【總結(jié)】成長的階梯-制造業(yè)班組長培訓(xùn)?培訓(xùn)對象:制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)時間:半天?培訓(xùn)目的:?幫助制造業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的
2025-03-02 18:48
2025-03-02 18:46
【總結(jié)】機(jī)電班組長安全培訓(xùn)考核題庫(筆試部分)一、選擇題1、在安全管理的原理中__________是勞動保護(hù)、安全管理中最基本、最本質(zhì)和最常用的原理。()A.人本原理B.整分合原理C.統(tǒng)一原理說明:最基本在安全管理的原理中人本原理是勞動保護(hù)、安全管理中、最本質(zhì)和最常用的原理。答案:A2、在安全管理原理中________
2025-04-01 23:55
【總結(jié)】“2008年安全生產(chǎn)月活動”班組長培訓(xùn)試卷(每題2分,計50題)得分—————單位——————部門—————班組—————姓名—————一、選擇題1、()是我國安全生產(chǎn)工作的方針。A.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理;B.質(zhì)量第一、兼顧安全;C.安全至上;D.安全責(zé)任重于泰山。2、《上海市危險化學(xué)品安全管理辦法
2025-06-10 01:38
【總結(jié)】班組長安全培訓(xùn)考試試卷姓名:_______________單位:________________分?jǐn)?shù):_______________一、填空題:(共40分,每題2分)1.安全生產(chǎn)的五要素是()、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入。2.燃燒是有條件的,它必須是同時具備:可燃物,()和著火源。3.發(fā)生形形色色各類事故,主要有四方面
2025-06-07 20:40
【總結(jié)】博客:危害辨識與風(fēng)險評估危害——一個可能導(dǎo)致傷害或事故的因素或狀況。比如:火災(zāi)及爆炸、電擊、有毒有害物料、化學(xué)品、機(jī)器轉(zhuǎn)動部分風(fēng)險——一種發(fā)生后將會帶來不良后果的機(jī)會,可用結(jié)果與可能性進(jìn)行評估。危害辨識——識別危害的存在并確定危害性質(zhì)的過程。風(fēng)險評估——一種用于確定人們在工作場所
2025-01-08 23:05
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)班組長安全培訓(xùn)統(tǒng)計表 企業(yè)班組長安全培訓(xùn)情況統(tǒng)計表 填報單位:(蓋章)填表人:聯(lián)系電話: 項目 總計煤礦非煤礦山 生產(chǎn)單位危 險化 經(jīng)營單位學(xué)品 小計生產(chǎn)單位煙花爆竹 經(jīng)...
2024-10-20 22:24
【總結(jié)】生產(chǎn)企業(yè)班組長安全培訓(xùn)教材一 開課前言大家好,在坐的各位都是來自各個車間的班組長,很高興能夠借這個機(jī)會能夠和大家交流班組安全管理經(jīng)驗,為此我感到十分的榮幸。安全,是個老生常談的話題。每次學(xué)習(xí)時只要一談到“安全”,就有人表現(xiàn)出一副厭煩的表情,埋怨說:天天講安全,回回講安全,講來講去就是安全意識、安全規(guī)程,聽都聽煩了,
2025-04-06 04:37
【總結(jié)】安全法規(guī)法律、法規(guī)及其他要求與職業(yè)健康安全管理體系其他要素的關(guān)系法律、法規(guī)與其他要求職業(yè)安全健康方針風(fēng)險因素目標(biāo)培訓(xùn)、意識與能力信息交流運(yùn)行控制體系文件管理評審審核不符合、糾正和預(yù)防措施監(jiān)測生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
2025-01-09 22:42
【總結(jié)】安全員、班組長安全培訓(xùn)一、安全法律、法規(guī):1、《憲法》:第四十二條中華人民共和國公民有勞動的權(quán)利和義務(wù)。國家通過各種途徑,創(chuàng)造勞動就業(yè)條件,加強(qiáng)勞動保護(hù),改善勞動條件,并在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,提高勞動報酬和福利待遇。國家對就業(yè)前的公民進(jìn)行必要的勞動就業(yè)訓(xùn)練。2、《刑
2025-01-17 13:46
【總結(jié)】報·聯(lián)·商—報告篇在我們的學(xué)生生涯中,說的最多的一句話是……導(dǎo)入課程綱要報告工作概述一.二.三.報告注意事項高效報告技巧一.報告工作概述
2025-01-24 04:55
【總結(jié)】班長培訓(xùn)教材課程大綱目視管理團(tuán)隊合作質(zhì)量意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費(fèi)行為動作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D交期管理利潤管理海爾張瑞敏的管理方式管理者最
2025-03-01 10:38
【總結(jié)】第一章班組的性質(zhì)、特征和作用第一節(jié)煤礦班組的性質(zhì)一、班組的概念班組是現(xiàn)代企業(yè)的基層管理組織,日本稱為“作業(yè)長制”,歐美稱為“領(lǐng)班制”,港臺則稱為“拉長制(line音譯)”,國內(nèi)稱班組長、線長、工段長制等,名稱各異,性質(zhì)基本相同。作業(yè)長相當(dāng)于大車間里的工段長或小車間里的班組長,處于管理層次的基層。作業(yè)長制相對于傳統(tǒng)的工段長制,在性質(zhì)上和權(quán)責(zé)分工上具有重大區(qū)別。作業(yè)長
2025-04-06 04:44
【總結(jié)】第一單元 主管和班組長的使命與職責(zé)第1章 主管和班組長在公司管理中的作用主管和班組長的地位公司的縱向管理層次 在公司中,在縱向結(jié)構(gòu)上劃分三個層次:經(jīng)營、管理和執(zhí)行。 經(jīng)營層指總經(jīng)理、董事長。
2025-04-06 01:48
【總結(jié)】班組長TPM培訓(xùn)成品灌裝中心2023-07-19培訓(xùn)內(nèi)容1、TPM—全員生產(chǎn)維護(hù)2、設(shè)備的自主保全3、OEE—設(shè)備綜合效率4、設(shè)備的點(diǎn)檢定修5、我公司TPM推進(jìn)情況TPM的發(fā)展Ⅳ階段(60’前期)Ⅲ階段(50’后期)Ⅱ階段(50’中期)I階段(50’以前)MP(Maintenance Preventi
2025-03-01 12:37