【正文】 源部門轉(zhuǎn)移社會(huì)保險(xiǎn)基金、住房公積金說明 1 各部門對(duì)辭職人員的辭職手續(xù)請(qǐng)予即刻辦理；2 本表格辦妥后由辭職人交回人力資源部門。第二十二條 申訴形式：?jiǎn)T工向人力資源部申訴時(shí)需要以書面形式提交《員工申訴意見表》，人力資源專員負(fù)責(zé)將員工申訴報(bào)告和申訴記錄提交人力資源部部長(zhǎng)第二十三條 申訴處理：（1） 人力資源部在接到申訴后10個(gè)工作日內(nèi)必須與申訴人溝通確認(rèn)并對(duì)其申訴意見表進(jìn)行審核，并將處理意見提交人力資源分管副總裁；（2） 分管副總裁根據(jù)人力資源部提交的資料，決定是否需要召開由申訴人、申訴人直接領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部部長(zhǎng)組成的申訴評(píng)審會(huì)；如不召開申訴評(píng)審會(huì)，則由人力資源部將結(jié)果直接反饋給申訴人；（3） 如果召開申訴評(píng)審會(huì)，人力資源分管副總裁將主持評(píng)審會(huì)，通過討論決定是否接受員工的申訴；或駁回員工的申訴；（4） 如果申訴人對(duì)評(píng)審會(huì)結(jié)果不滿意，必須在得知評(píng)審結(jié)果后10個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部提交要求二次評(píng)審的書面報(bào)告，否則視為默認(rèn)。第二章 員工福利分類第四條 公司員工福利分為以下部分：（1） 員工休假：法定節(jié)假日、帶薪年假、探親假、婚假、產(chǎn)假（陪產(chǎn)假期）、喪假；（2） 員工保險(xiǎn)：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)等；（3） 員工住房公積金：住房公積金制度執(zhí)行；（4） 員工教育進(jìn)修：?jiǎn)T工專業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修，提倡高學(xué)歷繼續(xù)教育；（5） 賀儀：?jiǎn)T工結(jié)婚禮金、員工生育禮金、生日賀禮、喪亡補(bǔ)助金；（6） 其他：?jiǎn)T工健康檢查、員工免費(fèi)午餐、員工國(guó)內(nèi)外旅游。管理人員根據(jù)工作安排每年將輪流選派參加培訓(xùn)或進(jìn)修班學(xué)習(xí)，具體步驟詳見《培訓(xùn)管理流程》。第十一部分 員工績(jī)效考核制度第一條 有關(guān)員工考核的規(guī)定參見《員工績(jī)效考核管理制度》 第十二部分 員工薪酬管理制度第一條 有關(guān)薪酬管理的規(guī)定參見《薪酬管理規(guī)定》。執(zhí)行過程中如有與其他制度相沖突之處，以本制度為準(zhǔn)。本制度的擬訂與修訂后，由總裁審批。第十三條 員工按計(jì)劃生育政策規(guī)定生育，子女出生時(shí)，公司提供禮金人民幣XXXX元。第七條 所需交納的保險(xiǎn)及金額在遵守杭州市政府規(guī)定的前提下，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十六條 若發(fā)生勞動(dòng)仲裁，公司對(duì)待該事件的處理決定將以仲裁機(jī)構(gòu)的最終裁定為準(zhǔn)。第二章 勞動(dòng)申訴第十八條 本制度所指勞動(dòng)申訴是指員工因?yàn)閯趧?dòng)時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)報(bào)酬以及傷病等原因引起不滿，而向公司提出的申請(qǐng)?zhí)幚淼恼?qǐng)求。第十四條 注意事項(xiàng)：（1） 補(bǔ)償金。第六條 員工辭職批準(zhǔn)后，需要同其直接上級(jí)協(xié)商，確定辭職期限，并在辭職前，到人力資源部領(lǐng)取《員工辭職移交手續(xù)清單》，做好工作交接。第十三條 員工懲罰處分經(jīng)批準(zhǔn)生效后，記過罰扣XXX元，記大過罰扣XXXX元，事件主要責(zé)任人或部門主管以上崗位違反規(guī)定者應(yīng)加倍處罰。第九條 員工有下列情形之一者，予以警告。第二章 人事獎(jiǎng)勵(lì)第三條 獎(jiǎng)勵(lì)分為：三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)三種。 第三章 薪酬級(jí)別調(diào)整程序第八條 薪酬調(diào)整包括薪酬級(jí)別的上升或下降，各崗位對(duì)應(yīng)的具體薪酬級(jí)別參見《薪酬管理制度》。本制度適用于公司所有正式員工。（3） 員工在職培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，無故不參加培訓(xùn)或缺課者，按曠工對(duì)待。第五章 外部培訓(xùn)組織程序第十六條 外部培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部組織實(shí)施。（5） 人力資源部負(fù)責(zé)在培訓(xùn)過程中記錄培訓(xùn)員工的表現(xiàn)情況，并記入員工培訓(xùn)檔案。