【正文】 管理制度 271. 目的 212．范圍 213．職責(zé) 214．程序 21 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 21 招聘方式 22 招聘計劃的制定 22 年度招聘計劃 22 臨時招聘計劃 23 招聘的實施程序 23 23 外部招聘組織程序 24 委托第三方招聘 255．檢查與考核 25第三部分 試用期員工管理制度 361. 目的 312．范圍 313．職責(zé) 314．程序 32 入職流程 32 試用期管理 33 試用期限 33 試用期薪資發(fā)放 33 試用期待遇 34 試用期行為規(guī)范 34 試用期考勤規(guī)定 34 試用期培訓(xùn)規(guī)定 34 試用期考核 34 試用期考核內(nèi)容 34 試用期考核方式 34 試用期考核結(jié)果的處理辦法 34 員工轉(zhuǎn)正及手續(xù)辦理 35 35 轉(zhuǎn)正流程 36 試用期員工辭退 36 試用期員工辭退條件 36 試用期員工辭退流程 365．檢查與考核 37第四部分 考勤與休假管理制度 471. 目的 412．范圍 413．職責(zé) 414．程序 41 考勤管理 41 作息時間 41 考勤打卡 42 遲到、早退與曠工 42 員工中途因公外出 43 調(diào)休 44 休假管理 44 請銷假規(guī)定 44 病假 45 事假 45 婚假 46 喪假 46 產(chǎn)假、計劃生育假 46 全體員工帶薪放假的節(jié)日 47 部分員工帶薪放假的節(jié)日及紀(jì)念日 475．檢查與考核 47第五部分 員工培訓(xùn)管理制度 581. 目的 512．范圍 513．職責(zé) 514．程序 52 培訓(xùn)種類及內(nèi)容 52 入職培訓(xùn) 52 在崗培訓(xùn) 52 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 53 培訓(xùn)需求與計劃 53 培訓(xùn)需求調(diào)查 53 培訓(xùn)計劃的擬定 53 培訓(xùn)的組織實施 54 培訓(xùn)效果評估 54 培訓(xùn)效果的評估方式 54 培訓(xùn)效果的評估內(nèi)容 55 培訓(xùn)管理紀(jì)律 55 培訓(xùn)費用管理 56 培訓(xùn)檔案的建立及管理 565．檢查與考核 56第七部分 員工福利管理制度 771. 目的 712．范圍 713．職責(zé) 714．程序 71 71 72 社會保險 72 住房公積金 73 帶薪休假 73 帶薪培訓(xùn) 73 祝福 73 慰問 74 員工活動 745．檢查與考核 75第九部分 員工獎懲制度 911. 目的 912．范圍 913．職責(zé) 914．程序 91 員工獎勵 91 員工獎勵種類 91 通報表揚(yáng) 92 嘉獎 92 記功 92 記大功 93 員工懲處 93 員工懲處種類 93 通報批評 93 警告 94 記過 94 記大過 94 解除勞動合同 95 獎勵與懲處處理流程 965．檢查與考核 96第十部分 勞動合同與員工檔案管理制度 1011. 目的 1012．范圍 1013．職責(zé) 1014．程序 101 勞動合同的簽訂 101 首次簽訂條件 101 續(xù)簽的條件 102 勞動合同續(xù)簽流程 102 勞動合同相關(guān)附件要求 102 勞動合同的變更 103 勞動合同的解除與終止 103 勞動合同解除與終止條件 103 勞動合同解除流程 103 員工檔案管理規(guī)定 1035．檢查與考核 104第一部分 定崗定編管理制度編號:SCTZC12 A/0 1. 目的為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，充分考慮公司的戰(zhàn)略部署及生產(chǎn)特點和管理需求，并結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。 專業(yè)分工和協(xié)助相輔助的原則 堅持執(zhí)行有效管理幅度的原則 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則 穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則既要保證公司在外部環(huán)境和企業(yè)任務(wù)發(fā)生變化時，能夠有序地運轉(zhuǎn)，同時又要保證組織結(jié)構(gòu)能夠根據(jù)變化的情況作出相應(yīng)的變更，有一定的彈性。 