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房地產(chǎn)置業(yè)公司-工程管理手冊-78doc(存儲版)

2025-06-23 06:18上一頁面

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【正文】 具技術(shù)鑒定文件,由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位確認并同意后,方可定貨并使用在工程上; 《 2021 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后 付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 第 31 頁 共 78 頁 ( 5)主要工程材料(構(gòu)配件、半成品)的采購,應(yīng)由承包單位的采購部門向監(jiān)理單位提交采購清單,注明品名、規(guī)格、型號、主 要質(zhì)量指標和采購數(shù)量,交監(jiān)理單位審查; ( 6)訂貨前,承包單位還應(yīng)提供樣品和有關(guān)供貨廠家資質(zhì)證明、單價等向監(jiān)理單位申報,經(jīng)監(jiān)理單位會同建設(shè)單位研究同意后方可定貨; ( 7)建設(shè)單位采購供應(yīng)的工程材料(構(gòu)配件、半成品)應(yīng)遵守本制度,承包單位可以拒領(lǐng)建設(shè)單位提供的不合格材料(構(gòu)配件、半成品)。 各施工單位辦公室、民工住室內(nèi),嚴禁使用電爐做飯、燒水、取暖等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收電爐外,每次罰施工單位 200 元。 送電前,甲、乙雙方共同核對施工用電電表讀數(shù),并做簽字記錄?,F(xiàn)場辦公室室內(nèi)應(yīng)做到整潔有序, 各項管理制度齊全,墻面應(yīng)懸掛: 1)崗位責任制; 2)網(wǎng)絡(luò)計劃圖; 3)施工平面布置圖; 4)工程質(zhì)量、安全、文明施工保證體系; 5)工作量逐月實際完成進度圖; 6)工程施工天氣晴雨表。 施工現(xiàn)場材料堆放必須做到,散材成方,型材成垛,并標明標識。 質(zhì)量評比 每周進行質(zhì)量大檢查,質(zhì)量大檢查的結(jié)果在工程例會上宣布,如有重大質(zhì)量問題將對施工單位進行處罰。 ( 5)各項目部應(yīng)于會議前作好充分準備, 提出的問題應(yīng)明確、條理清晰,就上周要求未完成原因以書面形式報監(jiān)理部,會上不再重復(fù)匯報。 ( 2)第二次溝通會(組織者:甲方) 時間:第一次溝通會后兩天 主題:制度的交流、文化的溝通 參加人員: 甲方:項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、主管工程師 監(jiān)理:總監(jiān)、總監(jiān)代表、項目總工 施工:項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、相關(guān)管理人員 溝通內(nèi)容: 項目經(jīng)理(時間約 40 分鐘) ?XXX 公司企業(yè)文化和理念 ?雙方合作宣言 ?文明施工標準 《 2021 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后 付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 第 16 頁 共 78 頁 技術(shù)負責人(時間約 40 分鐘) ?工程管理目標及原則 ?再次強調(diào)施工組織設(shè)計內(nèi)容 ?合同文件的組成 ?工程款支付和節(jié)點 劃分 ?主體驗收條例 ?建筑垃圾管理規(guī)定 監(jiān)理公司(時間約 40 分鐘) ?工程例會制度 ?進度質(zhì)量文明施工評比方案 ?質(zhì)量、進度控制和施工協(xié)調(diào) ?量價合一 ( 3)第一次監(jiān)理例會(組織者:監(jiān)理公司) 時間:施工單位進場后一周內(nèi),由監(jiān)理單位主持召開第一次監(jiān)理例會。 在樣板間所在區(qū)域主體施工時,就應(yīng)著手準備樣板間、樣板區(qū)的裝飾、裝修。 ?所有標段均須獲得市級以上安全文明工地證書。 ( 2)進度控制 ?施工前編制規(guī)范的施工組織設(shè)計,施工組織設(shè)計經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后嚴格執(zhí)行。 科學(xué)、規(guī)范地進行工程建設(shè)質(zhì)量、進度、投資控制。 充分的施工準備 《 2021 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后 付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 第 9 頁 共 78 頁 ( 1)編制詳盡、規(guī)范的項目建設(shè)規(guī)劃 項目確定后,工程部編制詳細的項目建設(shè) 規(guī)劃方案,該方案包括三通一平、各單項工程里程碑計劃等。 