貴州某公司招聘管理制度(存儲版)
【正文】 ..................................12第十章 附 則 ...........................................14附件一：招聘流程 .......................................15附件二：臨時招聘申請表 .................................16附件三：競聘管理辦法 ...................................17附件四：內(nèi)部招聘公告 ...................................20附件五：應(yīng)聘申請書 .....................................22附件六：應(yīng)聘人員初試測評表 .............................23第一章 總 則第一條 目的為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對人才的需要，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機(jī)制，特制定本制度。第八條 一般管理崗位的招聘由公司人力資源部或思想政治部組織，用人部門部長和人力資源管理負(fù)責(zé)人組織測試及初試，本單位負(fù)責(zé)人（高層管理人員）進(jìn)行復(fù)試，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第十二條 招聘計劃（一） 人力資源部/思想政治部負(fù)責(zé)根據(jù)需求和供給預(yù)測制訂年度招聘計劃和具體行動計劃，招聘計劃應(yīng)包括招聘崗位、人數(shù)及資格要求（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等） 、招聘渠道和方式、招聘測試內(nèi)容和實施部門、招聘結(jié)束時間和新員工到位時間、以及招聘預(yù)算，招聘預(yù)算具體包括：招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費、招待費、出差津貼及其他費用等。內(nèi)部招聘的主要方法有推薦法（經(jīng)本組織個別員工推薦） 、公告法（使全體員工了解崗位空缺，通過競聘選拔）等。（3） 招聘會招聘：通過參加各地人才招聘會招聘。（二） 信息發(fā)布范圍：由招聘對象的范圍決定。初試合格者，給予“同意復(fù)試”意見，進(jìn)入復(fù)試；初試不合格者，給予“不予考慮”意見，應(yīng)聘者被淘汰。對于內(nèi)部招聘的員工，批準(zhǔn)錄用后應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到人力資源9 / 25部辦理調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定時間內(nèi)到新部門報到。試用期內(nèi)新員工表現(xiàn)優(yōu)異，可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。第三十條 聘用合同為降低高薪聘用高級人才的風(fēng)險，公司制訂薪酬與業(yè)績掛鉤的聘用合同。2. 總成本效應(yīng)=錄用人數(shù)/招聘總成本，它反映了單位招聘成本所產(chǎn)生的效果。第三十六條 人力資源部長期跟蹤錄用人員的流動情況和工作績效，對招聘方法進(jìn)行評估，從而不斷改進(jìn)和完善。二、 原則堅持貫徹公平、公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合，員工參與和工作需要相結(jié)合的原則。（3） 最近一次考核結(jié)果不合格的員工取消本次競聘資格。各事業(yè)部人事管理人員在規(guī)定時間內(nèi)將報名表上交公司人力資源部/思想政治部。對于競聘過程中表現(xiàn)優(yōu)異但因名額限制未能被聘任者，將被列入公司重要人才儲備中，并由公司對其職業(yè)發(fā)展給予特別指導(dǎo)。 ： 。可優(yōu)先考慮的技術(shù)和能力：（這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競爭力）申請程序如下：21 / 251．到人力資源部領(lǐng)取內(nèi)部工作申請表和履歷表；2．_____年___月___日前將填好的內(nèi)部工作申請表連同截止到目前的履歷表一同交至人力資源部；3．對于所有的申請人，人力資源部和該空缺崗位的部門部長將根據(jù)上述資格要求進(jìn)行初步篩選；4．測試小組將對初選合格的申請人進(jìn)行必要的測試；5．內(nèi)部招聘結(jié)果將在______年___月___日前公布。7. 人員聘用評審委員會結(jié)合業(yè)務(wù)理論及能力測試、競聘演講答辯和考察的結(jié)果和相應(yīng)權(quán)重對每個競聘者進(jìn)行最終評分，最終確定聘任人員。2. 個人申請公司人力資源部/思想政治部將《競聘崗位報名表》 下發(fā)到各單位，申請人本著自愿的原則于所在單位領(lǐng)取此表，在規(guī)定時間內(nèi)填寫上交人力資源部/思想政治部。2. 具體條件（1） 公司總部及各事業(yè)部管理崗位的競聘年齡針對具體崗位在公告中明確限定范圍。第三十九條 本制度自公布之日起實施。（四） 招聘所需時間評估：從提出需求到實際到崗所用時間與用人單位期望到崗時間之比。對招聘結(jié)果從以下幾個方面進(jìn)行評估：（一） 成本效益評估：對招聘成本、成本效用等進(jìn)行評價，如下所示：1. 單位直接招聘成本=招聘直接成本與錄用人數(shù)之比，其中直接成本包括：招聘人員差旅費、應(yīng)聘人員招待費、招聘費用、選拔費用、工作安置費用等。第二十八條 招聘渠道委托中介機(jī)構(gòu)（如獵頭公司） 、從競爭對手處
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