摩登時(shí)代廣場(chǎng)整體策劃營銷方案(更新版)
【正文】 、 條件分析◆重要尺度１、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)：◆ 鄭州的商業(yè)格局正在變化２００２年的北京華聯(lián)鄭州店開業(yè)，鄭州第一個(gè)shopping—mall概念的商業(yè)形態(tài)——匯龍城開業(yè)后，經(jīng)營不理想到產(chǎn)權(quán)方的易主，原有的鄭州本地零售業(yè)巨頭金博大商廈、丹尼斯百貨全面調(diào)整，這一切都在證明鄭州的商業(yè)格局已經(jīng)開始新的一輪大調(diào)整。（建議）總體戰(zhàn)略中心：● 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)效益最大化；● 占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)；● 充分結(jié)合產(chǎn)品多元化的特點(diǎn)，互為補(bǔ)充互為促進(jìn)；● 超常規(guī)的運(yùn)作手段實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)資金的快速回籠；● 全面完善的后期經(jīng)營方案，使項(xiàng)目活力長(zhǎng)盛不衰 核心元素項(xiàng)目核心項(xiàng)目總體 其它部分——功能定位 市場(chǎng)價(jià)值商場(chǎng)——市場(chǎng)最優(yōu)化解決方案 項(xiàng)目中的地位 優(yōu)勢(shì)—核心元素：● 整合強(qiáng)大的市場(chǎng)資源項(xiàng)目專業(yè)的管理公司專業(yè)的設(shè)計(jì)政府的強(qiáng)力支持發(fā)展商的勢(shì)力本項(xiàng)目得天獨(dú)厚的市場(chǎng)資源，使得本項(xiàng)目具有相當(dāng)深厚的成功基礎(chǔ)● 優(yōu)越的地理位置本案地處紫荊山商圈，毗鄰省委是鄭州的政治、商業(yè)中心之一，人流會(huì)聚，歷來是商家必爭(zhēng)之地?！?國內(nèi)和國際的零售巨頭正在陸續(xù)進(jìn)入鄭州 從２００１年開始，國內(nèi)和國際的零售巨頭開始逐漸登陸鄭州，為鄭州的市場(chǎng)帶來巨大沖擊和活力，也為本項(xiàng)目作為載體與國際、國內(nèi)大鱷合作成為了可能，通過合作，可以借助他們先進(jìn)的經(jīng)營理念、豐富的經(jīng)驗(yàn)以及超強(qiáng)的實(shí)力來為本項(xiàng)目的成功提供了重要的砝碼。216。 利潤最大化216。一奇，即奇特的裙房商場(chǎng)設(shè)計(jì)。由于目前鄭州市場(chǎng)上剛剛出現(xiàn)聯(lián)體別墅，且位置相對(duì)較偏；同時(shí)，市中心位置缺少面積適中的辦公房，因此在房型設(shè)置上考慮以單套面積在250平方米左右的復(fù)式空中別墅為主，并提供酒店式服務(wù)，以 “宜住、宜辦” 的定位沖擊市場(chǎng)。 ③ 根據(jù)業(yè)態(tài)分布的面積分配圖建議圖 ④ 目前的鄭州商業(yè)百貨業(yè)經(jīng)營面積對(duì)比四、 項(xiàng)目投入產(chǎn)出及經(jīng)營分析報(bào)告1． 項(xiàng)目定位建設(shè)鄭州目前最高開發(fā)水準(zhǔn)的標(biāo)志性建筑，追求項(xiàng)目效益最大化。而發(fā)展商通過產(chǎn)權(quán)的出售快速的回籠了資金。 成立專業(yè)的管理公司沒有高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)無從說經(jīng)營管理，通過團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營管理進(jìn)行有
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