【正文】 固成果時(shí) ,則使用 SDCA 循環(huán) (標(biāo)準(zhǔn)化、行動(dòng)、檢查、反饋 )。 4 勐海縣農(nóng)資公司倉儲(chǔ)管理現(xiàn)存問題及原因分析 各種問題的存在 ,嚴(yán)重影響了勐?？h農(nóng)資公司倉儲(chǔ)部門的運(yùn)營。這一時(shí)期的倉儲(chǔ)管理的特點(diǎn)是 :信息傳遞慢、物料計(jì)劃準(zhǔn)確度低、采購信息零散、庫存可信度低。相對(duì)而言 ,我認(rèn)為我國資源相對(duì)于日本豐富 ,價(jià)格相對(duì)低廉 ,致使企業(yè)缺乏消除浪費(fèi)厲行節(jié)約的決心 ,缺乏應(yīng)有的憂患意識(shí) 。一個(gè)企業(yè)通過推進(jìn) 5S 活動(dòng) ,就可以有效地將品質(zhì)、成本、交期、服務(wù)、技術(shù)、管理等六大要素都達(dá)到最佳的狀態(tài) ,最終能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方針與目標(biāo)。 5S 是一種有效的預(yù)防方法 ,能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)異常 ,減少問題的發(fā)生 ,保證準(zhǔn)時(shí)交貨。 員工在這樣雜亂不潔而又無人管理的環(huán)境中工作 ,有可能是越干越?jīng)]勁 ,要么得過且過 ,過一天算一天 ,要么就是另尋它途。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,5S 已經(jīng)成為企業(yè)管理的一股新潮流。素養(yǎng)是 5S 活動(dòng)的核心。 清掃 (SEISO):意思是把工作場(chǎng)所打掃干 凈。 整理 (SEIRI):意思是徹底把需要與不需要的人、事、物分開 ,再將不需要的人、事、物加以處理。 另一方面 ,自 2020 年開始 ,西雙版納州勐海縣各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)響應(yīng)政府號(hào)召種植云麻、亞麻等經(jīng)濟(jì)作物 3 萬多畝 ,每年需要化肥 (高含鉀量復(fù)合肥和尿素 )近3000 多噸 ,這無疑對(duì)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)資企業(yè)來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。如何將這一資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)發(fā)展所面臨的一個(gè)難題 ,其中最難的是要找到一個(gè)切合公司發(fā)展所需要的管理機(jī)制。 關(guān)鍵詞 :5S 管理 。A 公司倉儲(chǔ)管理中實(shí)施 5S 管理的實(shí)例分析畢業(yè)論文 ( 2020 屆 ) 畢業(yè)論文 (設(shè)計(jì) ) 題 目 : A 公司倉儲(chǔ)管理中實(shí)施 5S 管理的實(shí)例分析 姓 名 : 專 業(yè) : 工商管理 班 級(jí) : 學(xué) 號(hào) : 指導(dǎo)教師 : 導(dǎo)師職稱 : 年 月日 誠 信 聲 明 我聲 明 ,所呈交的論文設(shè)計(jì)是本人在老師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。本文的介紹主要關(guān)注的是對(duì)實(shí)際做法的展現(xiàn) ,希望能給有關(guān)的企業(yè)和管理人員以實(shí)際操作上的借鑒和幫助。 倉庫作為企業(yè)的一部分 ,也越來越受到管理者的重視。隨著退耕還林工程的實(shí)施及城市開發(fā)建設(shè)加快 ,土地可耕量逐年減少 ,為提高單產(chǎn) ,農(nóng)業(yè)科技得到廣泛應(yīng)用 ,農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等農(nóng)資需求量逐年上升 ,但農(nóng)資供應(yīng)存在著缺乏合理的倉儲(chǔ)體系 ,儲(chǔ)備量不足 ,調(diào)控市場(chǎng)能力差等問題。因?yàn)檫@五項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中 ,均以“ S”為開頭 ,故簡(jiǎn)稱“ 5S” 。抓住了上述三個(gè)要點(diǎn) ,就可以制作看板 ,做到目視管理 ,從而提煉出適合本企業(yè)的物品的放置方法 ,進(jìn)而使該方法做到標(biāo)準(zhǔn)化。 素養(yǎng) (SHITSUKE):意思是人人以規(guī)定行事 ,養(yǎng)成良好的習(xí)慣 ,遵守紀(jì)律 ,努力提高人員的素質(zhì) ,養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng) ,營造團(tuán)隊(duì)精神。在豐田公司的倡導(dǎo)推行下 ,5S 對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神 怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用 ,逐漸被各國的管理界所認(rèn)識(shí) ,此后 5S 管理方法又被稱之為“豐田管理法”。