如何制定人事管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 成者應(yīng)自動(dòng)延長工作時(shí)間，每日延 長工作時(shí)間不超過２小時(shí)，每月延長總時(shí)間不超過 45 小時(shí)。超過 15 分鐘后方到者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管證明者除外。 (二 )曠工 。 待遇 第十四條 本公司根據(jù)國家法律，本著勞資互惠原則，給予員工合理待遇。月薪人員，下月 5 日發(fā)放一次；日薪人員每月發(fā)放二次，當(dāng)月 20 日及下月 5 日發(fā)放本月上半月份及前月下半月份薪資；新進(jìn)人員自報(bào)到日起薪；離職人員自離職日停薪，并按日計(jì)算。 3 年以上未滿 5 年者全年給 10 天特別休假。 第二十一條 特別休假因年度終結(jié)或契約終止而未休者，其未休天數(shù)，公司應(yīng)發(fā)給薪資。 2 天 (含 )以上，報(bào)請(qǐng)主管轉(zhuǎn)呈經(jīng)理核準(zhǔn)。 獎(jiǎng)懲 第二十五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列五種： ：每次 加發(fā) 3 天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。 ：進(jìn)行職級(jí)提升。 ，骯臟難受的工作足為楷模者。 。 ，避免重大損失者。 5 年，考績優(yōu)良，未曾曠工或受記過以上處分者。 ：降級(jí)使用，相應(yīng)減發(fā)薪資。 ，情節(jié)輕微者。 。 攻擊或誣害、偽證，制造事端者。 第三十三條 有下列情形之一者，予以記大過： ，致公司蒙受重大損失者。 ，屢勸不聽者。 、車輛及具有技術(shù)性工具，非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者。 ，損失重大或再次損毀涂改重大文件或公物者。 。 。 。 1 次或嘉獎(jiǎng) 3 次，折抵記過 1 次或警告 3 次。 （ 2）公司個(gè)部門應(yīng)將員工假勤獎(jiǎng)懲隨時(shí)記錄 ，作為年度考核依據(jù)。 第三十八條 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得循私舞弊或貽誤。 第四十一條 加班費(fèi) 按照《勞動(dòng)法》計(jì)算。凡當(dāng)天能往返者，稱為“短程出差”；一天以上者，稱為“長程出差”。 第四十七條 員工訓(xùn)練分為： (一 )職前訓(xùn)練：新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前訓(xùn)練，由人力資源部統(tǒng)籌辦理，內(nèi)容為： 、經(jīng)營方針、工作環(huán)境； 、職責(zé)、作業(yè)狀況； ； 。 第四十九條 各單位主管應(yīng)就所屬人員依其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力等調(diào)配適當(dāng)工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。 第五十二條 調(diào)任員工在接任者未到職前，其 所遣職務(wù)由原直屬主管指派人員暫行代理。 保險(xiǎn) 第六十一條 員工一律參加勞動(dòng)保險(xiǎn)，于雇用時(shí)由人力資源部辦理。 資遣 第六十五條 員工有下列情形之一時(shí)，應(yīng)予資遣： 。 。 第六十七條 員工資遣，通知日期如下： 3 個(gè)月以上未滿一年者，于 10 日前通知。如未能依照前條規(guī)定通知而即時(shí)終止雇用者，依前條規(guī)定預(yù)告期間工資及津貼照給，如經(jīng)預(yù)告，發(fā)給預(yù)告期間工資。 安全衛(wèi)生 第七十一條 本公司各單位應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工身體健康。 、盜竊及其它危機(jī)事項(xiàng)。遇有事情發(fā)生可先進(jìn)行處 理，事后分別報(bào)告。 第七十六條 值班員工因病和其它原因不能值班的，應(yīng)先行請(qǐng)假或請(qǐng)其它員工代理并呈準(zhǔn)。 。
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