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房地中介業(yè)務(wù)員工培訓(xùn)手冊-文庫吧在線文庫

2025-07-27 08:03上一頁面

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【正文】 封閉式——是不是好不好少用對不對有沒有行不行探詢的技巧——開放式問句——讓顧客自由發(fā)揮——與顧客的現(xiàn)狀相關(guān)聆聽非言辭性的技巧A、眼神接觸——方法:前額及其他部位、臉、眼——避免把視線離開對方太久B、非言辭性的提示——鼓勵——點頭(偶爾使用)——臉部表情、適時皺眉——緘默C、開放的交談姿勢——正直面對——不要交叉手臂——上身稍微前傾言辭性的技巧A、對準(zhǔn)焦距的探詢;B、言辭性的提示;C、運用言辭的表達(dá);D、和藹的聲音;E、重復(fù)的關(guān)鍵語;F、澄清疑問環(huán)境/定位的技巧:A、輕松的談話環(huán)境;B、盡可能確保隱私性;C、排除溝通屏障;D、環(huán)境氣氛聆聽四要素1. 接觸——身體語言、目光接觸2. 確認(rèn)——用對方/自己的語言再重復(fù)剛才客戶所言3. 鼓勵——點頭/表示贊許,讓客戶多說4. 總結(jié)內(nèi)容,建立良好的印象聆聽的十大敵人 只聽愛聽的;惡其人及其言;白日夢;認(rèn)為所言并不重要;外界干擾;謹(jǐn)下定論;心有千千結(jié);道不同不想與謀;沒空聽;他著想怎么回答,提示對方你想傾聽他說的話;去除渙散的精神;15與說話者一共溶入他的話中;1要有耐性?!薄跋壬J(rèn)為東西向的房子不好,較喜歡南北向的,的確大家都這么認(rèn)為,我個人認(rèn)為這應(yīng)與周邊環(huán)境配合以及與自然環(huán)境的搭配來講?!拔业煤臀艺煞颍ɑ蚱拮樱┥塘可塘俊保ò愋偷脑?,如“我得和我的合作伙伴討論討論”,“我要和我的律師分析分析”“我得讓我的會計估算估算”等等)。(看業(yè)主反應(yīng)如何)如果有客戶看中您的房子,這個價還有沒有得談?最低什么價可接受。如果在非打折不可的情況下應(yīng)怎樣處理才能會打折的幅度或機會降低呢?以下幾種方面可作參考:一、客人方面買家/租客一開始時便對公司的傭金打折是毫無理據(jù)的,置業(yè)顧問應(yīng)知道客人來我們公司目的是想到得市場樓盤的第一手資料及訊息,客人覺得億展置地確實幫到他們,除非客人是曾經(jīng)交易過的,否則都要付足傭金。但如果業(yè)主堅持的話,置業(yè)顧問亦可嘗試以下方法:舉例一、王先生,這樣吧!如果售出價是35萬的話,那你便付足傭金吧,否則我嘗試跟公司商量可否給與你熟客的九折吧!舉例二、王先生,反正你售出此單位后,都要買過另外一間房子,這樣吧,今次交易你付全傭,你再買的話(如果經(jīng)本公司介紹)我再跟公司商討給你一個特惠的折扣。(購買訊號簡單來說便是客戶在言談行為中表達(dá)對有興趣之樓盤,出現(xiàn)購買意欲及念頭的反應(yīng))言談:1. 業(yè)主這套房價格可降多少?實收多少?2. 房子附近晚上嘈雜嗎?3. 鄰居的素質(zhì)如何?4. 交通配套完善嗎?(如果乘車到要多久?)5. 傭金可否打折?6. 這幢樓出售/出租的比率如何?(閑雜人多不多?)7. 有沒有漏水,滲水的情況?8. 管理費多少?動作行為:開關(guān)水喉、拉水沖馬桶、量度房間放床位置、用手摸墻壁(查驗濕度)、查看走廊端的“防火門”及走火通道。不過,您要確實有意向的話,看能不能加一點錢,我會盡量幫您爭取一下,(不管客戶愿不愿意加)。2. 放價太快:就算客人肯付出的價錢跟售/租價相同(到價),亦不可放盡價錢予業(yè)主,(業(yè)主通常都會貪得無厭的)置業(yè)顧問盡量留價在手,作為談判籌碼,因為業(yè)主一日未簽合同及收取訂金,都會有機會出現(xiàn)變數(shù)而談不攏的。(四)額外要求:還第一口價給業(yè)主時,倘若業(yè)主叫價50萬,客戶出價42萬,我們可以先還38萬,再加上附帶條款(業(yè)主單位內(nèi)得全屋家電),此舉業(yè)主必定拒絕,但置業(yè)顧問都必須這樣做,反正還價49萬,業(yè)主都會拒絕的(業(yè)主覺得會否自己開價過低,令客戶還價便到價),這做法目的有四個:第一,打擊賣方士氣。