采油二隊春季安全工作實施方案與采油廠構(gòu)建企業(yè)文化材料匯編-全文預(yù)覽
【正文】 高度統(tǒng)一起來，在實現(xiàn)企業(yè)大目標(biāo)的同時實現(xiàn)個人價值。三、精心營造以人為本氛圍，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供環(huán)境保障環(huán)境是人與企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的前提和保障。在管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的選拔使用上，不唯身份重業(yè)績，不唯學(xué)歷重學(xué)力，積極引入競爭機制，為員工展現(xiàn)自我、發(fā)展自我打開了綠色通道。第六作業(yè)區(qū)采油三區(qū)四隊采油工王春榮今年50歲，他總結(jié)自己11年的洗井經(jīng)驗，發(fā)明了簡潔高效的油井熱洗操作方法，我們在大力表彰的同時，把成果命名為“王春榮熱洗法”，并在全廠廣泛推廣。幾年來，我們大力倡導(dǎo)一定要讓對企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的人有利有名有位，堅持企業(yè)機制建設(shè)與文化建設(shè)有機融合，用榮譽和待遇激勵人才，用關(guān)愛和尊重感召人才，為人才發(fā)展?fàn)I造持久濃厚的氛圍。實施“群星工程”，為黨員搭建展示平臺。今年以來，我們更是把創(chuàng)建百年油田大業(yè)，作為人與企業(yè)共發(fā)展的世紀(jì)平臺，確定技術(shù)創(chuàng)新“十大課題”和管理創(chuàng)新“九個重點”，帶領(lǐng)員工“實干大干成大業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效謀發(fā)展”。搭建平臺成就人。我廠第六作業(yè)區(qū)張慶斌，是一名普通的測試工，多年來堅持“在革新中創(chuàng)效，在崗位上成才”，先后有20多項技術(shù)革新成果在廠和油田公司獲獎,有4項革新成果獲國家專利，為企業(yè)創(chuàng)效300余萬元，曾被評為集團(tuán)公司技術(shù)能手，我們把他選樹為杰出青年崗位能手。用措施保證目標(biāo)。確定目標(biāo)激勵人。以來，先后制定下發(fā)了促進(jìn)員工民主管理、保障員工安全健康與勞動保護(hù)、改善員工生產(chǎn)生活條件、加強員工知識技能培訓(xùn)、強化員工思想教育及精神文明建設(shè)的制度辦法與文件40多項。促進(jìn)人的自由、和諧和全面發(fā)展。因此我致力于學(xué)習(xí)型組織的建立，加大人力資源開發(fā)力度，使人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化。企業(yè)發(fā)展最終要靠員工來實現(xiàn)。目前，靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”理念已經(jīng)成為廣大員工的共識。油田公司百年油田的宏偉目標(biāo)提出后，為統(tǒng)一思想認(rèn)識，用目標(biāo)凝聚員工，全廠范圍內(nèi)組織了大討論，用辯證的觀點正確看待矛盾，用實踐的觀點科學(xué)認(rèn)識油田，用發(fā)展的觀點積極謀劃未來，使大家充分認(rèn)識：創(chuàng)建百年油田關(guān)系著我企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，維系著我員工的根本利益，企業(yè)與員工的共同利益所在也是每個員工滿足需求的現(xiàn)實的物質(zhì)基礎(chǔ)。改革開放以后，物質(zhì)利益原則逐漸被承認(rèn)，并開始作為調(diào)動人們積極性的一個基本手段，滿足人們物質(zhì)利益是滿足人的一切需求的前提。堅持以員工利益為本。處理好本次活動與日常工作的關(guān)系，安全工作要與當(dāng)前生產(chǎn)工作相結(jié)合，與完善各類安全操作流程相結(jié)合，與安全知識培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相結(jié)合。、確保實效。并要定期對職工進(jìn)行“預(yù)防為主”的觀念教育，讓職工識別作業(yè)場所可能存在的職業(yè)中毒因素及掌握危害預(yù)防技能，增強職工的自我保健意識。通過媒體、信息平臺等開展春季森林防火宣傳教育，擴大防火意識覆蓋面，提高全民防火意識；加強值班調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、防控到位。根據(jù)春季地質(zhì)特點，認(rèn)真抓好各站油水集輸管道安全專項整治督查和隱患排查治理工作，嚴(yán)防因地質(zhì)原因?qū)е碌墓艿佬孤┦录陌l(fā)生；對各類油水集輸管道隱患點的整改情況進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，確保安全隱患徹底消除，超前研判可能出現(xiàn)的各種安全風(fēng)險，采取針對性的管控措施，全力抓好各項安全防范措施的落實；建立健全油水集輸管道安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任體系，構(gòu)建油水集輸管道保護(hù)長效機制。五、工作重點（一）地質(zhì)災(zāi)害及重點部位防治安全按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”原則，加強重點部位、特殊環(huán)境及突發(fā)性安全事故的檢查防范工作。二、活動范圍全隊：采油一站、采油二站、采油三站。以落實我隊HSE安全責(zé)任制為核心，以加大安全隱患排查整治、消除各類安全隱患為重點，推進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)，強化安全風(fēng)險管控，強化措施，狠抓管理，全面排查隱患，健全完善各類臺賬，確保整改提升，努力促進(jìn)我隊安全工作的常態(tài)化、規(guī)范化、精細(xì)化，實現(xiàn)常規(guī)工作無隱患，突發(fā)事件有預(yù)案，確保我隊安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定運行。員：許志寧、白磊、喬文藝、雒東榮、王保領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在隊安全環(huán)保組，翟棟同志兼任辦公室主任。(三)油水集輸管道安全。對重點部位加大巡查巡護(hù)管控力度，杜絕攜帶火種進(jìn)入林區(qū)；突出重點人群，加強宣傳引導(dǎo)。對可能產(chǎn)生粉塵或有毒氣體的作業(yè)場所，應(yīng)嚴(yán)格做好作業(yè)場所的空氣通風(fēng)，通風(fēng)時應(yīng)考慮足夠的通風(fēng)量，保證能稀釋作業(yè)過程中釋放出來的危害物質(zhì)，并滿足呼吸供應(yīng)；對作業(yè)場所空氣中粉塵、毒物濃度進(jìn)行監(jiān)測，超標(biāo)時要采取措施，將其控制在國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)接觸限值以下；對從業(yè)人員實行上崗前健康體檢，排除有
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