【正文】 、誠其意；正其心、練其能。用人理念：適崗適人、以盡其才；合理流動、已盡其志。（五）、權限各公司每月上報相應報表，各單位部門經理(主管)以上人員的任用、轉正、薪金調整、調離等需經總公司核準（各單位有建議權），財務人員需經總公司財務部核準（各單位有建議權）。（二）、員工的義務:愛崗敬業(yè)，做好本職工作的義務。（2）招聘計劃制定a)各下屬公司根據(jù)經營發(fā)展需要及人力資源規(guī)劃，制定《年度人力資源需求計劃》并于年初上報到總公司人力資源部。如違反此招聘流程總公司人力資源部有權拒絕發(fā)放該人員薪資（特殊情況另議）。根據(jù)招聘崗位的層級，可進行多輪復試；d)面試人員層級按下表所示：招聘人員層級初試人員復試人員最終確定總公司總經理總工程師董事長董事會總公司副總經理總公司總經理董事會單位總（副）經理總公司部門（副）經理單位總工程師總公司人力資源部總公司總經理董事會單位部門（副）經理單位總經理助理單位人力資源部單位總經理總公司人力資源部總公司總經理（或分管副總）單位部門主管、班組長、辦公室職員單位人力資源部單位總經理總公司人力資源部服務員、保安、保潔、生產操作人員、技工、后勤一線人員單位人力資源部單位部門負責人單位總經理注：所有財務系統(tǒng)人員總公司統(tǒng)一招聘、面試、入職。1)各公司人力資源部負責辦理員工入職手續(xù)；2)經批準錄用人員需按時到相應單位人力資源部報到，辦理入職手續(xù)，并提供下述材料：a)一寸彩色免冠近照2張； b)戶口本復印件（非本地戶口須出示暫住證原件）c)身份證原件及復印件1份；d)學歷及學位證書原件及復印件1份；e)資格證書原件及復印件1份；f)特殊崗位需提供體檢報告單或健康證(患有流行性及傳染性疾病者不得錄用)；新員工入職時，人力資源管理部門需審核其有效的身份證明、資格證書、獎勵證書、及醫(yī)院體檢證明等；新員工于報到日應交齊規(guī)定的全部資料，如若資料不全，將不予辦理入職手續(xù)。試用期管理制度第一條 目的與適用范圍：為明確員工試用期管理，加強員工試用期考核，保證員工試用期正常、有效地工作，為公司挑選合格人才，特制定本規(guī)定。、管理規(guī)定對新員工指導培訓：并形成培訓記錄。，匯同試用部門的綜合評估，填寫《新員工試用期考核表》，根據(jù)評分標準進行成績匯總，分為以下幾種情況：a)轉正考核成績?yōu)椋?0—100分）者，可按期轉正；b)轉正考核成績?yōu)椋?0—79分）者，需延長試用期一個月，考核再次不通過則終止試用c)轉正考核成績?yōu)椴缓细瘢?0分以下）者，終止試用。那么勞動者在試用期內不符合錄用條件，用人單位應如何舉證呢？建議企業(yè)應做好以下幾點：在發(fā)布的招聘簡章、招聘信息中明確錄用條件和標準。崗 位員工離崗管理規(guī)定目 的：規(guī)范員工離職類型試用范圍：遼寧投資有限公司及下屬各公司管理流程：員工由于種種原因而離職者，執(zhí)行下列規(guī)定。不服從主管領導合理指導，情節(jié)輕微者。違反操作規(guī)程，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失第四條 開除：有下列情形之一者予以開除。故意損毀涂改重要文件或財物者。第七條 離職手續(xù)：辭職、勸退、辭退、開除者，均須履行相關手續(xù)。第二條 工資由以下幾部分構成：（各單位按實際情況，編制工資體系）（一）基本工資：基礎工資、崗位工資（二）效益工資：根據(jù)經營計劃、KPI指標按實際完成情況提取。（三）對公司做出重大貢獻或工作特別突出，按獎懲制度應給予相應調整。 （1）一般病假：指不住院的病假（無市級以上醫(yī)院診斷證明），因病或非因公受傷。應本人提前一天向主管經理申請，填寫《請假申請單》上交人事專員處。第四條 請假逾期病假、產假因實際情況，確須延長假期者，持醫(yī)院出具的證明，可延長假期，但不得超過年累計日數(shù)。第七條 員工所請各假期如有欺騙行為，除以曠工處理以外，還應根據(jù)情節(jié)輕重給以懲處。房地產、監(jiān)理行業(yè)社會保險繳納對象及范圍1）部門經理、工程師、總監(jiān)轉正后給予繳納五險；2）監(jiān)理公司助理工程師、監(jiān)理員、置業(yè)顧問等入職后滿三個月給予繳納五險；3）房地產辦公室職員、工程管理等入職后滿一年給予繳納五險。