(七)令業(yè)主希望落空,繼而主動求售:如果雙方價格有距離,業(yè)主不能降價,置業(yè)顧問可嘗試想業(yè)主告知客戶在覺得談判沒有進(jìn)展的情況下決定另選其他地方,但不是跟我們看的,是跟其他地產(chǎn)公司看,試探業(yè)主反應(yīng)。在交訂金予業(yè)主時,切記要確定業(yè)主身份,房地產(chǎn)權(quán)證之真?zhèn)?,如果是授?quán)人的代業(yè)主簽署,必須有業(yè)務(wù)之書面委托,及在合同上清楚列明授權(quán)人的個人資料,身份證號碼(身份證復(fù)印件)授權(quán)人在此交易中的法律責(zé)任,悔約賠償方案(包括傭金問題)。謝謝!再見!”如何接待上門客戶1) “X先生/小姐,請坐”。以你的服務(wù)盡可能的牽住客戶不去別的地產(chǎn)公司成交。我們幫你談,一是談到你所理想的價位,我們將你這一萬元轉(zhuǎn)交給為主并簽訂臨時買賣合同,若在預(yù)期內(nèi)無法談到此價,將一分不少退還給您。X先生/小姐,我現(xiàn)在正與業(yè)主溝通,但我要確定一下你的價格,若幫你談到的話,什么時候可定,因為這也是我要與業(yè)主談好的。業(yè)主對我公司的信任將會因此而降低,以后再談這個價他都未必肯了。一單買賣即將要成交之時,我們應(yīng)該怎樣做?(精英之談)本人有以下幾點建議,僅作參考。5) 買/租幾房、面積、高層還是多層。案例:有個客戶要過來看房,首先要先給業(yè)主打電話詢問好房子的詳細(xì)情況,并落實好具體的看房時間,然后跟業(yè)主說要打電話給客戶再確定下時間后再給業(yè)主電話。(十)感同身受:在為主面前裝作置業(yè)顧問自己都是業(yè)主,明白到放盤的心態(tài)目的,帶入在業(yè)主的身份當(dāng)中,令業(yè)主感到共鳴感,談判中容易套出業(yè)主心底話。(五)逐步還價:置業(yè)顧問通常還得每一口價最少都是5000-10000的 ,業(yè)主以逸代勞的見到客戶加一次價都是10000,那么客戶很快便加到自己心中的理想價了,置業(yè)顧問再還價過程中太急進(jìn)的話,往往令自己手上的 「談判籌碼」太快失去而令交易談不攏的。置業(yè)顧問應(yīng)懂得在談判中從雙方面的背景,目的,經(jīng)濟能力,家庭狀況等設(shè)定要客戶加價的原因,要業(yè)主降價的理由,例如提用成交價格作參考及雙方急切程序做出相應(yīng)行動,若感覺客戶及業(yè)主開始不滿及抗拒時,便要停一下,再找機會“迫價”。其三,您看,我們這么辛苦,對我也要有點保障嗎,你只說讓我談,我費盡力氣幫你談,假設(shè)真的談好了,您一個電話,說您不要了,很簡單的一句話,那我呢?所有的艱辛不就全廢了,而且也肯定把業(yè)主得罪了,說戲弄他,沒客戶只知道砍價,再也不會委托我們了,我還得挨經(jīng)理罵! 說這么多,還是希望您能理解配合我的工作,說句心里話,您不下意向金,我真不敢使勁談,您下了錢,我就有底了,不僅僅是一項工作,更我的是一份信任和責(zé)任,也更有信心了,一定會拼了命幫你爭取。a) 可以了解客人之實在程度。我們是大公司,操作是相當(dāng)規(guī)范的,防范風(fēng)險是非常到位的。業(yè)主:沒有我:那如果有便宜的靚樓,是否還會考慮再次租售或投資?我:您那套房子現(xiàn)在有房產(chǎn)證嗎?是您的嗎?還是公司房。第七節(jié) 如何跟進(jìn)一、原有房租/售了沒有?(如果沒有租/售的情況下,問:)內(nèi)部設(shè)備是否不變?a) 如果要看房有沒有時間,該提前多久打電話?(什么時候看房會比較方便)b) 傭金情況?(您知道我們幫您租出去要收半個月租金作為傭金。(2) 理由質(zhì)詢法:“先生認(rèn)為價太貴,請教您認(rèn)為什么價格合適”“您說要考慮,這是應(yīng)該的,我做這行很有經(jīng)驗,能否告訴我,我?guī)湍鷧⒖家幌??!保?) 二選一法:此法是推定承諾法的引導(dǎo),即視顧客已接受房子,而提出二個條件由客戶任選其一,如:置業(yè)顧問:“你是喜歡A單元還是B單元;”客呢:A;置業(yè)顧問:“房子登記時落誰的名。