【摘要】第一部分營銷體系完善的營銷體系描述應劃分為行政機制、功能運作兩方面,這兩種劃分在實際組織中運作中應得到相應的統(tǒng)一。(一)組織結構根據(jù)行政管理結構的要求,營銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。組織結構如圖一現(xiàn)場銷售經(jīng)理銷售助理 銷售主管1銷售主管2 出納專案銷售員專案銷售員其它銷售輔
2025-04-07 21:59
【摘要】某集團咨詢診斷報告引言應集團的邀請,人大專家組對集團進行了為期十天的調(diào)查研究。本次調(diào)查的目的是為公司的職位評估、組織流程設計、績效考核制度設計、薪酬制度設計及員工持股制度方案的制定進行前期準備,對各課題的背景有客觀的把握,對公司的經(jīng)營管理情況有正確的了解。本期調(diào)研主要采用三種方法:1.訪談。與公司高層領導和中層管理者進行單獨或集體訪談,訪
2025-08-01 22:50
【摘要】目錄第一章享友工作室的理念 5一、享友工作室對房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的理解 6? 傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷模式 6? 網(wǎng)絡時代房地產(chǎn)營銷模式 7二、享友工作室認為一個成功房地產(chǎn)網(wǎng)站能給客戶帶來的利益 81、樹立全新企業(yè)形象 82、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理 83、增強銷售力 94、提高附加值 9三、享友工作室認為一個成功房地產(chǎn)網(wǎng)站的標準 101、
2025-04-25 23:17
【摘要】某集團關鍵業(yè)績指標(KPI)手冊一、目的:1.為更準確的把握關鍵業(yè)績指標在本企業(yè)使用時的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務單元考核時選取指標的直接和便利。二、代碼說明:指標名稱說明:指標類別名稱指標編號指標類別名稱指標編號財務類指標
2025-06-21 21:01
【摘要】金地集團員工手冊第一章總則 2第二章入職指引 2報到 2工作時間 3辦公及生活安排 3試用與轉(zhuǎn)正 3第三章員工紀律和行為規(guī)范 4員工守則 4考勤制度 4工作風紀 5禮儀儀表 5保密 5第四章薪金 5薪金系列 6分配。 6薪金調(diào)整 6福利津貼 6社會保險 6住房
2025-06-27 04:08
【摘要】怡和企業(yè)(集團)房地產(chǎn)事業(yè)部員工手冊歡迎辭歡迎你加入怡和,共同參與集團未來的發(fā)展,在此謹祝你工作愉快!怡和過去的每一點成就,都有賴于怡和全體員工的共同努力。怡和明天的每一個進步,從今天開始,都與你的努力密切相關?,F(xiàn)在,請隨我們一起,走進怡和企業(yè)(集團)公司房地產(chǎn)事業(yè)部——這本手冊,將向你陳述怡和的價值觀,介紹怡和企業(yè)(集團)公司房地產(chǎn)事業(yè)部最基本的
2025-04-18 22:15
【摘要】目錄第一篇會議管理一、股東會會議制度二、董事會會議制度三、監(jiān)事會會議制度四、總經(jīng)理辦公會議制度五、員工大會管理辦法六、評審會議管理制度七、項目公司工作會議制度八、會議室管理制度第二篇文秘檔案管理一、公文處理辦法二、文件格式規(guī)定三、
2024-09-12 06:42
【摘要】長沙賽為爾房地產(chǎn)集團公司全套管理流程流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………
2025-04-12 13:49
【摘要】《2021-2021年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費下載0755-83513598QQ:69031789《2021-2021年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費下載0755-83513598QQ:69031789
2025-05-14 05:40
【摘要】xxxx房地產(chǎn)集團經(jīng)營管理手冊二、經(jīng)營管理類1、合同管理辦法(修訂稿)―――――――――――――――――1032、合同專用章管理暫行辦法―――――――――――――――――1183、物資集中采購管理辦法――――――――――――――――――1244、房地產(chǎn)項目物資集中采購實施細則(試行)―――――――――1365、物資招標實施辦法―――――
2025-04-14 07:45
【摘要】1復地(集團)股份有限公司規(guī)章制度手冊文件編號:FT-XZ-GZ003版本:某房地產(chǎn)集團網(wǎng)絡及信息管理規(guī)定編制行政管理中心日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-05-09 07:59
【摘要】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點第二部分目標成本管理在當前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對路的適應市場需求產(chǎn)品外,誰能在工程建設中既
2025-01-20 16:05
2025-01-20 16:13
【摘要】地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!第一部分營銷體系完善的營銷體系描述應劃分為行政機制、功能運作兩方面,這兩種劃分在實際組織中運作中應得到相應的統(tǒng)一。(一)組織結構根據(jù)行政管理結構的要求,營銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。組織結構
2025-02-25 10:21
【摘要】2-10勞動合同管理程序版本:1第1頁共4頁E:\ISO\GAP\GAP2-10勞動合同管理程序1.目的指導員工勞動合同的簽訂、解除工作,維護員工和企業(yè)的合法權益,避免勞務糾紛。2.適用范圍適用于集團公司全體在
2025-07-13 19:35