貴州某公司招聘管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 據(jù)招聘崗位要求，對公司人員供給狀況進(jìn)行評(píng)估，認(rèn)為可行，可在整個(gè)公司內(nèi)部進(jìn)行招聘。內(nèi)部招聘的主要方法有推薦法（經(jīng)本組織個(gè)別員工推薦） 、公告法（使全體員工了解崗位空缺，通過競聘選拔）等。5 / 25第四章 人員招聘第十三條 招聘的來源與方法（一） 為提高員工對公司的積極性、忠誠度和滿意度，公司原則上采取以內(nèi)部招聘為主，外部招聘為輔的政策。第十二條 招聘計(jì)劃（一） 人力資源部/思想政治部負(fù)責(zé)根據(jù)需求和供給預(yù)測制訂年度招聘計(jì)劃和具體行動(dòng)計(jì)劃，招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘崗位、人數(shù)及資格要求（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等） 、招聘渠道和方式、招聘測試內(nèi)容和實(shí)施部門、招聘結(jié)束時(shí)間和新員工到位時(shí)間、以及招聘預(yù)算，招聘預(yù)算具體包括：招聘廣告費(fèi)、交通費(fèi)、場地費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、出差津貼及其他費(fèi)用等。（二） 測評(píng)小組的培訓(xùn)：所有測評(píng)小組成員在測評(píng)開始前應(yīng)參加人力資源部組織的測評(píng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為測評(píng)內(nèi)容、測評(píng)方式、測評(píng)過程及其控制、測評(píng)結(jié)果的處理等。第八條 一般管理崗位的招聘由公司人力資源部或思想政治部組織，用人部門部長和人力資源管理負(fù)責(zé)人組織測試及初試，本單位負(fù)責(zé)人（高層管理人員）進(jìn)行復(fù)試，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3 / 25第二章 招聘組織管理第五條 招聘工作分為如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：提出人力資源需求、擬定招聘計(jì)劃、人員招聘、人員甄選錄用、招聘工作評(píng)估，流程如附件一所示。貴 州 永 紅 航 空 機(jī) 械 有 限 責(zé) 任 公 司招 聘 管 理 制 度 二○○二年八月1 / 25目 錄第一章 總 則 ............................................2第二章 招聘組織管理 .....................................3第三章 招聘計(jì)劃 .........................................4第四章 人員招聘 .........................................5第五章 人員選拔 .........................................8第六章 人員錄用 ........................................10第七章 人才特區(qū) ........................................11第八章 臨時(shí)用工 ........................................12第九章 招聘工作評(píng)估 ....................................12第十章 附 則 ...........................................14附件一：招聘流程 .......................................15附件二：臨時(shí)招聘申請表 .................................16附件三：競聘管理辦法 ...................................17附件四：內(nèi)部招聘公告 ...................................20附件五：應(yīng)聘申請書 .....................................22附件六：應(yīng)聘人員初試測評(píng)表 .............................23第一章 總 則第一條 目的為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對人才的需要，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機(jī)制，特制定本制度。第四條 適用范圍本制度適用于公司總部及軍、民品事業(yè)部員工的招聘管理（董事、監(jiān)事、黨、工、團(tuán)系統(tǒng)管理人員不在本制度范圍內(nèi)） 。第七條 人力資源部或思想政治部在招聘前負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家和用人部門根據(jù)崗位職責(zé)和崗位要求進(jìn)行測評(píng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)。（一） 測評(píng)小組的組建原則：知識(shí)互補(bǔ)、能力互補(bǔ)、氣質(zhì)互補(bǔ)、年齡互補(bǔ)、性別互補(bǔ)。（三） 臨時(shí)人力資源需求：各部門對于未列入年度預(yù)測的人員需求，由部門部長填寫《臨時(shí)招聘申請表》 （詳見附件二） ，說明未列入年度預(yù)測的原因，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)公司辦公會(huì)討論，總經(jīng)理審核，董事會(huì)審批，人力資源部組織實(shí)施。（三） 公司副總工程師以上、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董秘等高層管理人員的任命以及人員的進(jìn)入與離開必須經(jīng)過董事會(huì)審批通過后執(zhí)行。1. 內(nèi)部招聘對象的主要來源有提升、工作輪換、內(nèi)部人員重新聘用（下崗人員）
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