如一時拿不準(zhǔn),可先進(jìn)行解釋,然后及時進(jìn)行落實才回復(fù)。5. 應(yīng)充分估計客戶可能會提出的異議,有些比較時顯,不可回避的問題。2. 主動地選擇試探性推薦及詢問基本問題,以了解客戶的需求及承受能力。簡單概念(五) 置業(yè)顧問十大口訣見客要打反價針 更新樓盤要夠荀 說服業(yè)主小換大 談單秘密地進(jìn)行客戶還價要說NO 雙方談單要加緊還價業(yè)主要夠狠 千元單位作標(biāo)準(zhǔn)電話給客要乘三 中盤不快非好漢 二、 看房過程中應(yīng)注意的問題主要注意是以下幾點:看房前的團(tuán)隊策劃及相互溝通必須到位。7) 物業(yè)顧問須憑自己的眼光判斷該樓宇應(yīng)值何價位,及買賣雙方哪一方面較急就遷就雙方的價格。同事之間配合,打假電話制造搶購氣氛,扮客、扮業(yè)主談判。4) 成交完畢買賣雙方提示語(如客戶拒交協(xié)議、收據(jù)):恭喜你買到好房子,(買方)某先生(小姐)該客交易已全部完成,公司規(guī)定收回協(xié)議和收據(jù)歸檔,如果你不給我的話,我們置業(yè)顧問就不能領(lǐng)取獎金,謝謝你能幫幫我。2. 引起誤會、客戶殺價介紹房屋賣時,我們介紹最好的,因客人覺得你講自己的房子完美無缺,為什么還要賣?客戶會想很多,覺得你的房子是不是風(fēng)水不好?有產(chǎn)權(quán)限制?或著急賣,總之你講房屋賣點都沒有我們來介紹房屋的賣點好。 要準(zhǔn)備:看房確認(rèn)單、稅費表、安排打假電話、假客戶、審客、簽單資料等。適當(dāng)?shù)臅r候可以跟同事配合打假電話??梢园淹姓埖轿覀兊姆掷锵窨蛻粢粯拥膶Υǖ顾缓罂梢詢蓚€同事配合一下,一個打電話給業(yè)主(用手機到外面打),說現(xiàn)在那房子的鑰匙我們的同事已經(jīng)拿去看了,還可以問業(yè)主是不是有個別的地產(chǎn)過來借鑰匙,現(xiàn)在已經(jīng)在我們同行.然后可以對這個同行說,不好意思,此房源鑰匙我們的同事已經(jīng)帶客去看了.不好意思.第二種方法:可以叫個暫時沒事做的同事,陪同同行去開門.但鑰匙不能到同行手中,有兩個原因.第可以避免同行去偷配鑰匙.第二可以跳同行的客.案例:同行小王來借鼎太風(fēng)華二期I棟425房號鑰匙,鑰匙不是不錯給他,而是拖長他們的時間,要同行人在外面等一下,然后打假電話給別的同事,說現(xiàn)在看鼎太風(fēng)華的房子看完了沒有,快點回來,有人借鑰匙,掛完電話后,再給業(yè)主打個電話,說某某地產(chǎn)有人來借鑰匙有沒有,這樣確認(rèn)的話被免同行冒充,更讓業(yè)主對我們更信任,然后你再把鑰匙給他,他那邊的客戶早等不住走了,給他開門,在看完房之后不定還可以有機會把客戶跳過來.第五節(jié) 第六節(jié) 看房一、 看房前及看房中的工作一、看房目的1. 加深客人對公司品牌及個人服務(wù)精神的印象;2. 間接了解客人的工作、家庭、生活特點;3. 了解客戶的購買能力和比較關(guān)注的問題;4. 利用所學(xué)習(xí)的銷售程序說服客戶購買產(chǎn)品。如果業(yè)主拒絕,置業(yè)顧問可向業(yè)主解釋:1. 通常有鑰匙的樓盤會較快售/租出,因為方便看房。例如:簽獨家的盤源我們會專人跟進(jìn),這樣業(yè)主就不會被無窮無盡的電話所騷擾,不會總是接到談價的電話。針對可能提出的異議,準(zhǔn)備好應(yīng)對方式、技巧、并進(jìn)行一些練習(xí),由此鍛煉自己的勸說能力。5. 真誠提供客戶需要的信息,良好的接觸,使客戶對置業(yè)顧問產(chǎn)生信任感,產(chǎn)生期望由你為他解決問題的聯(lián)想。注意:來電放盤的業(yè)主都要簽署“委托書”的,倘若業(yè)主無空來公司簽署的話,置業(yè)顧問可:a) 親身送“委托書”予業(yè)主簽名b) 將“委托書”傳真到業(yè)主公司,再傳真回我們公司,謹(jǐn)記要業(yè)主填清楚身份證號碼,姓名及聯(lián)系電話。d) 未售出單位前,王先生沒準(zhǔn)備先買后賣舉例:王先生,你好!