【正文】 1 環(huán)保投入 148 2 資源節(jié)約 148 8 環(huán)保決策 148 4 慈善捐贈(zèng) 148 5 關(guān)心社區(qū) 148 6 關(guān)心弱勢群體 148 3 銷售增長 148 .87143 利潤獲取 148 2 成長潛力 148 .93409 （ 1） 信度分析 信度是指根據(jù)測驗(yàn)工具所得到的結(jié)果的一致性或穩(wěn)定性，反映被測特征真實(shí)程度的指標(biāo)。因此，理論的定義就顯得相當(dāng)重要。 對(duì)各變量測項(xiàng)的因子分析的共同度、累計(jì)方差貢獻(xiàn)率與因 子載荷的分析結(jié)果表明（數(shù)據(jù)表略），企業(yè)社會(huì)責(zé)任可以合并為政府因子（問題 13）、員工因子（問題 46）、顧客因子（問題 79）、環(huán)保因子（問題 1012）和慈善因子（問題 1315） 5個(gè)方面。 圖中顯示，政府責(zé)任、顧客責(zé)任、環(huán)境責(zé)任對(duì)企業(yè)的路徑系數(shù)為正，員工責(zé)任、慈善責(zé)任對(duì)企業(yè)的路徑系數(shù)為負(fù)，基本驗(yàn)證了社會(huì)責(zé)任各維度對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響可能是存在差異的。這個(gè)研究結(jié)論在實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況中可以得到合理的解釋。 在社會(huì)責(zé)任各維度中， 2個(gè)維度的社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)價(jià)值具有正向影響， 1個(gè)維度的社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)價(jià)值具有負(fù)向影響，另外 2個(gè)維度社會(huì)責(zé)。員工責(zé)任和政府責(zé)任對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響 沒有通過顯著性檢驗(yàn)， 假設(shè) Ha 和 Hb沒有獲得支持。 分 析結(jié) 果 顯 示結(jié) 構(gòu) 方 程模 型 的 各項(xiàng) 擬 合 指標(biāo) 為 ： ??（ 156?df ?df? ， ?p ）， RMSEA=， GFI=， AGFI=， NFI=，CFI=，模型的擬合情況良好。 表 3 KMO值、 Barleltt球型檢驗(yàn)表 社會(huì)責(zé)任 企業(yè)價(jià)值 KMO值 .810 .681 Bartlett 的球形 度檢驗(yàn) 近似卡方 2 0 df 105 3 Sig. .000 .000 在因子分析的結(jié)果中，用于評(píng)價(jià) 建 構(gòu)效度的主要指標(biāo)有累積貢獻(xiàn)率、共同度和因子負(fù)荷。內(nèi)容效度是指測量工具的內(nèi)容是否涵蓋研究設(shè)計(jì)所有要探討的架構(gòu)及內(nèi)容， 亦即測量的內(nèi)容是否針對(duì)欲測的目的，且具有代表性和適當(dāng)性。 從均值看，只有慈善責(zé)任的 3個(gè)測量指標(biāo)為 5以下，其余指標(biāo)的均值均為 5以上。當(dāng)面調(diào)查主要在廣州、長沙等幾個(gè)知名大學(xué)管理學(xué)院的 MBA班、 EMBA班、總裁培訓(xùn)班等向?qū)W員發(fā)放問卷當(dāng)面完成。 Brown 和Dacin(1997)測量企業(yè)社會(huì)責(zé)任的量表從“企業(yè)關(guān)注環(huán)境保護(hù)”、“企業(yè)對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)”、“企業(yè)參與社會(huì)慈善”等三個(gè)測項(xiàng)來測量公眾對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)程度的感知。環(huán)保責(zé)任需要一定的環(huán) 保投入，但環(huán)保責(zé)任可以降低與環(huán)保監(jiān)管相關(guān)的規(guī)制風(fēng)險(xiǎn)（ Schaltegger and Barritt,2020），獲得政府稅收優(yōu)惠和環(huán)保補(bǔ)貼、獲得其他財(cái)務(wù)上的優(yōu)惠（ Schaltegger and Figger2020） [17]，環(huán)保責(zé)任可能直接減少生產(chǎn)成本，如厲行節(jié)約，減少浪費(fèi)等可以直接提高資源的利用效率，帶來成本節(jié)約（ Hasen,2020； Porter and Van der Lind1998）。 企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任包括給員工支付相對(duì)較高的報(bào)酬、提供舒適的工作環(huán)境，關(guān)心員工身體健康、身心發(fā)展，為員工提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和發(fā)展前景。 因此社會(huì)責(zé)任內(nèi)部不同維度對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響可能存在差異，社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響方向取決與社會(huì)責(zé)任內(nèi)部的比例和結(jié)構(gòu)，社會(huì)責(zé)任作為一個(gè)整體對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響是狀態(tài)依存的。 對(duì)于社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值研究中存在的明顯矛盾現(xiàn)象，學(xué)者多從研究方法上尋找原因， 當(dāng)然，計(jì)量方法和研究方法的不同當(dāng)然可能產(chǎn)生不同的結(jié)論。 Freeman 和 Jaggi（ 1982） ，Ingram和 Fraiziner（ 1983）研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)績效與財(cái)務(wù)績效呈負(fù)相關(guān) ， 他們認(rèn)為，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任需要付出相應(yīng)的成本，社會(huì)責(zé)任成本使承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)在與不承擔(dān)或者少承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)的競爭中處于不利的財(cái)務(wù)狀況中 [7]。 當(dāng)企業(yè)從事社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的積極影響并不十分明確，而社會(huì)責(zé)任不可避免要發(fā)生可見成本的情況下，企業(yè)面臨著提高財(cái)務(wù)績效同時(shí)又必須承擔(dān)各種社會(huì)責(zé)任的雙重挑戰(zhàn)與壓力。宋獻(xiàn)中（ 1963—— ） 男， 湖南長沙人， 博士，教授，博士生導(dǎo)師，暨南大學(xué) 副 校長。 參考文獻(xiàn) [1] Baker, G. 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