【正文】 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 20 15 日內未行使此項權力時，視為棄權。 （ 2） 員工通過學習，獲得更高一級學歷，或職稱，經人力資源部認定其所學專業(yè)為企業(yè) 所需要的，可以晉升一級。 第 17 條（崗位績效獎金計算辦法）： 說明：崗位工資：公司效益獎金：部門考核獎金 = 4： 3： 3 部 門 計算辦法 廠區(qū)內各部門車間 崗位績效工資構成：崗位技能工資 A（即合同工資） + 公司效益獎金 + 考核獎金 公司效益獎金：人力資源部分配 、 個人效益獎金系數 B =（ 3/4 * A） /1000 、 個人效益獎金 =B*1000* 截止上個月公司利潤完成率 、 上個月公司利潤完成率采用月度累加法計算。工作年限按員工為本 企業(yè)的服務年限計算到員工離職時為止。 補助：補助分為熱處理高溫補助及電話、伙食等補助。獎勵前提條件是不能超過本部門員工罰款額，當獎罰金額大于 500 元時報總經理審批。 車間停電或大修期間，車間依據生產部、機動保障部提供有關資料，（如設備停機明細及時間、生產任務調配等）合理組織操作者串休。 員工離廠后當月工資公司正常支付期支付。 研究生以上學歷畢業(yè)生，由總經理辦公會研究決定。 第 2 條、 公司將以月為單位，每月統(tǒng)計一次未參保員工名單，統(tǒng)一為其辦理保險和 續(xù)保手續(xù)。 第 4 條、出險處理程序 員工出工傷后，應直接報告車間的組長、班長、車間主任或公司相關部門，車 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 30 間 /部門應根據傷者的受傷情況，應采取必要的救助措施。 （二） 經鑒定需轉外地治療的交通、食宿費：按出差標準支付。 倒班人員作息時間為：白班（ 7： 30～ 16： 30）、二班（ 16： 30～ 0： 30）、三班（ 0： 30～ 7： 30）。 第 4 條、考勤辦法 公司各部門 /車間以刷開與填寫考勤表相結合的辦法進行考勤工作。 子女結婚可請假 2 天，異地（ 150 公里以上）往返增加兩天； 兄弟姐妹結婚可請假 1 天，異地（ 150 公里以上）往返增加兩天。喪期工資按員工崗位工資執(zhí)行。 （四）一線操作者假期在 3 日內的，請假單留存部門考勤備查，人力資源部抽查；3 日及 3 日以上的，請假單報人力資源部存檔備查。每曠工半日從薪資中扣除 50 元。 第 3 條 、 名詞解釋： 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 36 內部客戶： 是指凡到部門內從事與工作有關行為的個人或群體。嚴禁戴舌環(huán)、臍環(huán)等。 、 招呼禮儀： 公司內與同事相遇，應“點頭”示禮，與公司高層領導相遇應 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 37 停止前行，點頭行禮并以職務相稱。 班車內嚴禁打牌、嬉笑打鬧、大聲喧嘩等影響他人 舒適乘坐的行為發(fā)生。（在轉前應首先向同事簡單扼要的介紹來電“客戶”的談話內容） 辦公區(qū)域內應避免走動中接打電話，需要接聽電話時，應就近在不影響他人行走或辦公的地方接聽。 進入會場后，須自覺將手機設置為關機或靜音狀態(tài)，禁止會議期間接打電話，如手機發(fā)出聲響，將按規(guī)定處罰。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制 度及操作流程，愛戴本崗位工作，嚴格律己，做合格的匯鋒公司員工。 要求： 勤儉節(jié)約是中華民族 的傳統(tǒng)美德，也是構成匯鋒公司企業(yè)文化的一個部分，公司要求每一位“匯鋒人”，都要時刻保持對成本進行控制的警覺性，堅決杜絕成本浪費現象發(fā)生，節(jié)約用水、用電、用消耗品，樹立“降低成本從我做起、控制成本浪費人人有責”的新風。