行政中心將崗位職責(zé)、權(quán)限與任職資格說明書匯總，經(jīng)行政總監(jiān)審批后報送總經(jīng)理批準(zhǔn)。3．職責(zé) 行政中心負(fù)責(zé)確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，并不斷拓寬招聘渠道，改進(jìn)測試評價手段，降低招聘成本，提高招聘效率。 招聘計劃的制定 年度招聘計劃各中心及部門根據(jù)公司次年的發(fā)展戰(zhàn)略及本部門實際人員情況，在每年做次年工作計劃的同時擬訂人員需求計劃，填寫《年度人員需求計劃表》，經(jīng)行政總監(jiān)和總經(jīng)理審批后報送行政中心，作為年度招聘計劃的制定依據(jù)。（1）企業(yè)與外部人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂招聘委托合同，約定招聘相關(guān)事宜；（2）由外部人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)提供備選的候選人，企業(yè)行政中心組織候選人參加面試；（3）用人部門總監(jiān)、行政總監(jiān)及總經(jīng)理負(fù)責(zé)對候選人的面試，并做出錄用決策。2．范圍 本制度適用于新入職員工在試用期期間的日常管理。 行政部門發(fā)放更衣箱鑰匙、工作服，安排辦公位置、發(fā)放必要辦公物品等。 試用期薪資發(fā)放（1）員工試用期薪酬由公司與應(yīng)聘人員協(xié)商確定，原則上試用期薪酬按照轉(zhuǎn)正后月薪的80%發(fā)放（對于月薪的80%為非整百數(shù)字可作進(jìn)位處理）。 試用期考核結(jié)果的處理辦法 （1）轉(zhuǎn)正試用期內(nèi)入職培訓(xùn)考核、隨崗階段考核、綜合考評三項考核均合格視為試用期考核合格，可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 試用期員工辭退 試用期員工辭退條件員工在試用期間出現(xiàn)如下情形之一的，公司有權(quán)立即辭退：（1）與其他單位存在勞動或勞務(wù)關(guān)系，或?qū)ζ渌麊挝回?fù)有競業(yè)限制義務(wù)；（2）試用期累計請假 5天，累計三次遲到、早退或有曠工行為；（3）入職培訓(xùn)考核不合格；（4）試用期轉(zhuǎn)正評估結(jié)果為不予轉(zhuǎn)正；（5）未按時提交錄用時要求提供的有效相關(guān)材料的；（6）試用期間違反公司規(guī)章制度的；（7）其他根據(jù)公司規(guī)定應(yīng)辭退的情況。3．職責(zé) 行政中心負(fù)責(zé)公司的考勤與休假管理制度的實施。 員工中途因公外出外出前需向直接上級說明去向、所需時間、辦理業(yè)務(wù)，并到行政中心填寫《市內(nèi)/外外出證明》。 病假（1）因病或因公受傷，憑市級醫(yī)院病休證明，準(zhǔn)病假。 產(chǎn)假、計劃生育假（1）女員工正常生育時，給予98天（包括產(chǎn)前15天）產(chǎn)假，難產(chǎn)可增加15天，多胞胎每多生一個嬰兒增加15天；（2）女員工懷孕未滿四個月流產(chǎn)的給予15天妊娠假，懷孕滿四個月流產(chǎn)享有42天妊娠假；（3）女員工休假前需要有醫(yī)院證明，經(jīng)所在部門總監(jiān)審批后，報行政中心備查，方可休假；（4）男員工產(chǎn)假的護(hù)理假為15日；（5）產(chǎn)假及男員工護(hù)理假包括公休假和法定假。2．范圍 本制度適用于公司全體在職員工。（3）員工自我培訓(xùn)公司鼓勵員工利用業(yè)余時間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，如專業(yè)性學(xué)習(xí)、職稱申報、成人高校繼續(xù)教育學(xué)習(xí)等。 外派培訓(xùn)申請部門負(fù)責(zé)人填寫《外派培訓(xùn)申請單》經(jīng)行政總監(jiān)審核后，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。