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某送變電工程公司企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(28頁)-工程綜合-文庫吧在線文庫

2024-09-26 12:38上一頁面

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【正文】 經(jīng)批評教育不改的,應(yīng)分別情況給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰: 違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲 到、早退,可累計工時扣發(fā)工資,并停發(fā)當(dāng)月獎金;員工無正當(dāng)理由,經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工超過十五天,或者一年內(nèi)累計曠工超過三十天的,予以除名。 工作不負(fù)責(zé)任,本人經(jīng)營看管的公共財物被騙、被盜,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失一千元以上的,視其情節(jié)輕重,給予警告直至開除處分,并按直接經(jīng)濟(jì)損失的百分之十至三十給予一次性罰款。 (五)在兩年內(nèi),因違紀(jì)受到兩次 行政記過及以上處分的,或因違紀(jì)受留用察看處分,在察看期內(nèi),又因違紀(jì)構(gòu)成行政處分的,予以開除;被司法機(jī)關(guān)判處有期徒刑的,予以開除。對拖延、扣留和阻止申訴的人員,要追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。 (十二)本獎懲條例,如與上級有關(guān)文件規(guī)定相抵觸時,按上級文件規(guī)定執(zhí)行。 知識經(jīng)濟(jì)時代需要形成一種新的價值觀和企業(yè)文化,這種文化應(yīng)當(dāng)包括:終生學(xué)習(xí),永不停止發(fā) 展,永遠(yuǎn)保持最強(qiáng)的競爭力;心胸開闊,注意吸收新知識、新信息;尊重知識與人才,尊重他人;適應(yīng)變革,敢于決策,敢作敢為,敢于承擔(dān)責(zé)任;甘冒風(fēng)險,把握機(jī)會,樹立高標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)烈的取勝信念。 相關(guān)圖片及插圖在后續(xù)制作過程中陸續(xù)完成。 人力資源的開發(fā)和利用,決定其他一切資源的開發(fā)和利用的程度,人力資源開發(fā)利用越高、越進(jìn)步,其他一切資源的開發(fā)和 利用也就越充分和越進(jìn)步。 附錄 吉林省送變電工程公司企業(yè) 之歌 —— 送變電工人之歌 (暫略) 員工日常行為自律倡議書 為了配合我公司《企業(yè)文化建設(shè)實施綱要》的頒發(fā),發(fā)揚“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”二十字精神,結(jié)合我公司實施《綱要》的實際情況,我們編寫“十要、十不、十多、十少”,旨在提高員工的生活、學(xué)習(xí)品位,培養(yǎng)良好習(xí)慣。留用察看期間,停發(fā)工資,發(fā)給生活費,其標(biāo)準(zhǔn)可比照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)處理。 員工受到行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,公司應(yīng)當(dāng)寫成書面材料通知本人,向群眾公布,并將書面材料存入本人檔案。 1對弄虛作假、騙取榮譽(yù)的員工,應(yīng)按照情節(jié)輕重,給予必要的處分。 玩忽職 守,產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備、工具儀器,浪費原材料和能源,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程或者違章指揮,直接造成設(shè)備損壞、停工、停產(chǎn)等直接損失達(dá)一千元至二千元者,給予警告直至撤職處分,同時可給予經(jīng)濟(jì)處罰;對造成直接損失達(dá)二千元以上或造成人身事故者,給予記過直至開除處分;對受記過、記大過、撤職處分者,同時也可給予經(jīng)濟(jì)處罰。 (二)員工有下列情形之一者,公司予以獎勵: 在完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù),提高工作質(zhì)量,節(jié)約國家資財和能源等方面,為發(fā)展電力事業(yè)做出顯著成績的; 在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績的; 在生產(chǎn)、科研、工藝設(shè)計、改善勞動條件等方面,有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)、合理化建議,取得重大成果的; 保護(hù)公共財產(chǎn),防止或挽救事故有功,使國家和人民的利益免受重大損失的; 堅持原則,見義勇為,維護(hù)社會治安,維持正常的生產(chǎn)和工作秩序,有突出表現(xiàn)的; 維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制腐敗,不徇私情,事跡突出 的; 一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的; 在精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉正建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和思想政治工作中有顯著成績的; 其他應(yīng)給予獎勵的。 