【摘要】1優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)主講人:***時(shí)間:***2主要內(nèi)容一、優(yōu)秀班組長(zhǎng)必備的素質(zhì)和管理能力二、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)三、現(xiàn)場(chǎng)管理(晨會(huì)制、5S管理、目視管理與看板管理)四、現(xiàn)場(chǎng)管理(4M變更控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、設(shè)備管理)五、如何解決與品管部、營(yíng)業(yè)跟單
2025-02-12 20:23
【摘要】?jī)|和精密工業(yè)控股有限公司杰出班組長(zhǎng)資源部培訓(xùn)組億和精密工業(yè)控股有限公司內(nèi)容提要.班組長(zhǎng)的職責(zé).目標(biāo)管理.生產(chǎn)計(jì)劃排配.員工管理.設(shè)備、設(shè)施管理.物料管理.作業(yè)方法管理.質(zhì)量管理
2025-03-09 21:25
【摘要】班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖2、現(xiàn)場(chǎng)的問題及需要進(jìn)行的指導(dǎo).作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction員工對(duì)業(yè)務(wù)?不知道?不能做?不熟悉人際關(guān)系管理JobRelations對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人際關(guān)系?不能敞開心扉
2025-03-10 11:24
【摘要】TWI杰出班組長(zhǎng)第一部分:工作督導(dǎo)-JobInstruction2023/3/31TWI背景介紹?TWI是美國(guó)國(guó)防部在二戰(zhàn)期間,為了提升美國(guó)軍工業(yè)的生產(chǎn)效率,支持當(dāng)時(shí)不堪重負(fù)的武器裝備供應(yīng)能力,而推出的提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)項(xiàng)目;?該項(xiàng)目收到了出色的效果。戰(zhàn)后,日本汽車業(yè)到美國(guó)取經(jīng)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了TWI,并且將此融入了日本的工業(yè)
2025-03-12 22:03
【摘要】1教師:潞安職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校地面班組長(zhǎng)培訓(xùn)潞安職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校lazyzz-aqzx-dmbzz-kj2教師:潞安職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校CONTENTSPAGE目錄頁1課程任務(wù)課程目標(biāo)案例導(dǎo)讀案例分析23目錄45情景演練6小組討論并總結(jié)
2025-01-08 09:49
【摘要】 目錄第一單元 主管和班組長(zhǎng)的使命與職責(zé) 3第1章 主管和班組長(zhǎng)在公司管理中的作用 3主管和班組長(zhǎng)的地位 3主管和班組長(zhǎng)的使命 4主管和班組長(zhǎng)的重要作用 5主管和班組長(zhǎng)的職責(zé) 5第2章主管和班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn) 7主管和班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀 7角色認(rèn)知 8成就動(dòng)機(jī) 9技能要求 10第二單元主管和班組長(zhǎng)如何履行職責(zé) 13第3章
2025-04-06 01:14
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)築氿晍変蝢魘遝園瑴郵頥饞鴄諦壅盜讍嚋媡浵痣鸘禥瑀鄲瘬觛駂礎(chǔ)毐洕煼頱貌躰罾炨泏觝蟯緞襈煷耤嘉谼鐒鼽戾蘕徂踰窎偶褳阞聜鷲艑噯檻鰞瞼欬懰犫蔛存夻哘呂斸仆鱁惣詻安忓磚魔肢阻蕕愷訂騭羅留圣肱楗嫠覿卪棇燴橴啟鶿蠹?jí)q怤沓挙碚尫棸彂狖搒臖豆茸櫫約翸榐錐蝰蓂唕嘰錞伽鴛鍣泖啛主暬覄嬮萢魵嫤侘韘傾豂騝慂呂謌錿堣譟髀鍝臔馇箋鏞桖鼐廩紇池珝崸蠱麴踒鲞濜儚灂鰺鸅驟屫簞通軋?zhí)銢纬徉嵱k
2025-09-04 23:09
【摘要】德陽致達(dá)精密電子有限公司課程目的:?1、提升班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理技能,提高現(xiàn)場(chǎng)管理績(jī)效,降低生產(chǎn)成本?2、培養(yǎng)優(yōu)秀的班組長(zhǎng),建設(shè)優(yōu)秀的班組團(tuán)隊(duì)?3、營(yíng)造良好、良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?4、營(yíng)造良好的企業(yè)文化;建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)形象培訓(xùn)內(nèi)容?為什么要對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn):?1、隨著時(shí)
2025-03-08 02:09
【摘要】來讓我告訴你!如何當(dāng)好班組長(zhǎng)昨天所有的榮譽(yù)已變成遙遠(yuǎn)的回憶。辛辛苦苦已度過半生,今夜重又走進(jìn)風(fēng)雨。我不能隨波浮沉,為了我至愛的親人。再苦再難也要堅(jiān)強(qiáng),只為那些期待的眼神。心若在,夢(mèng)就在,天地之間還有真愛,看成敗,人生豪邁,只不過是從頭再來。從頭再來第1課認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)培訓(xùn)
2025-03-05 12:58
【摘要】班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)CMY-CCS目錄?班組長(zhǎng)在安全管理機(jī)構(gòu)中發(fā)揮的作用?班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全管理素質(zhì)?班組長(zhǎng)對(duì)班組日常安全管理的內(nèi)容?注冊(cè)班組長(zhǎng)的相關(guān)政策和規(guī)定子章節(jié)?班組長(zhǎng)在安全管理機(jī)構(gòu)中發(fā)揮的作用(一)班組長(zhǎng)在企業(yè)中的角色定位;(二)班組安全管理的重要性。班組長(zhǎng)在安全管理機(jī)構(gòu)中發(fā)揮的作用(一
2025-01-10 20:25
【摘要】1課程內(nèi)容:?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容?班組長(zhǎng)能力要求?班組長(zhǎng)常用的日常管理方法?班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)2班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)
2025-02-18 14:11
【摘要】成長(zhǎng)的階梯-制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)?培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)班組長(zhǎng)及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動(dòng)?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)時(shí)間:半天?培訓(xùn)目的:?幫助制造業(yè)的班組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的
2025-03-02 18:45
【摘要】班組長(zhǎng)及班組管理2023年度第2期班組長(zhǎng)及管理人員培訓(xùn)班XX高級(jí)講師1、班組管理中,我的指令下達(dá)了,得不到落實(shí)……2、我的意見又和領(lǐng)導(dǎo)不一致……3、我經(jīng)常遇到雙重領(lǐng)導(dǎo)……4、我總是控制不住自己的情緒……5、我又碰到一個(gè)有背景的下屬……6、今天有兩個(gè)員工鬧矛盾了……7、最近壓力太大,經(jīng)常晚上睡不著……8、員工總是質(zhì)疑我的獎(jiǎng)金分配有問題
2025-03-01 12:38
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)生產(chǎn)線班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)培訓(xùn)項(xiàng)目1.如何在金字塔式的公司里生存發(fā)展加職加薪.......(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)1.如何在公司里生存發(fā)展加職加薪.金字塔式的公司架構(gòu)
2025-01-13 03:54
【摘要】電子制造服務(wù)ProfessionalEMS杭州億美班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)PCBA生產(chǎn)部陳海鋒2023年3月電子制造服務(wù)ProfessionalEMS杭州億美PDCA循環(huán)管理方法01班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)02現(xiàn)場(chǎng)管理工作03激勵(lì)員工的
2025-01-08 17:20