（7） 人力資源部負(fù)責(zé)在培訓(xùn)過程中記錄培訓(xùn)員工的表現(xiàn)情況，同時(shí)為新員工建立培訓(xùn)檔案。第四章 內(nèi)部培訓(xùn)組織程序第十二條 內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃包括新員工培訓(xùn)計(jì)劃、崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)計(jì)劃、崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃。內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃、外部培訓(xùn)計(jì)劃均由人力資源部制定。（2） 崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)的內(nèi)容包括：?jiǎn)T工所在崗位的職責(zé)、權(quán)力，業(yè)務(wù)及管理流程關(guān)系，崗位工作關(guān)系。第二條 勞動(dòng)合同簽訂程序（1） 試用期開始5個(gè)工作日內(nèi)，人力資源部應(yīng)將合同文本及其它補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)容書面提供給員工以閱讀和充分理解；在試用期開始10個(gè)工作日內(nèi)，員工需與公司簽訂《勞動(dòng)合同》及補(bǔ)充協(xié)議；（2） 公司總裁代表公司（甲方），與員工（乙方）簽訂《勞動(dòng)合同》及補(bǔ)充協(xié)議；勞動(dòng)合同及補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后立即生效。（2） 遲到、早退在30分鐘之內(nèi)者，每次扣日薪的10%。到崗后的試用期員工事假每月不可超過2個(gè)工作日（含），病假每月不可超過3個(gè)工作日（含），試用期間的病、事假合計(jì)不可超過5個(gè)工作日（含），否則終止試用，予以辭退。因工作需要，公司有權(quán)隨時(shí)召回正在休假的員工。女員工懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)，根據(jù)醫(yī)院開具的相關(guān)證明，可以享受15天—30天（自然日）的假期。婚假不扣工資，也可以和年休假合并使用，婚假期間的路費(fèi)自理。 第十七條 人力資源部應(yīng)在月底匯總本公司全部加班紀(jì)錄，填寫公司加班記錄匯總表，報(bào)送總裁審批后存檔、計(jì)算加班費(fèi)用。第九條 人力資源部負(fù)責(zé)考勤情況的公布和考勤工資的計(jì)算。XX集團(tuán)有限公司人力資源部 年 月 日第三部分 員工考勤及假期管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司考勤及休假事宜，特制定本制度第二章 考勤管理第二條 公司全體員工必須遵守工作時(shí)間，不得遲到、早退。第七條 試用期員工應(yīng)提供身份證及相關(guān)證件、學(xué)歷、職稱及其他應(yīng)聘時(shí)列舉的資格或證件的原件和復(fù)印件，原件供人力資源部進(jìn)行審核，復(fù)印件由人力資源部存檔。（1） 《年度人員需求表》（2） 《計(jì)劃外人員需求表》（3） 《年度人員需求申請(qǐng)表》（4） 《計(jì)劃外人員需求申請(qǐng)表》（5） 《面試記錄表》（6） 《員工登記表》附表一XX集團(tuán)有限公司年度人員需求申請(qǐng)表制作部門： 年度 季度崗位年初崗位定編年末崗位定編崗位定編調(diào)整原因年初在崗人數(shù)預(yù)計(jì)離職/轉(zhuǎn)崗人數(shù)需招聘人員人力資源部門意見： 簽字：年 月 日分管副總裁意見： 簽字：年 月 日總裁意見： 簽字：年 月 日附表二XX集團(tuán)有限公司計(jì)劃外人員需求申請(qǐng)表制作部門： 年度 季度崗位年初崗位定編年末崗位定編崗位定編調(diào)整原因年初在崗人數(shù)預(yù)計(jì)離職/轉(zhuǎn)崗人數(shù)需招聘人員人力資源部門意見： 簽字：年 月 日分管副總裁意見： 簽字：年 月 日總裁意見： 簽字：年 月 日附表三XX集團(tuán)有限公司應(yīng)聘申請(qǐng)表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月職稱婚姻狀況健康狀況聯(lián)系電話住址應(yīng)聘崗位何時(shí)可入職期望薪資能否出差學(xué)歷就讀學(xué)校專業(yè)起止時(shí)間工作經(jīng)歷就職公司職務(wù)離職原因起止時(shí)間技能外語(yǔ)水平：電腦水平：其他技能：性格證明人姓名電話與本人關(guān)系姓名電話與本人關(guān)系聲明：本人承諾以上內(nèi)容屬實(shí)，否則愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。初選合格人員由人力資源部通知參加初次面試，初次面試由人力資源部主持，面試完畢，人力資源部應(yīng)填寫《面試記錄表》。