采油作業(yè)區(qū)工作總結(jié)與采油廠個人述職述廉匯編-全文預(yù)覽
【正文】 動。20**年111月，共看望、慰問生病職工36人，其中慰問住院員工24人次，慰問公司領(lǐng)導(dǎo)住院5人次，區(qū)隊親屬喪事慰問7人/次。對員工父母逝世，作業(yè)區(qū)派人送去悼念品和補(bǔ)助金表示組織的關(guān)懷，使職工增強(qiáng)了愛作業(yè)區(qū)、愛集體的信念，同時也發(fā)揮了工會的作用、體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。同時，認(rèn)真做好黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作，預(yù)備黨員及非黨積極分子的培養(yǎng)和考察都按計劃在進(jìn)行，在黨支部的考查培養(yǎng)下，1名同志發(fā)展為預(yù)備黨員，1名同志預(yù)備期滿轉(zhuǎn)為正式黨員，1名同志被列為非黨積極分子，黨支部專門為他們配備了培養(yǎng)人。四、認(rèn)真抓好黨、工、團(tuán)、婦工作在公司黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采油作業(yè)區(qū)一區(qū)黨支部帶領(lǐng)全體黨員，發(fā)揮支部的堡壘和黨員的模范作用，在生產(chǎn)、安全和經(jīng)營工作中得到了體現(xiàn)，全體員工團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，各項工作都在有調(diào)不穩(wěn)的開展。67月，采油作業(yè)一區(qū)組織機(jī)關(guān)和各班組負(fù)責(zé)人共80人(作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)28人、班組52人)在世界環(huán)境保護(hù)日誕生的日子里，組織開展了油區(qū)環(huán)境治理工作，撿拾各類垃圾6皮卡車，約3噸。加強(qiáng)隱患排查，保證安全生產(chǎn)。在不斷深入開展以“一周一題，一季一實踐演練”為主要形式的職工崗位技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要求各班組充分發(fā)揮職工崗位技能學(xué)習(xí)的作用。20**年，作業(yè)區(qū)共計組織安全文件學(xué)習(xí)14次，HSE培訓(xùn)8次，節(jié)前及交通安全專題學(xué)習(xí)3次，為保證作業(yè)區(qū)各班組全年預(yù)案演練的有序開展，組織應(yīng)急預(yù)案演練3次；為抓好職工培訓(xùn)工作，采油作業(yè)一區(qū)對少數(shù)民族員工輪訓(xùn)四期，漢族員工輪訓(xùn)四期，作業(yè)區(qū)對前線員工進(jìn)行三十一期培訓(xùn)、對參加高級工考試人員工進(jìn)行十五期培訓(xùn)，有效加強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)技能，提高了工作效率。做好了7座廠房屋面防水維修，單井管線待大修4座站，改建前線就餐點6座。作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦緊緊圍繞各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，配合地質(zhì)開展上產(chǎn)措施等老區(qū)挖潛工作，保證措施上修的完成率達(dá)100%，重點井的及時快速上修，計關(guān)井的恢復(fù)及時，實現(xiàn)了修井與地質(zhì)上產(chǎn)工作密切配合。本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則，每月專門組織人員對作業(yè)區(qū)現(xiàn)場設(shè)備、裝置進(jìn)行自檢自查，排除隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好重要天氣情況預(yù)防工作，對重要天氣預(yù)警預(yù)報及時傳達(dá)并做好預(yù)防工作。面對任務(wù)重、困難多的實際情況，克服困難，始終圍繞原油生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、降低成本等這三個中心展開各項工作，以安全生產(chǎn)活動、搞好生產(chǎn)運(yùn)行、搞好生產(chǎn)質(zhì)量、節(jié)約成本、降本增效為重點做了以下幾個方面的工作：加強(qiáng)了日常生產(chǎn)運(yùn)行管理。僅大修工程一項就縮短影響5天。利用每周生產(chǎn)例會，詢問聯(lián)站長油井、大罐的生產(chǎn)變換情況，并上現(xiàn)場落實、分析增減原因。，減緩了油井的遞減。轉(zhuǎn)輪注汽14口。(一)加強(qiáng)地質(zhì)調(diào)研管理工作，深挖油源，提高產(chǎn)能20**年，為了落實公司開發(fā)宗旨，作業(yè)區(qū)在安排各項工作立足于“穩(wěn)定單井產(chǎn)油能力”這一主題，控制低效油產(chǎn)出，以適應(yīng)目前市場形勢的要求。一、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，%；，；完成井下作業(yè)275次，其中轉(zhuǎn)抽70口，轉(zhuǎn)注75口，檢泵100口。面對任務(wù)重、困難多的實際情況，全體員工克服困難，經(jīng)過共同努力，工作取得了一些成效，基本完成了全年計劃生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)對20**年的工作進(jìn)行總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上安排和部署20**年的工作，為實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。突出管理創(chuàng)新和管理增效，完成了20**年全年的各項工作任
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