每次違反罰款20元，以示警告。 5．2 本制度通過相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一并進(jìn)行考核。具體申辦流程詳見“第三部分《試用期員工管理制度》 員工轉(zhuǎn)正及手續(xù)辦理”。（2）結(jié)婚禮金在職工作滿一年的員工，結(jié)婚登記日當(dāng)月由本人憑《結(jié)婚證書》填寫《員工福利申請表》向行政中心申請結(jié)婚禮金，公司給予300元結(jié)婚禮金，在舉行婚禮時，由總經(jīng)理或部門總監(jiān)代表公司參加婚宴。5．檢查與考核 5．1 本制度的貫徹執(zhí)行情況，由行政中心統(tǒng)一組織考核。3．職責(zé) 各用人部門負(fù)責(zé)對員工的獎懲行為進(jìn)行提報。 記大功 （1）發(fā)明創(chuàng)造技術(shù)革新提出合理化建議，大膽創(chuàng)新并取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益； （2）連續(xù)三年出色完成本職工作，且無任何劣跡； （3）通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備事故； （4）對公司有特殊貢獻(xiàn)，足以成為全公司同事的表率。 解除勞動合同（1）在試用期間被證明不符合錄用條件；（2）不服從公司管理，嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度；（3）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害；（4）同時與其他單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)公司提出拒不改正；（5）以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同；（6）被依法追究刑事責(zé)任； （7）對同事暴力威脅、恐嚇、毆打同事； （8）偷竊或侵占同事或公司公物； （9）未經(jīng)允許在外兼職或兼營公司同類業(yè)務(wù)； （10）上報假賬或其他虛假數(shù)據(jù)； （11）煽動怠工或罷工； （12）泄漏公司商業(yè)機(jī)密，影響惡劣；（13）以任何形式篡改公司檔案和資料，造成一定經(jīng)濟(jì)損失；（14）偽造或盜用公司印鑒。5．檢查與考核 5．1 本制度的貫徹執(zhí)行情況，由行政中心統(tǒng)一組織考核。 員工基本信息的變動由員工本人負(fù)責(zé)向行政中心提交信息。（2）員工本人辦理離職手續(xù)，進(jìn)行工作交接、入職物品歸還，并填寫《員工離職申請》，重要崗位要進(jìn)行相關(guān)部門的離任審計；（3）逐級審批后送達(dá)行政中心；（4）行政中心在次月10日前完成離職人員社會保險關(guān)系及住房公積金等手續(xù)的辦理，出具《解除勞動合同證明》并歸還員工檔案；（5）行政中心在最近的工資發(fā)放日進(jìn)行工資核發(fā)。 5．3 本制度經(jīng)試行后，如本部門對有關(guān)內(nèi)容提出修訂時，須通過管理者代表認(rèn)定后，每年進(jìn)行一次修訂。 行政中心應(yīng)及時建立電子檔案以便查閱。員工需在《勞動合同簽收單》上確認(rèn)合同已歸還。本制度主要起草人：薛淇嘉 本制度的起草時間 2012 年 8 月 27 日本制度的執(zhí)行時間 年 月 日附件1：《員工獎懲審批表》附件2：《行政處罰通知單》編制： 審核： 批準(zhǔn)：日期： 日期： 日期：第十部分 勞動合同與員工檔案管理制度 編號:SCTZC12 A/01. 目的為切實貫徹落實《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》，保障員工與企業(yè)的合法權(quán)益，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，結(jié)合本公司的實際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工檔案管理，特制定本制度。 行政中心根據(jù)《員工