如果應(yīng)聘員工當(dāng)前崗位的跨級(jí)上級(jí)與空缺崗位的直接上級(jí)同屬一人，則省略本步驟。第十七條 如果有計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫《人員需求申請(qǐng)表》，反映部門缺員情況、增人要求和理由，由人力資源部審議后制定計(jì)劃外人員需求計(jì)劃，并提交人力資源分管副總裁審核、總裁審批后實(shí)施。內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在應(yīng)聘員工中選拔人員的過程。第六條 本制度中，除特殊注明之外，“集團(tuán)”是指XX集團(tuán)，“集團(tuán)公司”是指XX集團(tuán)有限公司，“權(quán)屬公司”是指XX集團(tuán)有限公司擁有實(shí)際控制權(quán)的各企業(yè)。第二條 適用范圍：本制度各個(gè)章節(jié)分別適用于所有XX正式員工和試用期員工。公正是指我們對(duì)員工工作表現(xiàn)做出公正的評(píng)價(jià)；“效益優(yōu)先，兼顧公平”是我們奉行不渝的信條。第九條 人力資源部應(yīng)確保招聘活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度。第十五條 所有的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康，具有大學(xué)專科以上學(xué)歷（含），特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。（3） 應(yīng)聘員工同當(dāng)前崗位直接上級(jí)做正式的溝通，并經(jīng)當(dāng)前崗位的直接上級(jí)、跨級(jí)上級(jí)簽批《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》后，將《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》提交人力資源部。（10） 如應(yīng)聘未成功，由人力資源部將結(jié)果通知應(yīng)聘員工。（6） 新入職員工應(yīng)向空缺崗位的直接上級(jí)和人力資源部報(bào)到，并填寫《員工登記表》，由人力資源部歸檔。第四條 部長(zhǎng)及部長(zhǎng)以上新員工的試用期管理按下列步驟進(jìn)行： （1） 外聘新員工入職當(dāng)日由人力資源部為新員工安排一小時(shí)左右的入職培訓(xùn)，同時(shí)簽訂勞動(dòng)合同；（2） 總裁（或其授權(quán)人）為新入職員工確定試用期培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)；（3） 在新員工入職一個(gè)月后，由總裁（或其授權(quán)人）與其談話，評(píng)價(jià)新員工的工作業(yè)績(jī)，并給予指導(dǎo)，了解新員工需要的支持；（4） 新員工在轉(zhuǎn)正日的前一周，應(yīng)填寫《試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》中個(gè)人總結(jié)部分，交人力資源部審核，由總裁同新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，對(duì)新員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，審批《試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，并確定新員工的崗位和待遇；（5） 如果轉(zhuǎn)正申請(qǐng)得到批準(zhǔn)，人力資源部向該新員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，抄送總裁；如果轉(zhuǎn)正申請(qǐng)未得到批準(zhǔn)，由人力資源部安排延長(zhǎng)試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。（1） 《試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》（2） 《試用期員工轉(zhuǎn)正通知書》（3） 《試用期員工辭退通知書》附表一XX集團(tuán)有限公司試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月職稱當(dāng)前崗位入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間個(gè)人評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)： 簽字： 日期：部長(zhǎng)意見員工評(píng)價(jià)：崗位意見：待遇意見： 簽字： 日期：人力資源部意見員工評(píng)價(jià)： 簽字： 日期：轉(zhuǎn)正員工跨級(jí)上級(jí)意見員工評(píng)價(jià)： 簽字： 日期：附表二XX集團(tuán)有限公司試用期員工轉(zhuǎn)正通知書 ：你已通過公司的試用期考察，自 年 月 日起，你已成為公司正式員工，現(xiàn)有通知如下：1. 崗位：