企業(yè)行政管理的地位和作用淺析(完整版)
【正文】 顯， 企業(yè)行政管理需要進(jìn)一步規(guī)范化， 這不僅關(guān)系到企業(yè)行政管理效率的提高， 甚至影響到 企業(yè)的生存與發(fā)展。為企業(yè)各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)建立一個(gè)管理服務(wù)平臺(tái)，使企業(yè) 內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)能在各自的崗位上發(fā)揮重大的效能，保證了管理過(guò)程中信息傳遞及時(shí) 暢通。這是企業(yè)行政管理的“靈活性“。(二)、行政管理在企業(yè)管理中的作用企業(yè)中的行政管理工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒、 紛繁復(fù)雜。 從 “管理” 方面來(lái)說(shuō)， 企業(yè)行政部門(mén)不能滿(mǎn)足于在日常事務(wù)的層次上做好領(lǐng)導(dǎo)的 “參 謀和助手” ，還必須在公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化、用人政策等 重大問(wèn)題上有自己的思考， 并且高屋建瓴地在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)， 成為領(lǐng)導(dǎo)不可 缺少的“高參和臂膀” 。 從“服務(wù)”方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)行政部門(mén)要甘當(dāng)幕后英雄的角色。管理中完全憑借負(fù)責(zé)人或老板的意愿，缺乏科學(xué)的決策、研究 及落實(shí)程序，這種運(yùn)氣主導(dǎo)下的管理形式，使得部門(mén)、機(jī)構(gòu)、各級(jí)責(zé)任人形同虛設(shè)，嚴(yán) 重影響著員工的勢(shì)氣和行政管理效率，導(dǎo)致了人、財(cái)、物資源的巨大浪費(fèi)。 建立健全企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)行政 管理的基礎(chǔ)工作，企業(yè)行政部門(mén)必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制度、工作程序 等，從而建立起企業(yè)行政部門(mén)的法治秩序。 每一個(gè)行政工作人員都必須努力提高自身素質(zhì)， 使自己的能力和水平不 斷得到提高。 學(xué)會(huì)運(yùn)用一系列現(xiàn)代化管理工具。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等多個(gè)概念；技術(shù)體 系的建立以達(dá)到技術(shù)職稱(chēng)的作用，應(yīng)包含管理中的領(lǐng)導(dǎo)與管理、溝通與協(xié)調(diào)、控制與監(jiān) 督；事務(wù)管理體系的建立同其他事務(wù)體系密不可分，應(yīng)包含文書(shū)檔案、辦公室管理、會(huì) 議管理等各方面的管理。 人文社會(huì)科學(xué)版， 2010 年第 3 期 程淑華《也談?wù)勑姓芾碓谄髽I(yè)管理中的運(yùn)用》[N].浙江廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)， 2007 年 宋占魁《企業(yè)行政管理工作的特殊性及其考核》 《勝利油田黨校學(xué)報(bào)》[N].2003 年第 05 期 張建國(guó)，徐偉， 《績(jī)效體系設(shè)計(jì)》[M].北京工業(yè)大學(xué)出版社，2003 年 《中國(guó)企業(yè)管理百科全書(shū)》 （上冊(cè)）[M].企業(yè)管理出版社，2005 年 李贊《淺談企業(yè)行政管理》[J]今日科苑，2007 年第 5 期1014。同時(shí)，還應(yīng)聯(lián)系實(shí)際，構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)行政管理人員的忠誠(chéng)度和 責(zé)任意識(shí)。實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值持續(xù)貢獻(xiàn)，從而全面提 升企業(yè)盈利能力；提升信息化和智能化的步伐。 企業(yè)行政人員素質(zhì)的提高可以提高組織管理的有效性， 能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)而又藝術(shù)的管 理。但是企業(yè)必須時(shí)刻牢記，企業(yè)行政管理的目的和實(shí)質(zhì)在 于為企業(yè)的根本目的服務(wù)， 為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)、 干部員工服務(wù)， 而決不可本末倒置， 陷入過(guò)重的“機(jī)關(guān)習(xí)氣” ，否則同樣會(huì)降低員工士氣和工作效率，損害公司利益。 企業(yè)缺乏行之有效的行政管理體系 當(dāng)前，企業(yè)行政管理的重點(diǎn)仍放在文書(shū)檔案管理、辦公室管理、總務(wù)后勤管理等具 體行政事務(wù)當(dāng)中，這一形式帶有明顯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。行政部門(mén)的工作，特別是后勤服務(wù)工作，永遠(yuǎn) 不要奢望成為企業(yè)關(guān)注的”中心” 。企業(yè)行政部門(mén) 對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)間關(guān)系的協(xié)調(diào)，是以對(duì)計(jì)劃的分工執(zhí)行和控制為基礎(chǔ)的。但是，這些事務(wù)只不過(guò)是行政管理這棵大樹(shù)上的枝枝 葉葉而已。 行政管理在企業(yè)中不 再只是“像一位家庭主婦”的地位了，它已成為企業(yè)管理科學(xué)化的基礎(chǔ)和動(dòng)力，并從決 策、計(jì)劃、人力、控制、協(xié)調(diào)和效能等方面構(gòu)成了企業(yè)
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