注重團(tuán)隊的學(xué)習(xí)。 (六)工作一段時間后的跟蹤培訓(xùn) 在進(jìn)行了工作之前的集中訓(xùn)練和工作之初的分散訓(xùn)練之后,新員工可以平穩(wěn)的開展工作了,但這并不意味著訓(xùn)練工作的完成 ,新員工訓(xùn)練成敗與否的重要一環(huán)便是員工工作一段時間后的補(bǔ)充培訓(xùn)、跟蹤指導(dǎo)工作。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)合格企業(yè)人心態(tài)。 第三十二 條 新員工培訓(xùn)規(guī)范 (一)員工培訓(xùn)目標(biāo) 理解和認(rèn)同公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略; 熟悉公司的各項規(guī)章制度、崗位職責(zé); 提升員工的綜合素質(zhì)和知識水平; 提高員工的任職能力和工作績效; 改善員工的工作態(tài)度,提高團(tuán)隊精神和工作熱情; 發(fā)揮員工潛能,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展; 根據(jù)員工需求分析,有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。工資分配實行職能工資制;獎金的分配與部門和個人的工作績效掛鉤;醫(yī)療及養(yǎng)老保險等福利的分配,按照崗位職務(wù)不同實行差別對待。 公司將根據(jù)公司在不同時期的戰(zhàn)略和目標(biāo),確定合理的人才結(jié)構(gòu)。考評結(jié)果要建立記錄,考評要素隨公司不同時期的成長要求應(yīng)有所側(cè)重。 第三十條 考核與評價 (一)建立考評體系的依據(jù) 絕大多數(shù)員工是愿意負(fù)責(zé)和愿意合作的,是高度自尊和有強(qiáng)烈成就欲望的。允許員工在緊急情況下便宜行事,為公司把握機(jī)會,躲避風(fēng)險,以及減輕災(zāi)情做貢獻(xiàn)。 人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作,而是全體管理者的職責(zé)。我們鼓勵每個員工在真誠合作與責(zé)任承諾基礎(chǔ)上展開競爭;并為員工的發(fā)展,提供公平的機(jī)會與條件。 不計名利,團(tuán)結(jié)協(xié)作。 秉公辦事,不徇私情。 公平競爭,樹立形象。 堅持原則,尊章守紀(jì)。 謙虛謹(jǐn)慎,勤學(xué)好思。 上級交辦的事情要迅速處理,并及時匯報,遇突發(fā)事情或遇到較大困難是盡快向上級匯報,并及時妥善處理; 員工對本職工作應(yīng)盡職盡責(zé),對其他部門的工作可 以提建設(shè)性的意見,但不越權(quán); 上班時,員工應(yīng)積極投入工作,不做與工作無關(guān)的私人事宜,工作時間盡量避免私人電話,不玩電腦游戲,不進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天,不瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站; 未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),員工不得從事第二職業(yè); 員工的直系親屬從事可能與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時,員工應(yīng)向公司申報,并提出職務(wù)上的回避; 員工應(yīng)保守公司的經(jīng)營機(jī)密,妥善保管所持有的涉密文件,不隨處放置公司重要文件、技術(shù)資料等; 提倡每天提前到達(dá)崗位,做好進(jìn)入工作狀態(tài)的準(zhǔn)備,下班離開辦公室時,清理收拾好文件、辦公用品; 上班時,禮貌接聽電話和接待來賓,具體要求如下: ①電話鈴響三聲內(nèi)接聽,接聽后先說:“您好 XXX 部室”或“ XXX部室,請講”,聲音要柔和、親切; ②接聽電話時,若對方要找之人不在,需禮貌說明情況,盡量保持電話簡練,保證話線暢通,提高工作效率; ③遇有來賓,應(yīng)立即起身接待,問明來意,并請相關(guān)人員在會客區(qū)做好接待迎送工作,工作區(qū)域原則上不得接待非本公司人員; 1公司鼓勵開短會,會前做好充分準(zhǔn)備,提倡精簡、高效的會議風(fēng)格; 1員工應(yīng)按照會議通知準(zhǔn)時到會,注意遵守會議紀(jì)律,手機(jī)等通訊工具調(diào)至震 動狀態(tài),不隨便出入會場或接聽電話; 1遵守“手機(jī)禮貌”,使用手機(jī)不妨礙他人,不影響安全,不成為所處環(huán)境中的不和諧音。企業(yè)子文化的成熟、健康發(fā)展是公司企業(yè)文化向縱深發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。 我們的競爭理念是: 競爭憑實力,市場靠信譽(yù)。 第二章 文化品格 第五條 文化基調(diào) 吉林省送變電工程公司在匯集中華民族優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上,吸收借鑒世界優(yōu)秀文化,創(chuàng)造充滿活力的文化生態(tài)。 (三)企業(yè)品牌培育。 第三條 主要目標(biāo) 吉林省送變電工程公司追求實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和 確保業(yè)界一流水平地位。所建工程遍及
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