【摘要】1ＰＣ——生產(chǎn)計劃管理深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司2生產(chǎn)排程常見問題1、訂單交期短；2、換線頻繁,進度落後；3、緊急(插單)訂單多；4、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)變更頻繁；5、欠料頻繁發(fā)生；6、制程不良品多；7、設(shè)備或模具與人員不
2025-01-09 10:49
【摘要】模塊二——生產(chǎn)計劃管理?知識目標熟悉生產(chǎn)計劃的概念及其所包括的內(nèi)容。掌握影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素和確定企業(yè)生產(chǎn)能力的方法。熟悉生產(chǎn)計劃編制的原則、所需資料，掌握生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制依據(jù)、內(nèi)容和方法。了解生產(chǎn)調(diào)度的主要內(nèi)容、原則以及調(diào)度工作的有關(guān)制度。熟悉ERP的體系構(gòu)成、功能以及在紡織企業(yè)生產(chǎn)中的應用情況。
2025-01-11 09:53
【摘要】生產(chǎn)計劃與運作管理用友軟件：胡岸君計劃管理概述1、企業(yè)的不同計劃及其相互關(guān)系2、三種主要的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)運作計劃的概念根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運作能力的限制，對一個生產(chǎn)運作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時間、勞動力和設(shè)備配置以及庫存水平等問題預先所進行的考慮和安排不
2025-01-11 10:54
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