如何制定人事管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 2 月 31 日止。 ，有具體事實者。 第二十八條 有下列情形之一者，予以記大功： ，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。 ：每次減發(fā) 10 天獎金，并于年終獎金時一并減發(fā)。 ，情節(jié)輕微者。 。 ，作 其他事情，如睡覺、下棋等。 2 次功過無法平衡抵銷者。 、營業(yè)上的機密致公司蒙受重大損害者。 考核 第三十六條 員工考核分為： ：員工試用期間由試用單位主管負責(zé)考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》報經(jīng)總經(jīng)理核準及公布后，方得正式雇用。被指定的員工，除因特殊原因經(jīng)主管核準者外，不得拒絕，違者以不服從主管人員領(lǐng)導(dǎo)論處。出差完畢三天內(nèi)，須據(jù)實填寫旅費報告表連同各項單據(jù)，一并呈報核銷。 第五十一條 員工調(diào)職，如駐地遠者，可比照出差規(guī)定支給差旅費。 撫恤 第六十三條 員工因公致殘或死亡時，依勞動保險有關(guān)規(guī)定予以補償。 。 第七十條 員工資遣，依下列規(guī)定發(fā)給資遣費： 1 年者，發(fā)給相當于 1 個月平均工資的資遣費。 。 移交 第七十七條 員工因故離職時，應(yīng)將所負責(zé)的公物及經(jīng)辦事務(wù)逐件列具清冊，在監(jiān)交人監(jiān)督下點交接任人員，并會同接任人員提出移交報告書。 第八十條 接待制度：各部門負責(zé)人要針對本部門員工的思想動態(tài)時時與員工進行溝通；人力資源部負責(zé)人隨時接待員工，每月 25 日為總經(jīng)理接待日。 。 第七十五條 值班員工如遇緊急事件處理得當，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎。 值班管理制度 第七十三條 公司于節(jié)假日及每工作時間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各自職守內(nèi)負責(zé)外，應(yīng)另派員工值班處理下列事項： 。 3 年以上者，于 30 日前通知。 。 第五十九條 員工婚喪、住院，致贈禮金、奠儀或慰問金，其給與標準另訂。 (三 )專業(yè)訓(xùn)練：視生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要，遴選優(yōu)秀干部至各職業(yè)訓(xùn)練機構(gòu)接受專業(yè)訓(xùn)練，或邀請專家學(xué)者來 本公司作系列專題演講，以增進其本職學(xué)術(shù)技能，使利于任務(wù)的完成。 第四十三條 員工加班情況，由人力資源部按月統(tǒng)計備查。由直屬單位主管考核并由考核小組核定。 ，致生變故使公司蒙受損害者。 。 。 。 第三十二條 有下列情形之一者，予以記過： ，無故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者。 第三十一條 有下列情形之一者，予以警告： ，擅自在公司內(nèi)推銷物品者。 ，足為全公司同仁表率者。 ，著有成效者。 ：每次加發(fā) 1 個月獎金，并于年終獎金時一并發(fā)放。 請假 第二十三條 員工請假，事假應(yīng)于一日前安排職務(wù)代理人并填寫請假單，照下列規(guī)定 辦妥后方得離開，否則以曠工論；因突發(fā)事件或急病不及先行請假者，應(yīng)利用電話迅速向單位主管報告并于當日由單位主管或其代理人依下列規(guī)定代辦妥請假手續(xù)，否則亦以曠工論。 第十八條 前條休假日薪資及津貼照付，如工作需要加班，應(yīng)征得員工同意。 ，不發(fā)薪資及津貼。 第十三條 員工如有遲
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