備注：已退休人員、享受國家4050政策或享受政府低保政策的員工將簽訂《返聘協(xié)議書》，約束工傷協(xié)議等內容，企業(yè)并為其單獨購買人身意外險。保險業(yè)務辦理1）、申報時間：保險申報每月15日前由公司人事專員到社會保險經辦機構辦理申報繳費業(yè)務。第十二條 員工優(yōu)惠政策：公司正式員工可根據(jù)實際情況，結合公司自有汽車品牌選擇，在市場價格基礎之上實行優(yōu)惠購車。職 責：總人力資源部及各下屬公司人力資源負責人是員工保密管理的歸屬部門，負責新員工簽訂保密協(xié)議的組織工作.第二條 機密資料分類公司商業(yè)機密資料分技術資料，經營管理資料和信息技術，其它非公開的、保密的、專有的資料；：技術數(shù)據(jù)和手冊、設計圖紙；設備及其技術資料；新產品、新材料的試驗和實驗數(shù)據(jù)；研究報告；計算機程序、數(shù)據(jù)、配置文檔、用戶帳號、口令。勞動紀律管理制度第一條 目的與適用范圍目 的：本制度目的是為嚴肅勞動紀律，加強員工勞動紀律管理，保障正常工作秩序，提高工作效率,亦是員工必須具備的素質及職業(yè)道德的要求。，按時上下班，不得無故遲到、早退或缺勤。，應向本部門經理申請，并填寫《員工外出登記表》，經批準后方可外出，否則將視為曠崗，按規(guī)定處罰。，初次發(fā)現(xiàn)記曠工一天（即曠工1天扣除日工資2倍）；二次發(fā)現(xiàn)扣除當月工資總額的30%并視情節(jié)嚴重程度酌情按違紀處理。（含午休時間）不按規(guī)定說明去向和事由(不填寫外出登記表)，違者按100元/次違規(guī)處理。適用范圍：本制度適用于遼寧投資有限公司及下屬公司全體員工。熱愛公司，積極參加公司管理，維護公司聲譽，保守公司機密。e、員工必須認識到，上下級關系如存在（或表面看來有）偏袒或優(yōu)惠照顧,或用權力與地位以謀取私利的現(xiàn)象，則對養(yǎng)成嚴明的工作紀律、維持良好的公司秩序、保持良好的公司風氣和保證建立一個良好的公司環(huán)境是有害的。獎罰管理制度目的與適用范圍目 的：本制度目的是為加強員工對規(guī)章制度的自律性及對公司運營發(fā)展提供合理化建議的獎懲措施。工作效率的改進或革新。技術革新、技術開發(fā)項目若要申請經費，需要附帶可行性報告。獎勵標準如下：第2章 懲罰任何違反公司管理規(guī)定某一條或多條的行為，都將受到下列一項或多項的處罰。第二條 管理流程，紙質檔案統(tǒng)一歸入每位員工的個人檔案袋，電子檔案以EXCEL表格模式進行統(tǒng)一管理。第二條 培訓制度規(guī)定各公司應按短、中、長期制定各種培訓計劃，并堅定不移的落實執(zhí)行，培訓分為內訓及外訓兩種，總公司人力資源部將各分公司的培訓計劃及實施情況作為考核依據(jù)之一，規(guī)定內容如下：內訓新員工必須經崗前無薪培訓，培訓期限為3日，并且考核合格后，經培訓師送到用人部門或單位，由其部門領導安排適合崗位進行工作。所有培訓所需各種費用、物品、資料等由公司承擔；外出培訓簽訂培訓協(xié)議。（3） 此申請單適用范圍包括外出培訓，會議，考察，調研，技術性培訓等。審核組必須堅持原則，公道正派，深入細致，如實反映審核情況和意見，并形成書面審核材料。干部職務任免調整后的有關待遇變更，一般從任免發(fā)文的次月1日起執(zhí)行。輪換的范圍包括總公司各部門，各下屬公司之間，經營部門與其他各部門的干部崗位輪換。通過崗位輪換逐漸形成培養(yǎng)、激勵和保留優(yōu)秀干部的一種途徑。任前公示公布后，在規(guī)定時間7天內，如對擬任干部有不同意見的，要用書面材料如實地向總公司人力資源部進行反映，也可撥打投訴電話如實反映情況，接受員工的監(jiān)督。（三）職務任免審批流程（1）提名任免各下屬公司總經理經過仔細斟酌后，確定職務任免人員名單，同時必須負責的寫出提名任免意見并署名。 ，各下屬單位正副部門經理統(tǒng)稱為X經理。同時其他原因需出差的人員仍繼續(xù)使用原OA審批表單《出差申請單》審批流程。業(yè)務知識和技能方面的培訓，可由主管業(yè)務經理依據(jù)培訓計劃安排時間進行培訓，必要時可申請參加社會相關培訓。