企業(yè)行政管理的地位和作用淺析-文庫吧在線文庫
【正文】 效率的提高，甚至影響到 企業(yè)的生存與發(fā)展。 本文闡述了行政管理在企業(yè)管理中的地位及作用， 分析了行政管理在企業(yè)管理中存在的 問題，論述了提高企業(yè)行政管理效率的對策。政府行政管理是存在一定的“官僚性”的，而企業(yè)行政管理 是 服務于企業(yè)的最終目的的。相對地企業(yè)行政管理可根據(jù)企業(yè)實際需要對行政管理的諸多制度、 程序、環(huán)節(jié)、形式、文件等進行剪裁和調整，使之變得精練、實用、簡潔、便利、 省時、省錢。 所以，行政管理是企業(yè)領導主要管理內容，在企業(yè)管理 中處于支配和主導地位，企業(yè)系統(tǒng)的中心位置。 企業(yè)行政部門 還必須在“管理” 、 “協(xié)調”和“服務”三方面發(fā)揮重要作用。其主要內容是在維護企業(yè)的基本權益的基礎上，發(fā)展同社會各有 關單位的友好交往，緩解矛盾沖突，從而為企業(yè)爭取一個好的生存環(huán)境。企業(yè)中規(guī)章制度尚不完善，明確的分工、逐級授權的工作程序等都存在著無章 可循或有章不循的現(xiàn)象。6三、提高企業(yè)行政管理效率的創(chuàng)新對策建立健全企業(yè)規(guī)章制度 要提高企業(yè)行政效率，必須加強企業(yè)行政管理法規(guī)的建設，健全必要的工作制度， 以法律和規(guī)章制度的形式促進企業(yè)行政效率的提高。 企業(yè)行政管理人員每天都面臨著大量 的、瑣碎的事務，行政管理人員在企業(yè)中起著上傳下達、承上啟下的作用，這就需要企 業(yè)行政管理人員要具備良好的身體素質、思想素質、心理素質、能力素質以及專業(yè)知識 等方面的素質。 將企業(yè)行政管理工作深入到企業(yè) 各相關業(yè)務部門當中，改善雙方關系，促進部門協(xié)調，形成良性循環(huán)。 權利 體系即行政架構，其建立時應涉及職能分解、人事相合。9【參考文獻】 黃津孚 王建軍 《企業(yè)管理現(xiàn)代化的六大趨勢》 [J].福建論壇此外，還應制定切實可行的行政管理制度，內容涉及業(yè)務考評、工作要點、 服務要求等方面內容，進一步規(guī)范行政管理工作。隨著信息化進程的加快和深化，互聯(lián)網(wǎng) 及各種應用系統(tǒng)的廣泛使用。 經(jīng)濟的全球化迫使企業(yè)行政管理人員在未來的管理中必須有國際眼光， 熟悉國際游 戲規(guī)則，適應國際競爭的需要。 選擇規(guī)范化的行政管理模式 “游擊作風”現(xiàn)象的實質反映的是企業(yè)行政管理體系的混亂。此外，企業(yè)為了同國家政府機關 相匹配， 亦會在其內部設置了相應的管理機關， 而對這一機關的管理就成為行政管理中 的主要內容，企業(yè)行政管理活動受到局限，研究范圍集中于事務性活動。否則，就影響了企業(yè)各方面的工作，影響了企業(yè)最 終目的的實現(xiàn)，企業(yè)行政管理的理想境界應該是“潤物細無聲” 。在執(zhí) 行計劃控制的過程中，企業(yè)行政管理部門應該對各部門的計劃執(zhí)行情況和執(zhí)行進 度進行協(xié)調，以調整好企業(yè)的整體計劃的實施。概括起來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務三大功能；其中管 理是主干，協(xié)調是核心，服務是根本。企業(yè)的行政管 理體系，可以說是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。企業(yè)的行政管理應該利用和合理調配企業(yè)的人力、物力、財力、技術 等資源，調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，利于開源節(jié)流，提高企業(yè)的經(jīng)濟效3益，加快企業(yè)的發(fā)展。 （ 1） 、一體性。因此，充分認識行政管理在企業(yè)管理中的地位和作用，分析行政管 理在企業(yè)管理中存在的問題，探討提高企業(yè)行政管理效率的對策，有著極為重要的意義。 【關鍵詞】企業(yè)；行政管理；問題；創(chuàng)新對策；淺析隨著人們法治觀念的不斷增強，行政管理在企業(yè)管理中的地位和作用越來越突
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