我是XXXX小汪,剛才我客人看過單位后,興趣是有,不過價錢方面未達(dá)到王先生你的價錢,客人還價三十萬包稅,我知道相差有八萬元,但市場成交不是很多,你不妨考慮一下,價錢有多少可以商量,好嗎?反正機會不是經(jīng)常有,不要錯失售出之機會啊!理由:其實置業(yè)顧問是有客人看過王先生的房,但尚未還價,此舉只為日后談價錢鋪路,令王先生覺得市場實在客人不多,如果有客人加多一點價錢便有誠意售出算了。(或放心好啦!我不會經(jīng)常電你的)。置業(yè)顧問在得悉客人之要求后,應(yīng)即時約業(yè)主安排看房,就算未能約到客人要求的房型,都要介紹類同而價錢相若的樓盤給客人作比較,用以更清楚客人之喜好(包括房型朝向,環(huán)境配套,裝修陳設(shè)等)假如未能當(dāng)日約到,則應(yīng)另約時間,盡快做出安排,因為客戶既然能抽空到本公司,便相信公司提供的盤源及資訊能滿足他,倘若未能如其所愿,客戶便會到其他地產(chǎn)公司了。置業(yè)顧問對樓盤的熟悉及買賣過程的掌握絕對能突顯其專業(yè)形象。了解客戶的意向,有否和行家看房,改變客戶的需求。有策略性的推盤。③ 、有條件的話,安排現(xiàn)場一位已上崗的新員工與其交流跑盤心得,借助這位剛上崗新員工的工作熱情,激發(fā)即將開始跑盤的新人的積極性。四、跑盤輔導(dǎo)人員工作指引(一)、跑盤輔導(dǎo)人的責(zé)任客觀地講,跑盤是件苦差事。② 、隨著城市規(guī)劃不斷變遷,老百姓約定俗成的地理稱謂對地理標(biāo)識尤為重要。 (七)掛電話前的禮貌   要結(jié)束電話交談時,一般應(yīng)當(dāng)由打電話的一方提出,然后彼此客氣地道別, 說一聲“再見”,再掛電話,不可只管自己講完就掛斷電話。因此打電話時,即使看不見對方,也要當(dāng)作對方就在眼前,盡可能注意自己的姿勢。五、電話禮儀知識 (一)重要的第一聲   當(dāng)我們打電話給客戶,若一接通,就能聽到對方親切、優(yōu)美的招呼聲,心里一定會很愉快,使雙方對話能順利展開,對該單位有了較好的印象。女士,長輩,上級應(yīng)先出手,握手時目光與人交流。1進(jìn)入別人或是上級的辦公室,即使辦公室的門是開著的,也應(yīng)敲一下門以示提醒。女士上下樓梯應(yīng)挺胸收腹,用腳尖支撐全身重量,兩腳是一字線交替升高或下降。忌點頭哈腰,脊背內(nèi)含,歪身塌腰,無氣質(zhì),風(fēng)度可言。走得幽雅?有韻味。1赴娛樂、公共、健身等場所,因人、因時、因地著衣,切忌著職業(yè)套裙出現(xiàn)在所有場所,以使公司形象品味打折。銷售部內(nèi)接待、拜訪,打接電話,接洽事務(wù)者應(yīng)面帶微笑,親切有禮,熱情適度。第一節(jié) 禮儀服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)行業(yè)的生命線, 服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容是多方面的,服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員講究禮貌禮節(jié)禮儀,提供禮貌服務(wù)則是優(yōu)質(zhì)服務(wù)最重要的因素之一。進(jìn)入公司空間,無論在銷售部、電梯、小區(qū)在旁遇到熟人或陌生人至一米左右應(yīng)面帶表情,微笑致意,若是熟人可寒暄招呼。1個人儀表,儀容的基本原則是:干凈,簡潔,諧調(diào),美觀,職業(yè)化。男士遇客戶洽談,商務(wù)談判時,注意自身的坐姿正確,有風(fēng)度,應(yīng)目光前觀,脊背挺直,兩腿微微分開,兩手可順搭于兩膝上。女士的站姿形式多樣,有正規(guī)的站姿,社交站姿和藝術(shù)站姿等。同時目光前視,落落大方。走時請將自己坐過的位置回復(fù)原樣,或是順手帶上門。2公司商務(wù)活動男女同行外出,行至危險處男士應(yīng)走外側(cè)以示保護(hù);打的時男士應(yīng)主動坐付駕駛位,讓女性坐后座,并為女士開后車門。在電話中只要稍微注意一
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