【正文】 1公司鼓勵(lì)開短會(huì)，會(huì)前做好充分準(zhǔn)備，提倡精簡、高效的會(huì)議風(fēng)格； 1員工應(yīng)按照會(huì)議通知準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，注意遵守會(huì)議紀(jì)律，手機(jī)等通訊工具調(diào)至震 動(dòng)狀態(tài)，不隨便出入會(huì)場或接聽電話； 1遵守“手機(jī)禮貌”，使用手機(jī)不妨礙他人，不影響安全，不成為所處環(huán)境中的不和諧音。 堅(jiān)持原則，尊章守紀(jì)。 秉公辦事，不徇私情。我們鼓勵(lì)每個(gè)員工在真誠合作與責(zé)任承諾基礎(chǔ)上展開競爭；并為員工的發(fā)展，提供公平的機(jī)會(huì)與條件。允許員工在緊急情況下便宜行事，為公司把握機(jī)會(huì)，躲避風(fēng)險(xiǎn)，以及減輕災(zāi)情做貢獻(xiàn)?？荚u結(jié)果要建立記錄，考評要素隨公司不同時(shí)期的成長要求應(yīng)有所側(cè)重。工資分配實(shí)行職能工資制；獎(jiǎng)金的分配與部門和個(gè)人的工作績效掛鉤；醫(yī)療及養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利的分配，按照崗位職務(wù)不同實(shí)行差別對待。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)合格企業(yè)人心態(tài)。 注重團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)。 玩忽職 守，產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備、工具儀器，浪費(fèi)原材料和能源，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程或者違章指揮，直接造成設(shè)備損壞、停工、停產(chǎn)等直接損失達(dá)一千元至二千元者，給予警告直至撤職處分，同時(shí)可給予經(jīng)濟(jì)處罰；對造成直接損失達(dá)二千元以上或造成人身事故者，給予記過直至開除處分；對受記過、記大過、撤職處分者，同時(shí)也可給予經(jīng)濟(jì)處罰。 員工受到行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，公司應(yīng)當(dāng)寫成書面材料通知本人，向群眾公布，并將書面材料存入本人檔案。 附錄 吉林省送變電工程公司企業(yè) 之歌 —— 送變電工人之歌 （暫略） 員工日常行為自律倡議書 為了配合我公司《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》的頒發(fā)，發(fā)揚(yáng)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”二十字精神，結(jié)合我公司實(shí)施《綱要》的實(shí)際情況，我們編寫“十要、十不、十多、十少”，旨在提高員工的生活、學(xué)習(xí)品位，培養(yǎng)良好習(xí)慣。 相關(guān)圖片及插圖在后續(xù)制作過程中陸續(xù)完成。 （十二）本獎(jiǎng)懲條例，如與上級有關(guān)文件規(guī)定相抵觸時(shí)，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。 （五）在兩年內(nèi)，因違紀(jì)受到兩次 行政記過及以上處分的，或因違紀(jì)受留用察看處分，在察看期內(nèi)，又因違紀(jì)構(gòu)成行政處分的，予以開除；被司法機(jī)關(guān)判處有期徒刑的，予以開除。 （三）對于有下列行為之一的員工，經(jīng)批評教育不改的，應(yīng)分別情況給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰： 違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲 到、早退，可累計(jì)工時(shí)扣發(fā)工資，并停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金；員工無正當(dāng)理由，經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工超過十五天，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過三十天的，予以除名。 從問題出發(fā)，有針對性地培訓(xùn)。 交流文化觀、價(jià)值觀 在上述活動(dòng)的基礎(chǔ)上，要求新員工確定自己的工作態(tài)度和人生目標(biāo)，并提 供相關(guān)的《員工手冊》等，幫助其盡快完成角色轉(zhuǎn)換。公司主張自由雇傭制，對離開公司可獲得更大發(fā)展空間的 員工的離職請求，公司將給予支持。 員工未能達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)要求，也有管理者的責(zé)任。每個(gè)員工主要通過干好本職工作為公司做貢獻(xiàn)。 第五章 人力資源 第二十八條 人力資源管理準(zhǔn)則 人力資源管理的基本目的，是建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，以及創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，為公司的快速發(fā)展和高效運(yùn)作提供保障。 嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)控制。 