采油二隊春季安全工作實施方案與采油廠構(gòu)建企業(yè)文化材料匯編(存儲版)
【正文】 以來，先后依法與30名違法違紀過失員工解除了勞動合同，并通過編制人事政策宣傳手冊、員工違法違紀典型案例及有關(guān)規(guī)章制度選編，保證了員工知情守法，促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的和諧有序進行。二是滿足員工對安全的需求。在現(xiàn)代化大生產(chǎn)條件下，建立員工之間以及相關(guān)利益方之間的和諧關(guān)系，實現(xiàn)良好的溝通協(xié)作，對保證企業(yè)有效運營及健康發(fā)展至關(guān)重要。同時，堅持大力實施送溫暖工程，完善了困難員工生活保障機制，對員工的困難做到掌握準確、關(guān)心到位、幫助及時，體現(xiàn)了組織的關(guān)心與溫暖。今后，我們將繼續(xù)認真貫徹落實油田公司企業(yè)文化建設(shè)的各項部署，進一步扎實工作，開拓創(chuàng)新，不斷用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和先進理念培育高素質(zhì)員工隊伍，為打造百年油田做出應有的貢獻。三是建立互助的人際關(guān)系。有的員工主動把家中的盆花拿到單位，并自費購買窗簾、裝飾品把值班室裝飾一新，充分體現(xiàn)了個人與團隊的和諧共進。目前，全廠166個一線基層隊，有圖書室78個，藏書40355冊。三是實現(xiàn)員工行為的規(guī)范化。在完善職工代表大會實施辦法的基礎(chǔ)上，探索基層民主管理經(jīng)驗，實施優(yōu)秀代表提案獎勵機制，廣大員工通過懇談會、公開欄、企業(yè)網(wǎng)等途徑，參與企業(yè)經(jīng)營決策、關(guān)注企業(yè)發(fā)展動態(tài)、監(jiān)督管理熱點問題，提高了企業(yè)經(jīng)營管理及重大事項的透明度，促進了職工主人翁地位的落實。幾年來，全廠先后有314名優(yōu)秀工人經(jīng)過公開競聘被選拔到干部崗位。不斷完善考核評價和分配機制，出臺《重大科技貢獻者獎勵辦法》，召開科技大會對5名有突出貢獻的科研人員分別一次性獎勵3萬元；制定出臺《創(chuàng)新創(chuàng)效獎評審暫行辦法》，出資近百萬元對全廠63項管理創(chuàng)新獎、技術(shù)創(chuàng)新獎、崗位創(chuàng)效獎獲獎者進行隆重表彰；廠里還定期舉辦技術(shù)大賽，對各類工種第一名的青工授予“杰出青年崗位能手”稱號，每人獎勵1000元，優(yōu)先評聘助理技師，各基層單位還分別采取了組織獲獎人員旅游休養(yǎng)、提高獎金系數(shù)等激勵辦法，鼓勵員工崗位成才。全廠各級團組織在活動中開辟陣地，搭橋鋪路，促進青工講求崗位文明，增強崗位技能，創(chuàng)造崗位效益。此外，我們還激勵引導干部員工關(guān)注集體目標。我們在“以人力資本為本”理念引領(lǐng)下，瞄準企業(yè)長遠發(fā)展目標，盤點企業(yè)人力資源現(xiàn)狀，大力實施“163人才工程”，以構(gòu)建學習型團隊為目標，以建設(shè)六支隊伍為支點，以建立三項機制為保障，形成全員覆蓋、全面發(fā)動、全過程激勵、全方位推進的員工發(fā)展導航新格局。強調(diào)，人的全面發(fā)展，就是把員工的物質(zhì)生活、文化生活、政治生活一致起來；把員工的文化科技水平、思想道德水平、勞動創(chuàng)造水平同步起來；把員工的身體健康、思想健康和行為健康和諧起來。為此，大力倡導“人人皆可成才、人人盡可成才”文化理念，堅持把培養(yǎng)人、提升人作為給員工最好的關(guān)懷，明確提出：懂業(yè)務善經(jīng)營的管理者是人才，具有創(chuàng)新能力的技術(shù)人員是人才，精通本工種基礎(chǔ)知識、掌握過硬操作技能的崗位工人同樣是人才。通過形勢任務教育，廣大員工堅定了實現(xiàn)百年油田宏偉目標的信心。企業(yè)無人則止；企業(yè)靠人，人是主體，人在企業(yè)活動中處于中心地位；企業(yè)為人，人是目的辦企業(yè)最終是滿足人的需求。對一時難以整改的，要及時采取監(jiān)控措施。（六）職業(yè)健康春季氣溫回升，天氣干燥，有利于粉塵和有機溶劑的揮發(fā)，要注意預防有限空間有毒氣體急性中毒。嚴格安全把關(guān)，抓好春節(jié)后復產(chǎn)復工驗收工作，達不到安全要求的，一律不予復工生產(chǎn)，（二）危險化學品安全管理抓好生產(chǎn)、貯存、經(jīng)營、使用、運輸、廢棄物處置等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，強化安全檢查，嚴格安全評估，不放過一個隊站、一個班組、一臺設(shè)備、一個環(huán)節(jié)，嚴密監(jiān)控，嚴加防范，形成“精、細、嚴、實”的企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式；嚴格執(zhí)行《關(guān)于制定危險化學品安全綜合治理實施方案的通知》（下采安發(fā)[2017]15號）文件要求，認真落實，扎實開展。采油二隊春季安全工作實施方案與采油廠構(gòu)建企業(yè)文化材料匯編第 15 頁 共 15 頁采油二隊春季安全工作實施方案為了進一步做好春季安全生產(chǎn)工作，有效預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)延油下采安發(fā)【2018】8號《關(guān)于開展2018年春季安全生產(chǎn)工作活動的通知》的各項要求，結(jié)合我隊實際工作，制定春季安全生產(chǎn)工作方案，具體如下：一、指導思想2018年我隊春季安全工作嚴格按照廠安全科工作部署要求，認真貫徹落實黨的十九大精神和黨中央、國務院決策部署，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念，大力弘揚生命至上、安全第一的思想，以《中共中央國務院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和省委、省政
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1