【摘要】卡拉實(shí)業(yè)(深圳)有限公司招聘管理制度(最終版)加藤松本管理咨詢公司二零一二年十二月59/61目錄第一章總則 1目的和依據(jù) 1適用范圍 1招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 1責(zé)任部門 2操作流程 2第二章招聘計(jì)劃 3招聘需求預(yù)測 3招聘計(jì)劃 3第三章招
2025-04-19 03:16
【摘要】本地員工招聘與入職管理制度總綱(試行)中興通訊股份有限公司企業(yè)制度(人事管理制度系統(tǒng))
2025-05-29 21:09
【摘要】XXXXXXXX公司招聘管理制度附加說明:擬制部門:人力資源部歸口管理部門:人力資源部批準(zhǔn):總經(jīng)理批準(zhǔn)時(shí)間:實(shí)施時(shí)間:20/22目錄第一章 總則 1第二章 招聘組織 2第三章 招聘形式 4第四章 招聘工作評(píng)價(jià) 8第五章 附則 9附件1增員申請(qǐng)表 10附件2
2025-04-07 07:07
【摘要】1大大連連山山河河集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司管管理理制制度度GUANLIZHIDU大大連連山山河河集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司DALIANSHANHEJITUANYUXIANGONGSI2021年年5月月1日日星星期期一一
2025-01-30 23:27
2025-05-13 18:28
【摘要】雨潤集團(tuán)制度版號(hào):2文件編號(hào):YRJT-ZJB-2006-005會(huì)議管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、降低會(huì)議成本,特制訂本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司會(huì)議的召開,各子(分)公司、營銷系統(tǒng)參照?qǐng)?zhí)行。第二章會(huì)議分類第三條根據(jù)涉及范圍的不同,會(huì)議可分為公司級(jí)會(huì)議、部門級(jí)會(huì)議、科室級(jí)會(huì)議
2025-08-10 18:32
【摘要】7/7獎(jiǎng)罰管理辦法一、目的為使公司在職員工之行為有所基本規(guī)范,激勵(lì)優(yōu)良事跡,懲戒不當(dāng)行為,特訂定本辦法。二.適用對(duì)象所有好易通科技(中國)有限公司在職員工。三.獎(jiǎng)勵(lì)種類員工獎(jiǎng)勵(lì)分為下列五種:嘉獎(jiǎng)記功記大功員工在同一年度內(nèi)獲嘉獎(jiǎng)三次作記功一次論;記功三次作記大功一次論
2025-04-18 06:15
【摘要】**公司管理制度匯編目 錄第一部分行政辦公管理制度 4第一章 辦公區(qū)域管理規(guī)定 4第二章 工衣管理規(guī)定 10第三章 食堂管理規(guī)定 11第四章 宿舍管理規(guī)定 13第五章 車輛管理規(guī)定 15第六章 司機(jī)管理辦法 18第七章 公文管理 19第八章 請(qǐng)示報(bào)告制度 20第九章 資料管理 21
2025-04-18 13:30
【摘要】***號(hào)流程管理制度1、目的為建立公司級(jí)統(tǒng)一的流程管理方針,保障公司流程體系的建立、維護(hù)、優(yōu)化、E化、日常運(yùn)作由合適的組織在合適的時(shí)間和程序下做合適的事情,兼顧效率和風(fēng)險(xiǎn),使流程體系具備自我完善的機(jī)制,并隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化和業(yè)務(wù)發(fā)展而持續(xù)改進(jìn),特制定本制度。2、適用范圍涵蓋**集團(tuán)(下稱“公司”)所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)和部門,適用于所有業(yè)務(wù)流程?!?*集團(tuán)”是指*
2025-04-12 13:26
【摘要】資源戰(zhàn)略整合配套方案之十一xx有限公司薪酬管理制度(試行)黃相忠目錄第一章總則………………………………………………………P3第二章薪酬結(jié)構(gòu)………………………………………………………P3第三章基本工資………………………………………………………P4第四章浮動(dòng)工資……
2025-04-09 00:40
【摘要】1/8******有限公司績效管理制度生效日期:****年**月**日起制定:批準(zhǔn):2/8目錄第一章總則.........................................
2025-04-09 00:38
【摘要】3/3程序文件店面管理制度2002年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共3頁第1頁1目的及適用范圍店面作為普通公司的對(duì)外整體形象,展示的是中國一流汽車行業(yè)服務(wù)型企業(yè)所追求的品牌形象。通過普通的形象,取得人們對(duì)普通產(chǎn)品及普通公司的認(rèn)可。為界定店面員工的行為規(guī)范,確保店面的正常
2025-04-09 00:31
【摘要】5/5制度名發(fā)貨管理制度電子文件編碼GLZD204頁碼5-1第一條交運(yùn)期限控制1.凡遇下列情況之一者,物料管理應(yīng)于一日前辦妥“成品交運(yùn)單”,并于一日內(nèi)交運(yùn)。(1)計(jì)劃產(chǎn)品接獲客戶的“訂貨通知單”時(shí)的交貨日期。(2)內(nèi)銷、合作外銷訂制品,依客戶需要的日期。2.直接外銷訂制品繳庫后,配合結(jié)關(guān)日期交運(yùn)。第二條發(fā)貨注意事項(xiàng)1.
2025-04-09 00:24
【摘要】一.現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場管理制度是通過加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)場的管理及監(jiān)管,以促進(jìn)和提高公司的銷售業(yè)績及樹立公司的集體形象與銷售人員的專業(yè)形象。1.賣場守則1)清楚各自工作崗位,克盡職責(zé)。需休假或外出,應(yīng)事先向現(xiàn)場主管申請(qǐng)報(bào)備及交代清楚手頭的有關(guān)工作情況及細(xì)節(jié)。2)嚴(yán)守公司的業(yè)務(wù)機(jī)密,各人的銷售資料請(qǐng)妥善保管
【摘要】十一、口岸公司會(huì)議管理制度第一章總則第一條公司經(jīng)營管理會(huì)議指的是,在公司經(jīng)營管理過程中因縱向、橫向協(xié)調(diào)溝通的需要,或者是針對(duì)公司運(yùn)作過程中所出現(xiàn)的問題而召開的各種會(huì)議。第二條公司的經(jīng)營管理會(huì)議(以下簡稱會(huì)議)所適用的范圍是總經(jīng)理直線控制下的一些同公司經(jīng)營運(yùn)作有關(guān)的會(huì)議,它所涉及的議題包括:任務(wù)的布置或總結(jié),問題的分析和解決等,主要分為經(jīng)營工作會(huì)議、管理工
2025-04-09 00:21