重則導(dǎo)致化肥包裝袋破損 ,如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理 ,即使是最牢固的包裝袋 ,也會(huì)很快地被劃破而導(dǎo)致?lián)p失的產(chǎn)生。 Ddelivery 交貨期限。 5S 是實(shí)行科學(xué)管理的最基本的要求 ,是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。這是他們的一種文化 ,也是推動(dòng) 5S 在日 本成功的重要保障。供應(yīng)商及其對(duì)應(yīng)的采購信息掌握在各個(gè)業(yè)務(wù)員手中 ,化肥農(nóng)藥的出入庫需要依靠手工記賬的方式來進(jìn)行。 化肥等產(chǎn)品的倉儲(chǔ)管理程序沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的作用。 在 5S 活動(dòng)開展過程中 ,使用 PDCA 循環(huán) (計(jì)劃、行動(dòng)、檢查、反饋 )。由倉儲(chǔ)部門管理辦公室統(tǒng)計(jì) ,對(duì)有能力維修的就馬上更換 ,沒有能力落實(shí)的報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) ,組織進(jìn)行維修更換。搬運(yùn)工具統(tǒng)一放置在一個(gè)地方 ,便 于工作人員的取用 ,間接減少人力資源的浪費(fèi)。 素養(yǎng)階段 要求全體倉儲(chǔ)人員都要遵守公司的倉儲(chǔ)規(guī)章制度 ,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 ,就像林劍所說的 ,5S 的運(yùn)用要從簡(jiǎn)單的事情做起 ,親自用手去接觸、用眼睛去觀察 ,從而做到形式化→行事化→習(xí)慣化。 5S 管理要求我們每個(gè)倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的員工 ,在整理階段如何制定必要物和不必要物的標(biāo)準(zhǔn) ,如何將不必要物清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行相應(yīng)的處置 。 作為管理者 ,如果你有時(shí)間事事親力親為 ,也許情況會(huì)好一點(diǎn) 。通過這么做之后 ,不僅提升了員工工作的動(dòng)力 ,使得整個(gè)倉庫變得更加整潔有序。作為農(nóng)資類型的批發(fā)零售企業(yè) ,倉庫是企業(yè)的另一扇窗口 ,倉庫的整潔可以帶動(dòng)員工的工作效率 ,不僅可以減少一些不必要的浪費(fèi) ,還能使企業(yè)文化不斷地得到提升 ,同時(shí)能使客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任或信賴 ,形象的提高會(huì)產(chǎn)生很大的社會(huì)效應(yīng)會(huì)有很多人到企業(yè)參觀 ,提升了企業(yè)形象 ,擴(kuò)大了企業(yè)的知名度。 使用人本管理方式 公司還建立了人本管理體系 ,從分析人本管理的基本要素開始 ,確定人本管理的理論模式和基本內(nèi)容。它令我們自覺地融入這些條條框框中 ,形成對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 的態(tài)度。在素養(yǎng)階段 ,如何通過一系列的活動(dòng) ,將以上 4S 的規(guī)范變成職工的生產(chǎn)習(xí)慣 ,提高員工和管理者的綜合素質(zhì)。再次是創(chuàng)造能目視化管理的倉庫 ,借著眼睛去觀察 ,且能看出異常所在 ,能幫助每一個(gè)人完成他的工作 ,避免錯(cuò)誤的發(fā)生。清掃作業(yè)完成后對(duì)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行全線評(píng)比。 整頓階段 其目的是以提高作業(yè)效率、品質(zhì)、安全等來思考物品的歸位方法 ,確定物品定位應(yīng)有狀態(tài)。 勐海 縣農(nóng)資公司實(shí)施 5S 的過程控制 整理階段 整理階段主要包括了管理對(duì)象物登記 ,破損對(duì)象物的登記和維修工作 ,不用品登記和鑒定、處置工作。 倉儲(chǔ)部門的無規(guī)律性 倉儲(chǔ)部門的粗放式經(jīng)營使企業(yè)疏于對(duì)細(xì)節(jié)的管理 ,倉庫內(nèi)部工作垃圾隨處可見 ,灰塵布滿每個(gè)角落 ,所有的員工在進(jìn)入倉庫時(shí)都不得不戴上口罩 ,每個(gè)人在工作之后都灰頭土腦 ,整個(gè)倉庫里都被灰塵彌漫著 ,尤其是化肥倉庫的特殊性 ,灰塵彌漫的倉庫嚴(yán)重影響員工們的身體健康。目前 ,MIS 系統(tǒng)已成為 XX 農(nóng)資有限公司倉儲(chǔ)部門工作中不可缺少的工具之一 ,對(duì)倉儲(chǔ)的管理起著重要的作用。 3 勐海縣農(nóng)資公司倉儲(chǔ)管理現(xiàn)狀分析 企業(yè)概