某房地產集團合同管理程序(完整版)
【正文】 否存在水電費等往來欠款的扣付事項，并確定最終的扣付金額后傳至成本部、財務部、主管工程副總審核，總經理審批。、設計、施工、材料/設備采購合同合同簽訂后，工程部、設計部根據合同預付款要求填寫《**工程付款建議書》和《**工程歷次付款一覽表》（見GFP711F7），并傳至成本部、財務部、主管工程副總審核，總經理審批。、執(zhí)行、反饋與總結：合同起草部門負責及時組織和合同執(zhí)行部門一起進行合同的交流，并將交流情況形成會議紀要。 ，設計部1份，部門存檔2份，檔案室1份。，合同成立?！稄V告設計、制作承包商選擇、控制程序》的規(guī)定對合同進行審批或審核后提交總經理審批。，復核后主管工程副總審核。，復核后交主管工程副總審核。、談判、定稿成本部根據材料進場及承包商進場計劃要求，在完成了承包商及供應商選擇工作后及時組織完成施工及設備/材料采購合同的起草、談判和定稿（合同一式六份）。：、設計合同的起草、談判及定稿；、分發(fā)、保存；，并填寫《合同執(zhí)行情況記錄表》；、設計合同的付款申請。合同管理程序使合同的簽訂、履行規(guī)范化，并最大限度的避免風險。：、設計合同、工程監(jiān)理合同及廣告設計、制作合同的審核；、談判及定稿；、分發(fā)、保存；，并填寫《合同執(zhí)行情況記錄表》（見GFP711F2）；、設計、施工合同付款的審核；、統(tǒng)計。、談判、定稿、設計合同的起草、談判、定稿設計部負責依根據設計進度計劃要求完成勘探、設計合同的起草、談判、定稿（合同一式六份）。 合同的審批、設計合同，連同《合同審批及合同蓋章審批表》（見GFP711F1）一起傳至成本部審核。，連同《合同審批及合同蓋章審批表》一起傳至設計部審核。，復核后交主管品牌副總審核。，交總經理審批。 ： ，成本部1份，部門存檔2份，檔案室1份；，工程部1份，部門存檔2份，檔案室1份。，合同起草部門負責將合同和招標過程資料一起上報集團備案。成本部按項目不同對土地受讓/合作開發(fā)合同、勘察、設計合同、施工及設備/材料采購、營銷合同、廣告設計/制作合同、工程監(jiān)理合同進行匯總、統(tǒng)計，編制《**項目**合同一覽表》（見GFP711F3），并將一覽表中信息在成本信息系統(tǒng)上發(fā)布，每個月更新一次。、工程部負責根據《**工程結算書》《**合同結算協(xié)議書》填寫《**工程付款建議書》和《**工程歷次付款一覽表》，并傳至成本部、財務部、主管工程副總審核，總經理審批。 工期 乙方單位 起草部門負責人：附《合同履行情況反饋表》_____頁 XXX地產公司 項目 合同一覽表
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