第三條 人事檔案調閱（借）閱員工的人事檔案需填寫《檔案調閱申請表》并經主管領導批準； ；，但需人力資源部門主管審核，并報主管領導批準；，副總經理和總經理有權調閱；。降職。經評審委員會認定尚有待研究者，暫且保留并延長其審查期間。人力資源管理。合理化建議，主要是指有關改進和完善生產和經營管理等方面的辦法和措施，以及對新技術、新產品的開發(fā)和對生產設備、工具、工藝技術等方面所做的技術革新與挖潛。希望員工善待家人，如有不良情緒，也勿影響工作狀態(tài)。公司鼓勵上下級員工之間的正常交往（包括業(yè)務性的和社交性的），但禁止以下的上下級關系：a、在事實上或表面上造成了偏袒或不公正的上下級關系。服從分配，認真做好本職工作，積極參加公司組織的各項活動。，工作時間不得有賭博、打架、偷竊等行為，違者作辭退或移交司法機關處理。，并按月公布員工考勤情況，年底公布員工年度出勤率（員工實際出勤日與出勤日的百分比）。公務外出不能打卡者，在辦理公務前打卡或辦理公務后打卡（差旅時間做說明）。（2）打卡考勤，以打卡記錄的時間為準，如因公務出差需有出差審批單，如因公務在公司所在區(qū)域內未能及時打卡者，需有部門經理及分管副總兩人簽字的《外出申請單》于次日晚5點前提交至人力資源部備案，逾期按未打卡處理（特殊情況視情況溝通后特殊處理）。第三條 考勤管理各公司依據(jù)行業(yè)特點自行安排每周工作時間，原則為不能影響公司的正常運轉。并要求所提供的保密資料能得到妥善處置。，由此體現(xiàn)員工對企業(yè)的忠誠度，公司根據(jù)規(guī)定按照職務級別對員工實行工齡補貼。（請在參保月前一月之內完成轉移手續(xù)）5）、意外傷害保險的辦理規(guī)定公司為危險工作崗位及無法參報工傷險職工，向當?shù)厣虡I(yè)保險機構辦理有關意外傷害保險手續(xù)。第十一條 社會保險福利的辦理保險繳納標準1）、保險基數(shù)：保險繳費基數(shù)為社保最低基數(shù)（隨社保中心調整），如員工提出需要調整保險繳費基數(shù)，公司將予以接受，但超出公司規(guī)定標準部分的費用由其本人全額承擔。4）輔助崗位（保潔、保安、食堂勤雜工等）轉正后滿一年，公司為其繳納五險。第十條 參保人員確定公司實現(xiàn)了工傷險全員參保，員工入職即參加工傷保險。第五條 請假流程及權限由本人事先填寫（特殊情況可上班后補寫）請假申請單，由上級主管批準后，交人事專員處備案；凡未按程序請假者，視為無效，根據(jù)情節(jié)按獎懲制度處理。（2）員工因個人或家庭原因需要請假的可以請事假，事假為無薪假，事假以天或小時為計算單位。③ 醫(yī)療期三個月的按六個月內累計病休時間計算；六個月的按十二個月內累計病休時間計算；九個月的按十五個月內累計病休時間計算；十二個月的按十八個月內累計病休時間計算；十八個月的按二十四個月內累計病休時間計算，二十四個月的按三十個月內累計病休時間計算。，晚婚（男25歲，女23歲）10天，如到外地（不含旅游結婚）結婚的，根據(jù)其在途往返時間核給路程假（但路程假按事假處理扣發(fā)當日工資）；辦理婚假時由本人書面申請，持本人身份證和結婚證到所在單位人力資源管理部門辦理正常的請假手續(xù)，并在一年內一次性休完，不能分段使用；（產前十五天，產后七十五天）；屬于難產的憑醫(yī)院證明增加十五天；屬于多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產假十五天；（1）屬于符合《計劃生育條例》生育第二胎的，以上假期按生育第一胎計算,按產假處理；（2）女職工產假期間的工資由生育保險基金支付；無保險員工公司按照最低生活標準900元/月支付；（3）產假不能分段使用，需一次性休完；（4）配偶持醫(yī)院證明，可享受7天帶薪看護假。第三條 福利管理，公司規(guī)定的帶薪年休假，個人原因應當給予的婚假、喪假、生育假、病假、事假、工傷假等。（七）對于在法定假日，由公司安排加班者，應計發(fā)加班費，個人加班行為，不計加班費，但作為考評的依據(jù)。特殊崗位、特殊選聘的另行規(guī)定。然后清理并歸還屬于公司的財物，公司也應歸還屬于該員工的個人財物，員工與公司之間的所有的債權、債務問題應及時處理完畢，經主管經理、財務部審批后，到總公司人力資源部辦理解除勞動關系手續(xù)方可離開公司。第六條 擅自離職對于不與任何人打招呼擅自離職