摩登時代廣場整體策劃營銷方案-文庫吧在線文庫
【正文】 中別墅。 引進綜合類餐飲及娛樂，提供全面的服務。 準則準則一：優(yōu)越的地理位置準則二：保證旺盛的人氣準則三：形成一定的規(guī)模216。 六、 管理制勝的法寶項目的后期管理和經(jīng)營是，也是項目是否成功的重要組成部分，沒有完善的后期經(jīng)營管理，項目是殘缺的，也會帶來非常嚴重的后果，所以項目的后期管理和經(jīng)營是項目至關重要的一個環(huán)節(jié)。 后記：我司具有豐富的市場操作經(jīng)驗，在商業(yè)項目和產權式酒店公寓上有非常獨到的優(yōu)勢和認識，目前我公司在商業(yè)地產的項目運做上有著豐富的資源，我公司是中國商業(yè)零售額第一的上海聯(lián)華的戰(zhàn)略合作伙伴，并和世界知名的零售業(yè)巨頭保持密切的聯(lián)系，如家樂福、歐尚、百盛等，上海產權酒店式公寓的創(chuàng)始人陸磊先生與我公司同屬上海春天機構，我司已經(jīng)進入鄭州多年，對于本地的現(xiàn)狀有深刻的了解，我司愿意和貴公司一道分享我司的經(jīng)驗，為本項目的成功做努力自己的努力。 管理制勝的5大統(tǒng)一① 統(tǒng)一定位② 統(tǒng)一規(guī)劃③ 統(tǒng)一管理④ 統(tǒng)一形象⑤ 統(tǒng)一宣傳216。③ 面向最廣大的消費群體，投資風險最低化；由于小商鋪的銷售，所以門檻低；每個商鋪擁有明晰的產權證，保證投資風險可控性；帶租約銷售，每年有非常固定的回報率。 3． 利潤指標①高層建筑面積37000M2，；②。 核心店——時尚百貨，如百盛、伊勢丹百貨等（配照片） 216。裙房三～五樓為精品店，層高4米，內部設置一個挑高中庭，即可作為商場內部透光景觀，又可進行一定的表演場所。 經(jīng)濟效益和社會效益都取得成功目前房地產各類形態(tài)產品銷售、租賃價格比較：從以上價格的對比，可以看出商場的價值最高一只獨秀，寫字樓和酒店式公寓價值僅隨其后，住宅的價值最低。集個性化、時尚、休閑、娛樂、旅游、文化、為一體的綜合類項目。２. 整個二七商圈的改造，包括大上海商業(yè)城的建設，更加加劇了市場的競爭激烈程度。本案劣勢● 交通動線不合理由于本地方處于交通樞紐，毗鄰高架，對于人流的行進造成阻礙，車行進出造成一定不便?！?地型不規(guī)則并利用率低本地塊是三角形狀，并由于毛主席像的不可移動性，造成項目土地的利用率較低，造成項目實施局促?！?新的項目進入，有市場培育的周期由于商業(yè)項目的特點，所以需要一定的市場培育期，從而加大了項目的風險性及不確定性。 216
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