【摘要】專業(yè)好文檔1一、重點(diǎn)名詞1.供應(yīng)鏈:2020年,我國(guó)發(fā)布的《物流術(shù)語(yǔ)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T18354—2020)中對(duì)供應(yīng)鏈的定義為:生產(chǎn)及流通過(guò)程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。2.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì):供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)是企業(yè)規(guī)模的設(shè)計(jì),是從企業(yè)整體的角度勾畫企業(yè)藍(lán)圖,是擴(kuò)展的企業(yè)模型。3.虛擬企業(yè)
2024-09-05 08:37
【摘要】好文檔,好分享,僅供參考1電大??啤秱€(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》機(jī)考單項(xiàng)選擇題庫(kù)庫(kù)一題、(團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴法)是一種利用集體智慧思考和解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性思維方法。題、“成果”是績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)之一,關(guān)于“成果”標(biāo)準(zhǔn)考察的問(wèn)題,說(shuō)法不正確的是(A)。(A)各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的工作是如何協(xié)調(diào)一致的題、“領(lǐng)導(dǎo)者要公正,
2024-12-16 16:21
【摘要】電大個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理期末復(fù)習(xí)題庫(kù)及答案資料考試小抄字母A22.按照KOLB學(xué)習(xí)周期,從獲得經(jīng)驗(yàn)階段開始學(xué)習(xí),首先應(yīng)該(實(shí)踐一些從未做過(guò)的事情)。23.按照KOLB學(xué)習(xí)周期,一個(gè)完整的學(xué)習(xí)過(guò)程包含四個(gè)階段,不屬于這四個(gè)階段的是(C認(rèn)真分析)。字母B24.白總打算召開一次公司高層座談會(huì),討論公司下一步的發(fā)展策略。這句話沒(méi)有包含溝通的關(guān)鍵
2025-06-05 14:57
【摘要】1.(團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴法)是一種利用集體智慧思考和解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性思維方法。2.“成果”是績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)之一,關(guān)于“成果”標(biāo)準(zhǔn)考察的問(wèn)題,說(shuō)法不正確的是(A)。(A)各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的工作是如何協(xié)調(diào)一致的3.“領(lǐng)導(dǎo)者要公正,要以事實(shí)而不是感覺(jué)為依據(jù)”屬于營(yíng)造信任氛圍中的(D)的方法。(D)客觀并一視同仁4.“平衡計(jì)分卡”的方法一
2024-09-15 12:08
【摘要】1螄羈羄薁蝕羀肆莃薆羀腿蕿蒂罿莁莂袀羈肁芅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂肁蒅薁肁膄莈袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薁薈蚅膀莄蒃螄芃薀螂螃羂莃蚈螂膅薈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆螁袆羋艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄薁蝕羀肆莃薆羀腿蕿蒂罿莁莂袀羈肁芅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂肁蒅薁肁膄莈袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薁薈
2024-09-14 08:21
【摘要】專業(yè)好文檔2021年電大??啤秱€(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》機(jī)考單項(xiàng)選擇試題第一套,通過(guò)觀察提問(wèn)和試驗(yàn)的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)中的(D)。D工作伙伴。關(guān)于計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是(D)。(D)計(jì)劃可以幫助我們控制工作的進(jìn)度、QQ、BBS等方式進(jìn)行會(huì)議交流,這種方式屬于(c)。(C)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、
2025-01-21 02:31
【摘要】管理方法與藝術(shù)小抄:管理主體作用于客體的過(guò)程,就是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源與職能活動(dòng),以有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的社會(huì)活動(dòng)。:指在一定的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景條件下,組織在社會(huì)實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造并逐步形成的獨(dú)具特色的共同思想、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。它主要體現(xiàn)為組織在活動(dòng)中所創(chuàng)造的精神財(cái)富。:又稱智力激勵(lì)法、B
2025-01-21 03:25
【摘要】專業(yè)好文檔1“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程考核2022年春期末復(fù)習(xí)材料為了進(jìn)一步提高學(xué)生的課程復(fù)習(xí)效率,“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程項(xiàng)目組按照2022年個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理考試改革方案,特別對(duì)2022年秋季版本的重難點(diǎn)分析與練習(xí)(增補(bǔ)版)進(jìn)行了更新,以鞏固學(xué)生課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容,幫助學(xué)生在考試中發(fā)揮出自己的真實(shí)水平?!暗谝徊糠郑?jiǎn)雾?xiàng)選擇題”按單元列出單項(xiàng)
2025-01-11 22:24
【摘要】人力資源管理答案小抄大交流:uO)Z(e&x+j/s-y1.認(rèn)為人力資源是具有勞動(dòng)能力的全部人口的觀點(diǎn)屬于(成年人口觀)。2.人力資源與人力資本在(形式)這一點(diǎn)上有相似之處。3.具有內(nèi)耗性特征的資源是(人力資源)。4.“人力資源管理,即負(fù)責(zé)組織人員的招聘、甄選、訓(xùn)練及報(bào)酬等功能的活動(dòng),以達(dá)成個(gè)人與組織的目標(biāo)
2025-02-10 08:28
2025-01-19 21:37
【摘要】第一篇:2011秋電大個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理作業(yè)形成性考核冊(cè)答案 (2012年秋)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理作業(yè)答案 作業(yè) 1(第2頁(yè))行動(dòng)計(jì)劃表-1 主題:提高個(gè)人素質(zhì) 0你希望實(shí)現(xiàn)什么?我現(xiàn)在想提高打字速度...
2024-11-03 22:21
【摘要】專業(yè)好文檔1資源與運(yùn)營(yíng)管理1.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、4.(工段及崗位)的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。5.(建立里程
2025-02-10 07:40
【摘要】1資源與運(yùn)營(yíng)管理1.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、4.(工段及崗位)的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。5.(建立里程碑)是制定項(xiàng)
2024-09-15 12:01
【摘要】專業(yè)好文檔1核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!資源與運(yùn)營(yíng)管理1.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、
2024-09-15 12:02
【摘要】電大成本管理期末復(fù)習(xí)考試小抄(定額法下定額變動(dòng)差異)是指由于修改消耗定額或生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃價(jià)格而產(chǎn)生的新舊定額的差別。(直接分配法)計(jì)算費(fèi)用分配率。A按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用時(shí),其適用的條件是(幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料)。按時(shí)間順序排列有關(guān)歷史成本資料,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為:趨勢(shì)預(yù)
2025-02-10 09:30