril,2023?姓名:李永記?EnglishName:Michael?TTT培訓(xùn)師?BHCPPC主管?擁有制造業(yè)工廠管理8年的經(jīng)驗(yàn)自我介紹前言?精益生産管理的必要性?精益生産管理的內(nèi)容?精益生産管理的啟發(fā)-加強(qiáng)計(jì)劃生
2026-01-09 15:03
【摘要】1ＰＣ——生產(chǎn)計(jì)劃管理深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司2生產(chǎn)排程常見問題1、訂單交期短；2、換線頻繁,進(jìn)度落後；3、緊急(插單)訂單多；4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)變更頻繁；5、欠料頻繁發(fā)生；6、制程不良品多；7、設(shè)備或模具與人員不
2025-12-31 10:49
【摘要】模塊二——生產(chǎn)計(jì)劃管理?知識目標(biāo)熟悉生產(chǎn)計(jì)劃的概念及其所包括的內(nèi)容。掌握影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素和確定企業(yè)生產(chǎn)能力的方法。熟悉生產(chǎn)計(jì)劃編制的原則、所需資料，掌握生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制依據(jù)、內(nèi)容和方法。了解生產(chǎn)調(diào)度的主要內(nèi)容、原則以及調(diào)度工作的有關(guān)制度。熟悉ERP的體系構(gòu)成、功能以及在紡織企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用情況。
2026-01-02 09:53
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理用友軟件：胡岸君計(jì)劃管理概述1、企業(yè)的不同計(jì)劃及其相互關(guān)系2、三種主要的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的概念根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制，對一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動力和設(shè)備配置以及庫存水平等問題預(yù)先所進(jìn)行的考慮和安排不
2026-01-02 10:54
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