公司管理層的領導更應樹立正確的價值觀，擺明立場，是為“匯鋒”的發(fā)展而工作，還是為自己的牟利而做事。 要求： 公司是由全體“ 匯鋒人”組成的團體，大家都在為一個共同的目標而不懈的努力著，所以，只有大家心往一處想，勁往一處使，公司整體戰(zhàn)略目標 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 41 才能得意實現，我們 “匯鋒人”才能在得到更多的物質收益同時，增加個人品牌的價值。 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 40 辦事公道： 說明： 處事公道 光明磊落 堅定立場 原則性強 要求： 處理問題公平、公正、光明磊落，是匯鋒全體員工，一直遵循的辦事原則。 要求： 公司全體員工必須嚴格遵守本行為規(guī)范，文明待事，禮貌待人，舉止大方，不打架斗毆，不侮辱、誣陷、誹謗他人。 無論是接待公司內部同事還是接待來訪客戶都應主動、熱情、大方、微笑、禮貌。 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 38 第 8 條 、 接待電訪規(guī)范篇： 電話響起時，至少在第三次鈴聲響起前取起話筒對話。談話應使對方聽清 楚為宜，并使用禮貌用語。女性員工在工作時間內不允許穿著高跟鞋。女性員工不得涂抹帶有顏色的指甲油。 各 部門考勤報表不遲于每月 27 日下午 3 點前經部門領導審核并簽字確認后報人力資源部。 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 35 第 12 條 主管領導必須將請假者經辦事務交待其他員工代理，保證公司生產經營正常運轉。 第 8 條 幾乎每天都需外出辦理業(yè)務者（采購員、外事文秘、司機），均應經主管領導批準。 (四 ) 員工生育可請產假 3 個月。 比規(guī)定上班時間晚 31 分鐘 — 4 小時，按曠工半日論；比規(guī)定下班時間早走 16分鐘 — 4 小時，按曠工半日論； 無故缺勤 4 小時以上按曠工一日論； 未經請假，上班時間外出辦私事者，一經發(fā)現按曠工一日論。各部門在每日工作飽和情況下，因追加工作需要加班，且無法安排補休的，部門領導必須在加班前 2 小時（下班前 30 分鐘）填寫《加班申請單》報主管副總批準，人力資源管理部備案，不履行加班程序的視無效加班。 第 7 條、 因個人原因導致報案延誤或使用非醫(yī)保類用藥、在非醫(yī)保醫(yī)院治療產生的費用由個人承擔。 傷者必須 遵循《長春市工傷醫(yī)療保險條例》配合醫(yī)生治療，由個人原因導致 的費用，由個人承擔。 （四） 因員工挑釁或故意行為導致的疾病、傷殘、傷亡。 第 35 條 本制度執(zhí)行后，凡即 有與工資計算有關的制度或規(guī)定，即日起自行廢止。 凡正規(guī)大學統(tǒng)招本科學歷應屆畢業(yè)生，畢業(yè)后 6 個月內公司給予每月 1200元的實習期工資。由低崗位工資職位轉到高崗位工資職位的，執(zhí)行新崗位工資標準，崗位工資標準依據個人與崗位匹配情況進行評定。 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 26 計件分值制定原則： 為了更規(guī)范和合理的制定各產品各工序計件分值，將公司產品按崗位制定分值標準。 綜合激勵項 綜合激勵項： 1）成本消耗，由財務部負責設定消耗獎罰標準（刀片、計量用具等），車間核算員負責統(tǒng)計核算，人力資源部審核。本公司員工有下列情形之一者，不計算其本企業(yè)工 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 23 齡： 1） 自愿辭職或離職，超過三個月再經雇傭者； 2） 經本公司開除解雇者； 3） 當年累計請假（除工傷假外）超過 3 個月不計算當年工齡； 、工齡工資計算：員工工齡工資 =本企業(yè)工齡 5；新入廠員工滿 12 個月后，第 13 個 月開始計發(fā)工齡工資。 