采油二隊(duì)春季安全工作實(shí)施方案與采油廠構(gòu)建企業(yè)文化材料匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 職業(yè)禁忌癥者參加接觸毒物的作業(yè)，堅(jiān)持定期體檢，做到患病早治療。充分認(rèn)識(shí)春季安全生產(chǎn)的重要性，結(jié)合本隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際認(rèn)真開展本次活動(dòng)，落實(shí)安全責(zé)任，細(xì)化檢查任務(wù)，迅速把本次活動(dòng)的要點(diǎn)和要求落實(shí)到基層單位，確?；顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng)。，形成合力。我們廠在“以人為本”的企業(yè)文化創(chuàng)建實(shí)踐中主要從三個(gè)方面把握以人為本的內(nèi)涵。人在社會(huì)生活中，有各種各樣的需求，這些需求的滿足就是人們利益之所在馬克思說(shuō)過(guò)：人們奮斗所爭(zhēng)取的一切，和他利益有關(guān)”計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，個(gè)人物質(zhì)利益被忽視。因此，滿足員工的需求，必須依靠企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)而我又引導(dǎo)員工以“四個(gè)不一樣”理念為指導(dǎo)，堂堂正正地追求自己合理的物質(zhì)利益，正確處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、具體利益與根本利益、個(gè)體利益和整體利益的關(guān)系。更主要的靠人的能力的提高。引導(dǎo)大家認(rèn)識(shí)到人力資本增值上企業(yè)的主導(dǎo)性作用固然重要，員工個(gè)人的主動(dòng)性精神更為關(guān)鍵。人們從事的一切活動(dòng)的最終目的為了實(shí)現(xiàn)自身的利益、權(quán)利和價(jià)值，以人為本的根本要義在于。提高員工物質(zhì)生活水平的同時(shí)，要想方設(shè)法滿足員工應(yīng)有的政治權(quán)益和高品位的精神需求，不能片面強(qiáng)調(diào)物質(zhì)生活而忽視員工的精神因素；推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和提高員工文化素質(zhì)的同時(shí)，要培養(yǎng)員工遠(yuǎn)大理想和崇高信念，不能讓員工精神空虛、道德滑坡，落后于科技進(jìn)步的步伐；關(guān)注員工身體健康的同時(shí)，要關(guān)注員工的思想穩(wěn)定和行為健康，不能讓員工受到不良習(xí)俗和落后文化的侵蝕。只有將“一切為了人，一切關(guān)愛人，一切尊重人”的人本理念，融入企業(yè)管理思維，依托提升機(jī)制體現(xiàn)能力關(guān)懷，培育素質(zhì)文化形成價(jià)值導(dǎo)向，感染員工自我審視，感召員工追求卓越，才能不斷使員工提升實(shí)力、增添動(dòng)力、迸發(fā)活力，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)“163人才工程”總體目標(biāo)，全廠各級(jí)組織積極行動(dòng)。大力選樹不同層面的典型，激勵(lì)引導(dǎo)員工把獲取榮譽(yù)看成事業(yè)上的最大發(fā)展和成功，自覺(jué)把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與提升企業(yè)價(jià)值有機(jī)結(jié)合，發(fā)奮追求，爭(zhēng)創(chuàng)一流。制定了《鐵人基層隊(duì)》標(biāo)準(zhǔn)，以“五個(gè)爭(zhēng)一流”的目標(biāo)和28項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)凝聚基層干部員工。我們堅(jiān)持“揚(yáng)創(chuàng)新之帆，走發(fā)展之路”的發(fā)展理念，“十五”前三年，根據(jù)油田發(fā)展形勢(shì)，先后開展了“精細(xì)管理年”、“管理創(chuàng)新年”和“創(chuàng)新發(fā)展年”主題年活動(dòng)，大力實(shí)施精細(xì)油田管理，開展十大管理創(chuàng)新，探索作業(yè)區(qū)專業(yè)化模式、物資扁平化管理、內(nèi)部模擬市場(chǎng)，以及基層隊(duì)“一元?jiǎng)討B(tài)”和“流水線”管理方法，為廣大員工、特別是各類人才提供了展示才華、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的廣闊空間。廣大青年熱情參與，積極爭(zhēng)創(chuàng)，涌現(xiàn)出各級(jí)各類青年崗位能手467人；我廠南五聯(lián)合站在創(chuàng)建青年文明號(hào)過(guò)程中，結(jié)合本站特點(diǎn)，抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，豐富創(chuàng)新內(nèi)涵，自覺(jué)踐行“做五聯(lián)人，鑄五聯(lián)魂”的創(chuàng)建承諾，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)13000多天，去年榮獲首批“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號(hào)，成為公司唯一獲此殊榮的單位。實(shí)踐使我們感到，員工內(nèi)在動(dòng)力被激活并持續(xù)增值，最終要靠科學(xué)華、規(guī)范化、人性化的機(jī)制做保障。二是讓有發(fā)明創(chuàng)造的人“有名可揚(yáng)”。三是讓德才兼?zhèn)涞娜恕坝形豢删汀薄Ｍㄟ^(guò)公開、公平、公正的崗位競(jìng)聘，員工崗位成才的需求更加迫切、信心更加堅(jiān)定，“崗位靠競(jìng)聘、薪酬憑貢獻(xiàn)”已在全廠形成共識(shí)，呈現(xiàn)出人人爭(zhēng)先、奮發(fā)向上的喜人局面。員工為企業(yè)發(fā)展盡責(zé)，企業(yè)為員工發(fā)展助力。二是培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度。但班子成員一致認(rèn)為，在資料錄取問(wèn)題上一定要實(shí)事求是，決不能含糊，名次可以降，為油田負(fù)責(zé)一輩子的思想不能丟。員工的形象代表企業(yè)的形象，特別是作為上市企業(yè)的組成部分,我們每名員工的一言一行都將直接間接地影響企業(yè)在市場(chǎng)、股東和客戶心目中的形象。近年來(lái)，我廠十分注重員工工作和生活環(huán)境的改善，滿足員工的不同需求。廠團(tuán)委結(jié)合開展“青年讀書計(jì)劃”活動(dòng)，今年為基層團(tuán)支部配書5100多冊(cè)，其中制作成10個(gè)流動(dòng)書箱有1100多冊(cè)書在基層團(tuán)支部傳閱。三是滿足員工對(duì)情感的需求。注重人與人的和諧。通過(guò)編印基層干部知識(shí)手冊(cè)、組織基層干部培訓(xùn)，促使干部自覺(jué)繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，從上班穿工服等小事做起，從關(guān)心員工冷暖等細(xì)微之處抓起，知民情、達(dá)民意，做群眾的貼心人，有效密切了干群關(guān)系。倡導(dǎo)員工相互關(guān)心、相互幫助、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增進(jìn)友誼，全廠各基層單位員工自愿集資建立互助基金68萬(wàn)元，較好地解決了員工的“燃眉之急”。積極開展各類智力競(jìng)賽、文藝演出、體育比賽等活動(dòng)，廣泛吸收社區(qū)的友鄰單位和其它群體人員參加，讓全體薩南人在歡樂(lè)祥和的氣氛中，共用團(tuán)結(jié)合作的大舞臺(tái)；在潛移默化的影響中，營(yíng)造和諧融洽的小天地，從而為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定提供良好的環(huán)境保障。
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