【摘要】供應(yīng)商管理生產(chǎn)/采購策略自制外購市場調(diào)研與供應(yīng)商初步選擇/審核/認(rèn)證供應(yīng)商協(xié)議/合同/分類下訂單/供應(yīng)商交貨優(yōu)先型/伙伴型供應(yīng)商(20%品種,80%價(jià)值)普通型供應(yīng)商
2025-03-04 13:34
【摘要】第11章與熊共舞——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理HJCopyrights2《信仰的倫理學(xué)》只相信你有權(quán)相信的事,這就是風(fēng)險(xiǎn)管理?!M管不確定性的存在使情況愈加復(fù)雜,但風(fēng)險(xiǎn)管理要求每個信念必須接受倫理的拷問。它將去除你項(xiàng)目中曾經(jīng)充斥著的自欺欺人。ProjectRiskManagementHJCopyrights4
2025-03-05 12:05
【摘要】第11章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識別定性風(fēng)險(xiǎn)分析11項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理定量風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控11要點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的含義和屬性,風(fēng)險(xiǎn)管理的含義,風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動和流程。
2025-03-02 20:36
【摘要】11供應(yīng)鏈管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的概念、特點(diǎn)內(nèi)容、原理及目標(biāo)與物流管理的關(guān)系益分析《物流術(shù)語》國家標(biāo)準(zhǔn)對供應(yīng)鏈的定義我國的國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》(GB/T18354—2023)中規(guī)定:供應(yīng)鏈?zhǔn)侵干a(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。是指產(chǎn)
2025-03-10 23:35
【摘要】供應(yīng)鏈管理Chapter11供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程圖供應(yīng)鏈單據(jù)流程圖供應(yīng)鏈管理模塊操作內(nèi)容:一、初始化二、日常業(yè)務(wù)三、期末處理供應(yīng)鏈管理初始化內(nèi)容:1、設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)①采購管理系統(tǒng)參數(shù)(1)②修改存貨檔案③設(shè)置庫存管理系統(tǒng)參數(shù)(1)③
2025-03-11 10:15
【摘要】上節(jié)回顧?供應(yīng)商的遞進(jìn)式管理與采購成本的降低技巧?策略性采源與日常間購置?成本分類:過程成本;職能成本;失效成本(5W,2H,2R)?信息技術(shù)的應(yīng)用第11章采購成本管理一、采購成本管理概述二、采購成本分析三、采購成本控制問題?采購成本包括哪幾個部分?采購成
2025-03-04 18:18
【摘要】第四篇企業(yè)生產(chǎn)管理第十一章生產(chǎn)管理?一、生產(chǎn)過程組織的基本形式?現(xiàn)代化大生產(chǎn)必須遵循分工原則,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)。組織生產(chǎn)過程的基本形式有兩種:工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化。?1.工藝專業(yè)化?工藝專業(yè)化又稱為工藝原則,就是按照生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)來設(shè)置生產(chǎn)單位。在工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位內(nèi),集中著同種類型的設(shè)備和相同工種
2025-03-02 20:38
【摘要】Index哈佛《商業(yè)評論》案例大賽1企業(yè)估價(jià)與管理陸正華(華南理工大學(xué)副教授/CPA/博士)引言?【例】寶鋼股份(600019)和邯鄲鋼鐵(600001)同屬于鋼鐵行業(yè),2023年寶鋼股份的每股收益是,每股分配股利,股利支付率為%,股東權(quán)益收益率為%,該企業(yè)2023年的凈利潤增長率為3%。
2025-03-02 20:34
【摘要】第十一章建筑工程項(xiàng)目信息管理?第一節(jié)項(xiàng)目信息管理基礎(chǔ)知識?第二節(jié)項(xiàng)目信息管理計(jì)劃實(shí)施?第三節(jié)計(jì)算機(jī)輔助建筑工程項(xiàng)目信息管理第一節(jié)項(xiàng)目信息管理基礎(chǔ)知識?一、信息?信息來源于拉丁語“information”一詞,原是“陳述”、“解釋”的意思,后來泛指消息、音訊、情報(bào)、新聞、信號等。
2025-03-10 23:26
【摘要】第十章采購管理第一節(jié)采購管理概述一、采購的定義及途徑(一)采購的定義采購,是指在一定的時間、地點(diǎn)條件下,通過商品交換和物流手段,從資源市場獲取滿足需求的資源的活動過程。①采購是從資源市場取得資源的過程;采購的最基本功能,就是幫助人們從資源市場獲取其所需要的各種
2025-02-26 11:54
【摘要】《物流管理》第七章配送配送-配送的概念(1)配送是資源配置的一部分,根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論認(rèn)識,因而是經(jīng)濟(jì)體制的一種形式。(2)配送的資源配置作用,是“最終配置”,因而是接近顧客的配置。(3)配送的主要經(jīng)濟(jì)活動是送貨,這里面強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代送貨,表述了和我國舊式送貨的區(qū)別,其區(qū)別以“
2025-03-03 20:02
【摘要】第第13章章物流管理創(chuàng)新物流管理創(chuàng)新企業(yè)物流管理的十大誤區(qū)供應(yīng)商提供的是產(chǎn)品,服務(wù)不是很重要供應(yīng)商提供的是產(chǎn)品,服務(wù)不是很重要服務(wù)的成本僅僅是我們花了多少錢購買更多供應(yīng)商同時提供服務(wù)使競爭更充分縮小供應(yīng)商的服務(wù)范圍使專業(yè)化程度更高更好的服務(wù),需要更高的成本物流服務(wù)采購企業(yè)物流管理的十大誤區(qū)用同樣服
2025-01-13 14:18
【摘要】第十三章物流信息管理學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握物流信息技術(shù)知識?了解幾種基本的物流信息技術(shù)的使用原理信息傳遞的手段有哪些?第一節(jié)物流信息一、信息與物流信息(一)信息的概念?信息:一種已經(jīng)被加工為特定形式的數(shù)據(jù)。?信息的形態(tài)數(shù)據(jù)、文本、聲音、圖象等(二)物流信息“反應(yīng)物流各種活動內(nèi)容的知識、資料、圖像、
2025-01-07 14:54
【摘要】第2章報(bào)關(guān)?報(bào)關(guān)概述?海關(guān)?報(bào)關(guān)單位?報(bào)關(guān)員?海關(guān)通關(guān)制度考試介紹報(bào)關(guān)員考試是由海關(guān)總署組織的全國性考試,它是獲取報(bào)關(guān)員從業(yè)資格的通行證??荚嚭细裾呖梢韵蚝jP(guān)申請取得報(bào)關(guān)員資格證書。該考試每年舉行一次。?一、考試的教材?中國海關(guān)出版社出版的:?1、《報(bào)關(guān)員資格
2025-01-21 00:47
【摘要】現(xiàn)代物流管理吳剛本課程考核辦法考核方式:考試;考核計(jì)分方法:期末考試卷面成績×70%+平時成績。其中:平時成績=(15-出勤扣分-課堂表現(xiàn)扣分)+牛鞭效應(yīng)實(shí)驗(yàn)成績(15%)。(1)上課出勤扣分方法:每遲到、早退一次,扣2分;每曠課一次扣5分。病假(憑醫(yī)院證明與班主任假條有效)兩次以上,從第三次起
2025-01-08 00:30