過程成本與質(zhì)量損失-文庫吧在線文庫
【正文】 產(chǎn)線流動不暢，生產(chǎn)均衡性差，工人每天生產(chǎn)九小時(shí)，也只能完成設(shè)計(jì)能力的55％。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程由許多大大小小的過程所構(gòu)成，其中主干過程往往起到關(guān)鍵性的作用。技術(shù)性準(zhǔn)備是要做好以下四項(xiàng)準(zhǔn)備工作：按照準(zhǔn)備好的方案和方法實(shí)測預(yù)定質(zhì)量指標(biāo)的一次合格率，如合格率、成材率、收得率等，并作好實(shí)測記錄。對提高關(guān)鍵工序一次合格率的投人和產(chǎn)出也就是過程質(zhì)量改進(jìn)的成效進(jìn)行評價(jià)和總結(jié)。據(jù)天津市42家企業(yè)統(tǒng)計(jì)，在提高關(guān)鍵工序一次合格率活動中，平均提高一次合格率13．6％，采取的糾正措施中，有78％是管理性措施，技術(shù)性措施僅占22％，其中38家企業(yè)取得年經(jīng)濟(jì)效果3348萬元。相反，偽劣產(chǎn)品、冒牌商標(biāo)等都是有損企業(yè)形象和信譽(yù)的不正當(dāng)行為，勢必因引起顧客不滿意而喪失市場，甚至導(dǎo)致企業(yè)衰亡。年，居世界一流水平。項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度內(nèi)外損失成本萬元工業(yè)凈產(chǎn)值萬元質(zhì)量損失率％從上表中對以看到，該玻璃廠1990年反座損失率呈下降趨勢，已被控制住了，其質(zhì)量管理是有效的。①宣布皮里耶礦泉水有些產(chǎn)品中含有苯成分是由于在礦泉水充入CO2的工序中，過濾器沒有按規(guī)定定期更換而造成，該工序負(fù)責(zé)人已被革職。盡管無形的質(zhì)量損失不能定量核算，但卻是首先應(yīng)該控制和預(yù)防的，凡是企業(yè)形象和信譽(yù)好的企業(yè)都十分重視和做好這一點(diǎn)。這就是說，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中故障多，返工多，人流、物流與信息流不暢等引起的勞動生產(chǎn)率低下是內(nèi)部無形損失的主要表現(xiàn)形式。比如，你無論走到世界何地，只要看到深紅色的襯底托出金黃色的M形拱門，就知道這里是麥當(dāng)勞餐店，就會想到里面裝飾一致、干凈優(yōu)雅的飲食環(huán)境，著裝統(tǒng)一、服務(wù)規(guī)范、笑臉相迎的服務(wù)人員，還有那質(zhì)量、口味、規(guī)格一致的“漢堡包”?！保ㄒ奊B／T —ISO ）1．什么是質(zhì)量損失提高關(guān)鍵工序一次合格率的有效措施和方法應(yīng)納入相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等程序文件，以鞏固已取得的成績。④提出關(guān)鍵工序或再制品、中間品的質(zhì)量指標(biāo)項(xiàng)目，確定抽樣檢測方案等。一般來說，提高關(guān)鍵工序一次合格率有下列六道步驟：某味精廠，因原材料價(jià)格
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1