第 18 條（部門考核獎金二次分配管理）： 各部門主管領導設定本部門人員考核方案，經主管副總批準后報人力資源部存檔備查； 各部門主管領導依據設定的考核方案對本部門員工進行月度考核，并將考核得分匯總報主管副總審批后，報送人力資源管理部。 在（ 3）、（ 4）、（ 5）情況下，員工的晉級幅度由員工所在部門領導提出申請， 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 21 公司人力資源部審核，總經理批準后給予晉級。但在下列情況下公司將修訂崗位測評結果： 由于采用新技術、新設備、新工藝； 由于機構調整導致崗位責任發(fā)生變化； 由于崗位說明書重新修訂； 其他原因。 第 6 條（支付）：工資支付遵循以下方法： 工資扣除第七條所列的規(guī)定扣除額后，須直接以貨幣形式支付給員工； 支付工資時，須詳列各項工資和扣除費； 工資須按月支付，每月的 XX 日支付上月工資。公共福利即企業(yè)按照國家有關規(guī)定向員工支付的個人福利性開支；個人福利包含 工齡工資、津貼及補助。 ３ 、 .充分發(fā)揮工資在人力資源配置方面的導向作用，促進企業(yè)人力資源合理有效地配置。如應扣除費用大于支付給員工的費用，則應收回全部費用后予以辦理離職手續(xù)。 離職談話 第 31 條 員工辭職時，部門主管領導應與離職人員作移交談話，交代工作交接事項，交接工作包括： 原工作進度、工作職責； 審查文件、資料的所有權； 人力資源部負責： 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 16 審查其勞動合同； 審查員工的福利狀況； 征求對公司的評價及建議； 回答員工可能提出的問題； 第 32 條 辭職員工因故不能親臨公司談話，應通過電話交談，同樣記錄談話清單。 第 25 條 由用人部門提出申請，人力資源管理部負責對人員遷調資格進行審核。 第 18 條 由人力資源管理部負責辦理調任或晉升手續(xù)。 第二部分 晉升管理 晉升原則 第 5 條 部門主管對人員的晉升，應考慮其適 應 性及本制度規(guī)定的晉升條件辦理。 錄用 30 日內 ，由 人力資源管理部 通知當事人 2 日內到 人力資源管理部 簽訂“勞動合同”如因特殊原因未在 2 日內簽訂勞動合同的，應及時說明理由 ，由勞動者自身原因導致入廠 30 日 內不能簽訂勞動合同的公司予以辭退 。 技能操作主要考核操作者實際操作水平和熟練程度 。 其他個人履歷證明材料或獲獎證明等。 初試通過的應聘人員 人力資源管理部 連 同相關部門共同組織復試，（復試針對專業(yè)知識測試可以是面試、筆試或現場測試等將根據具體情況確定），復試通過由用人單位主管副總最后確定。 按工作性質員工可分為： a 管 理類員工：高層、股改辦、行政部（不包含列入生產類人員）、財務部、綜合管理人員； b 技術類員工：技術研發(fā)部、質保部（含實驗室人員）、機動部（不含工裝段工人）、車間技術質量組人員； c 生產類員工：生產部、各車間全體人員、機動部工裝段人員、采購部以及各庫部門提案 人力資源部核查 主管副總審核 人力資源部實施 總經理批準 部門提案 主管副總審核 總經理批準 人力資源部實施 部門提案 人力資源部 審批 /實施 部門提案 人力資源部核查 主管副總批準 人力資源部實施 人力資源部或副總經理提案 總經理批準 人力資源部實施 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 7 房人員、行政部食堂服務人員、保潔員、司機及保安； d 業(yè)務類員工：銷售部人員（包含售后人員）； 按職務層級員工可分為： a、 高層管理人員（董事會成員、總經理、副總經理、總工程師） b、 中層管理人員（各部部長、車間主任） c、 基層管理人員（各部門主管、車