第二十條 中層干部職業(yè)道德要求 有堅(jiān)強(qiáng)的意志，有忘我的工作熱情。同時(shí)，為優(yōu)秀人才 提供豐富的企業(yè)文化營養(yǎng)和優(yōu)良的企業(yè)文化環(huán)境，使之在成長過程中擺脫滯后的文化理念的制約，不斷開闊視野，提升境界，增強(qiáng)競爭力。 我們的核心價(jià)值理念是： 尊重人才，追求卓越，滿足用戶，奉獻(xiàn)社會(huì)?！笆袌鰹樯嬷?，創(chuàng)新為發(fā)展之魂”等具有前瞻性的經(jīng)營理念以及在國內(nèi)率先采用的分公司制、項(xiàng)目制模 式是吉林送變電人經(jīng)營智慧的結(jié)晶，是公司成功的內(nèi)在根據(jù)。 在您仔細(xì)閱讀公司的《員工手冊》后，您將會(huì)了解吉林省送變電工程公司是一個(gè)怎樣的企業(yè)、具有怎樣的文化，同時(shí)您也將了解您 在公司可以享有的權(quán)利、必須遵守的規(guī)則以及需要履行的義務(wù)。 吉林省送變電工程公司的發(fā)展過程，是新中國基礎(chǔ)工業(yè)百廢待興、艱苦創(chuàng)業(yè)的寫實(shí)，是中國改革開放壯美進(jìn)程的縮影，是幾代創(chuàng)業(yè)者艱辛奮斗、開拓 進(jìn)取的見證。 吉林省送變電工程公司與您攜手共進(jìn)，同創(chuàng)輝煌！ 第一章 公司定位 第一條 基本性質(zhì) 吉林省送變電工程公司是具有獨(dú)立法人地位的企業(yè)組織，是自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧的市場競爭主體。吉林送變電人轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)、國際，既汲取中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又吸收國際現(xiàn)代先進(jìn)文化。 需要防范和消除小生產(chǎn)文化、封建文化對企業(yè)文化發(fā)展的制約。 熱愛事業(yè)，忘我工作。 第二十二條 開發(fā)管理干部 市場導(dǎo)向，緊抓不放。 第二十六條 科技干部 矢志行業(yè)，忠于企 業(yè)。公司從根本上否定無政府、無組織、無紀(jì)律的個(gè)人主義行為。 各級領(lǐng)導(dǎo)對下屬員工的申述 ，都必須盡早予以明確的答復(fù)。 第三十一條 人力資源管理規(guī)范 （一）招聘與錄用 公司依靠自己的宗旨和文化、成就與機(jī)會(huì)、 政策與待遇，吸引和招攬人才。 公司遵循人才成長規(guī)律，依據(jù)客觀公正的考評結(jié)果，讓最有責(zé)任心的人才擔(dān)負(fù)重要的責(zé)任。 使員工了解工作的嚴(yán)格性，準(zhǔn)確地執(zhí)行上級意圖。 第六章 獎(jiǎng)懲制度 第三十三條 總則 為維護(hù)公司正常施工生產(chǎn)和工作秩序，保證工作紀(jì)律及各項(xiàng)制度有效執(zhí)行，同時(shí)激勵(lì)員工敬業(yè)愛崗，特制定本條例。 有貪污盜竊、走私販私，以權(quán)謀私、行賄受賄，敲詐勒索，從事不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及其他違法亂紀(jì)的，要視其情節(jié)和造成的影響，給予記過直至開除處分，觸犯法律的，依法追究刑事責(zé)任，同時(shí)追回贓款、贓物，沒收非法收入，并給予必要的經(jīng)濟(jì)制裁。對申訴的問題，經(jīng)核實(shí)，原處理確屬不當(dāng)?shù)膽?yīng)予以糾正。 企業(yè)文化對外是公司的一面旗幟，對內(nèi)是一種凝聚力、向心力。直面挑戰(zhàn)，資金、技術(shù)可能引進(jìn)，惟有“文化”必須靠我們自己培育和營造。 （九）員工受留用察看處分，察看時(shí)間一般為一年，最多不得超過兩年。 違反計(jì)劃生育政策的員工，按地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。獲得上級授予榮譽(yù)稱號的，公司可根據(jù)實(shí)際情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。 培訓(xùn)新老員工之間的親切感，加強(qiáng)溝通與團(tuán)隊(duì)合作、相互協(xié)助的培訓(xùn)。但在一般情況下，職務(wù)晉升按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對等的承諾。上級不得因下屬保留自己的不同意見而對其歧視。并使人適其職，職適其人。 鍥而不舍，獻(xiàn)身科技。 勤學(xué)好思 ，科學(xué)竟標(biāo)。 胸懷博大，真誠無私。 公司以統(tǒng)一的企業(yè)文化指導(dǎo)、規(guī)范內(nèi)部企業(yè)子文化；同時(shí)，允許并鼓勵(lì)企業(yè)子文化的培育、創(chuàng)造和個(gè)性發(fā)展。開放意識、創(chuàng)新精神、變革勇氣，是吉林送變電之魂。 吉林省送變電工程公司是企業(yè)家創(chuàng)新的舞臺，是明星企業(yè)的孵化器，是有志者實(shí)現(xiàn)理想的沃土，是具有發(fā)展前景和鮮明文化個(gè)性的國際化企業(yè)。 本手冊以未來 5年為時(shí)間跨度，以知識經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)全球化、中國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌變革和電力企業(yè)體制改革為宏觀背景，以制度創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為主題，以變革為核心，提出公