【摘要】**地產(chǎn)有限公司管理制度(2015年)二〇一五年九月目錄第一章總則----------------第3頁第二章行政管理----------------第3頁第三章人力資源管理----------------第12頁第四章財務(wù)管理-----------
2025-04-16 13:37
【摘要】17/18薪酬福利管理制度1.?本制度的目的●????建立合法、規(guī)范、有效的薪酬福利管理體系?!????建立適應公司參與市場競爭、體現(xiàn)員工貢獻價值、能夠有效激勵員工的薪酬福利機制。●????促進“企業(yè)價值與員工價值共同提升”理念在公
2025-04-07 20:27
【摘要】公司薪酬福利管理制度1.目的和適用范圍:規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標準、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學薪酬及福利制度,從而激勵員工改善工作表現(xiàn),加強和提升員工的工作績效和公司的經(jīng)營業(yè)績,以實現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標。:除集團公司考核的領(lǐng)導班子成員(實行年薪制)及公司內(nèi)營銷口人員外所有員工。公司聘請顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。2.制定原則
2025-08-09 15:13
【摘要】房地產(chǎn)商域網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載房商網(wǎng)-全國最低價銷售《2021房地產(chǎn)營銷策劃大全》聯(lián)系QQ:1053527879浙江青城房地產(chǎn)發(fā)展有限公司項目公司管理制度手冊工地例會制度1目的完善工程管理制度,加強對在建工程的進度、質(zhì)量、房地產(chǎn)控制的管理,提高工作效率,加強建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)方
2025-05-14 04:55
【摘要】公司薪酬福利管理制度1.目的和適用范圍:規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標準、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學薪酬及福利制度,從而激勵員工改善工作表現(xiàn),加強和提升員工的工作績效和公司的經(jīng)營業(yè)績,以實現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標。:除集團公司考核的領(lǐng)導班子成員(實行年薪制)及公司內(nèi)營銷口人員外所有員工。公司聘請顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。2.制定
2025-08-09 15:24
【摘要】20215。2020215。20
2024-12-17 14:52
【摘要】20215。201.目的和適用范圍目的:規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標準、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學薪酬及福利制度,從而激勵員工改善工作表現(xiàn),加強和提升員工的工作績效和公司的經(jīng)營業(yè)績,以實現(xiàn)
2025-05-13 23:02
【摘要】----薪酬管理制度(草案)一、制訂本薪酬管理制度的目的1、為建立科學合理的薪酬架構(gòu),激勵并吸引公司優(yōu)秀員工,更有效調(diào)動員工工作積極性,特制定本制度。2、以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,薪酬標準適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
2025-05-27 20:05
【摘要】,加強財政監(jiān)督,維護投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》以及其他相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司的經(jīng)營特點和管理要求制定本制度。第二條本制度適用于本公司的會計核算工作。第三條公司具體會計核算,參照財政部頒布的企業(yè)會計準則執(zhí)行。第四條公司應按財政部規(guī)定按期編制會計報表和財務(wù)情況說明書,年度會計報表需經(jīng)中華人民共和國政府批準的注冊會計
2025-04-12 03:28
【摘要】----公司薪酬管理制度第一章總則第一條原則本制度依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司自身實際情況制定,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保障,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。第二條目的本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上,使員工薪酬與崗位價值緊密
2025-06-02 11:28
【摘要】房地產(chǎn)集團有限公司工程質(zhì)量督導管理制度房地產(chǎn)集團有限公司工程質(zhì)量督導管理制度第一章總則第一條目的為明確工程質(zhì)量督導人員的崗位工作職責,建立工程質(zhì)量督導工作標準和管理流程,強化工程營造精細化管理,促進產(chǎn)品品質(zhì)的整體提升,確保集團精品工程的順利實施,特制定本制度。第二條工作目標1.通
2025-04-14 22:05
【摘要】莆田駿隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯編(修訂稿)2/602022年9月目錄第一章人力資源管理制度....................................................................................................
2025-04-15 23:31
【摘要】欣瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度,遵守總公司的各項規(guī)章制度和決定。,禁止任何部門、人做有損公司利益、形象或破壞公司發(fā)展的事情。3公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理系統(tǒng),實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。4公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智。提出合理
2025-08-16 12:19
【摘要】恒大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯總目錄一、恒大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2、項目前期部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)3、設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)4、合同預算部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)
2025-02-10 07:35
【摘要】**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目工程管理制度第一章總則一、為加強公司房地產(chǎn)開發(fā)項目工程全過程的管理,切實做好項目工程的“四控”(質(zhì)量、進度、投資和安全控制)、“兩管”(合同和信息管理)、“一協(xié)調(diào)”(組織協(xié)調(diào))工作,特制定本制度。二、本制度所述的項目工程管理是指公司開發(fā)的房地產(chǎn)項目從工程設(shè)計、報建、施工、驗收直至保修期維修等全過程的管理。三、工程管理部為公司工程管理的
2025-04-14 22:02