第11章項目管理前沿-文庫吧在線文庫
【正文】 truction）等；o 基于網(wǎng)絡(luò)的項目管理、信息交流以及協(xié)同工作等，如基于網(wǎng)絡(luò)的項目采購、項目信息門戶（Project Information Portal,簡稱PIP）、可視化技術(shù)的應(yīng)用等。 建設(shè)項目管理信息化的意義根據(jù)美國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志2000年刊登的有關(guān)資料表明：“一個典型的1億美元的建設(shè)項目在實施過程中會產(chǎn)生15萬份左右獨立的文檔或資料（包括設(shè)計文件、合同文件、采購文件、資金申請單、進(jìn)度計劃等），聯(lián)邦快遞在美國國內(nèi)運(yùn)輸工程藍(lán)圖每年獲取約5億美元的運(yùn)輸費；項目建設(shè)成本的1～2%僅僅是與打印、復(fù)印和傳真等有關(guān)的辦公費用。其一，我國與發(fā)達(dá)國家之間數(shù)字鴻溝主要反映在信息技術(shù)在建設(shè)項目管理應(yīng)用領(lǐng)域觀念上的落后，也反映在相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用的深度和廣度上。這兩部分人之間的差別，就是所謂的‘?dāng)?shù)字鴻溝’。本節(jié)主要介紹信息化產(chǎn)生的背景――數(shù)字鴻溝、信息化的含義以及建設(shè)項目管理信息化的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。第11章 項目管理前沿學(xué)習(xí)目標(biāo)：熟悉計算機(jī)輔助的建設(shè)項目管理和網(wǎng)絡(luò)平臺上的建設(shè)項目管理。信息化是人類社會繼農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化后進(jìn)入新的發(fā)展時期的重要標(biāo)志。另外有一部分人，他們出于各種原因不能接入最新的或最好的計算機(jī)、最可靠的電話服務(wù)或最快最方便的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。（2）我國建筑業(yè)的“數(shù)字鴻溝”我國建筑業(yè)的“數(shù)字鴻溝”現(xiàn)象可從以下兩方面進(jìn)行剖析。在投資建設(shè)一個新的工程項目時，應(yīng)重視開發(fā)和充分利用國內(nèi)和國外同類或類似建設(shè)工程項目的有關(guān)信息資源。（）1) 項目實施的縱向溝通方式2) 建筑業(yè)“分裂”（Fragmentation）的特性3) 缺乏先進(jìn)的信息技術(shù)與通訊技術(shù)的支持 信息孤島（Information Island)隨著建筑業(yè)中信息和通訊技術(shù)的應(yīng)用以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的研究和應(yīng)用，信息和通訊技術(shù)的應(yīng)用體現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化等特點。、管理和共享過程Autodesk公司提出了建筑業(yè)信息化解決方案的兩個輪子。 改變信息管理和共享過程Buzzsaw是一個基于Internet的在線協(xié)同作業(yè)平臺，概括來說，其主要功能包括四個方面，即項目資料完整信息的存儲中心、項目成員協(xié)同作業(yè)的溝通平臺、項目進(jìn)展動態(tài)跟蹤的檢查手段和版本控制瀏覽批注的實施工具。建設(shè)項目管理信息化屬于建筑業(yè)行業(yè)信息化范疇，其和企業(yè)信息化也有一定關(guān)系，因此建設(shè)項目管理信息化的實施受這兩方面信息化水平的影響。比如，由于網(wǎng)絡(luò)速度的限制，可能促使整個建設(shè)項目管理信息平臺運(yùn)行效率降低，甚至崩潰，并最終導(dǎo)致平臺應(yīng)用的失敗。信息管理規(guī)劃、程序與制度是整個建設(shè)項目管理信息化得以正常實施與運(yùn)行的基礎(chǔ)，其內(nèi)容包括信息分類、編碼設(shè)計、信息分析、信息流程與信息制度等。這一類的項目管理網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)軟件在實際使用中有各種各樣的名稱，不同的軟件開發(fā)商可能會使用不同的名字并有各自的定義。這些工作從總體上可以分為四個階段：（）1. 準(zhǔn)備階段2. 安裝階段3. 試運(yùn)行階段4. 行深入的培訓(xùn)。 網(wǎng)絡(luò)平臺上的項目信息管理傳統(tǒng)的建設(shè)項目實施過程中，信息管理是一項任務(wù)非常繁重的工作，瑣碎而繁雜。1) 以建設(shè)項目為中心的組織結(jié)構(gòu)2) 組織機(jī)構(gòu)的演變3) 工作流程的調(diào)整和變化在項目管理網(wǎng)絡(luò)平臺的環(huán)境下，有關(guān)項目管理組織的工作包括虛擬組織的設(shè)定和調(diào)整兩個方面。在軟件方面要從項目管理工作需要的角度出發(fā)，考慮購置合適的項目信息門戶軟件產(chǎn)品，或租用相應(yīng)的服務(wù)，考慮與該系統(tǒng)兼容的有關(guān)軟件產(chǎn)品的選用，并進(jìn)行相應(yīng)的整合。項目管理網(wǎng)絡(luò)平臺在構(gòu)成上主要包括了兩個方面：硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)（）。在建設(shè)項目管理信息化過程中，會遇到各種困難和阻力，要解決這些問題，就需要采取多種措施，包括構(gòu)建科學(xué)的項目管理體系、強(qiáng)調(diào)全員參與、采取合同措施、加強(qiáng)管理制度建設(shè)、采取經(jīng)濟(jì)措施、培育良好的項目文化以及加強(qiáng)教育和培訓(xùn)等。目前，我國已經(jīng)制定出建筑業(yè)行業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略；同時，建筑業(yè)企業(yè)也開始逐步進(jìn)行信息化建設(shè)。DWF是一種開放的格式，可由多種不同的設(shè)計應(yīng)用程序發(fā)布；同時又是一種緊湊的、可以快
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1