乙方宣言 ( 1)就甲方宣言中,對乙方的原則要求,作為合作方,乙方完全接受,并堅持不懈地做出努力, 完全兌現(xiàn)合同承諾。 凡乙方為我方提供的材料或設(shè)備,必須嚴格履行合同中的相關(guān)規(guī)定,必須嚴格執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準,必須貨真價實;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣的產(chǎn)品出現(xiàn),我方將立即終止合同,由此造成的經(jīng)濟損失全部有乙方承擔,我方將保留進一步追究其法律責任的權(quán)利。 凡在合同執(zhí)行過程,因乙方的原因造成合同無法全部履行,視合同承諾而不顧的,我公司將立即終止合同,乙方必須嚴格依據(jù)合同相關(guān)條款和有關(guān)的法律規(guī)定賠償甲方由此造成的經(jīng)濟損失。我們愿意和所有的真誠合作者建立長期的利益戰(zhàn)略聯(lián)盟;在相同的合同條件下,我公司更愿意和誠實守信的合作過的公司進行再次合作。 ( 3)“誠信為本、操守為重”,我公司在對外經(jīng)濟活動中將嚴厲打擊任何形式的“假冒偽劣”產(chǎn)品和“假冒偽劣”服務(wù)。 ( 5)互相理解,互相支持,互相幫助的原則 只有在這個原則上的合作才會發(fā)展成真正的戰(zhàn)略聯(lián)盟,我們也將在這個基礎(chǔ)上選擇和確定與對方的長期合作關(guān)系。 ?用公開競爭的方式在全國范圍內(nèi)選擇優(yōu)秀的施工企業(yè),確保施工企業(yè)的資質(zhì)條件、資金能力、誠信意識、管理水平等符合工程要求。 ?嚴格執(zhí)行工程 后評價制度,對履約優(yōu)秀的合作單位授予誠信合作單位榮譽。全部經(jīng)政府質(zhì)量管理部門備案。 ?對各項目部進行周安全文明施工考核、評分、獎優(yōu)罰劣。 《 2021 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后 付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 第 13 頁 共 78 頁 在開工前的施工交底會上就應(yīng)向施工單位明確樣板間或樣板區(qū)的位置、施工時間、配合要求,要求施工單位、監(jiān)理公司提前做好安排。 ( 1)第一次溝通會(組織者:甲方) 時間:中標后第二天 主題:相互認識及下一步工作安排 參加人員: 甲方:項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、主管工程師 《 2021 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后 付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 第 15 頁 共 78 頁 監(jiān)理:總監(jiān)、總監(jiān)代表、項目總工 施工:項目經(jīng)理、技術(shù)負責人 溝通內(nèi)容: 三方互相介紹人員,互相留聯(lián)系方式; ?確定第二次溝通的時間和第一次監(jiān)理例會時間; ?強調(diào)施工組織設(shè)計的內(nèi)容; ?強調(diào)會議時關(guān)閉手機和帶筆記本; ?強 調(diào)按照招標文件及答疑的重要性; ?發(fā)放圖紙及變更; ?看現(xiàn)場。 ( 4)各項目部最遲不得晚于周四上午 12: 00 把下周計劃報到監(jiān)理部,每月的 25 日前應(yīng)把下月計劃報到監(jiān)理部,否則將給予 500 元罰款、累計超過兩次的(不包括兩次)加倍處罰。 ( 6)獎罰在最近的一次工程款支付 中予以兌現(xiàn)。 施工現(xiàn)場必須做到場地平整,道路通暢,嚴禁停放各種車輛;場區(qū)道路施行分配管理,施工單位應(yīng)每天對分配的道路進行清潔,保持路面干凈整潔; 圍墻、擋板離開路面一米,擋板與道路之間進行綠化。 1施工現(xiàn)場各種臨時設(shè)施必須做到,結(jié)構(gòu)堅固,室內(nèi)寬敝明亮,通風(fēng)良好;現(xiàn)場辦公室、倉庫、宿舍、廚房、廁所,必 須做到內(nèi)墻粉底刷白,地面硬化,且室內(nèi)凈高不得低于2 .6米。 供電方案確定后,乙方將施工電纜引到甲方供電配電柜前,由甲方電工操作接線,電纜下端由乙方電工操作接線接入乙方配電柜,雙方電工核對無誤后,方可送電。 施工單位臨時檢修,警示標志牌應(yīng)配全,檢修時應(yīng)先停電,驗電無誤,懸掛警示牌后,方可進行維修作業(yè);必須帶電作業(yè)時,必須有專業(yè)人員監(jiān)護,保護措施齊全方可作業(yè)。 ( 3)報驗程序內(nèi)容:隱蔽驗收已屬于隱蔽工程的,在填寫報驗申請表時需蓋章。 4)設(shè)備出庫到現(xiàn)場的運輸按合同及有關(guān)規(guī)定辦理。 建設(shè)項目工程進度款支付必須按合同規(guī)定的節(jié)點工程完成后支付且無質(zhì)量問題。 工程支付證書若被預(yù)算部退回,則要追究項目部經(jīng)理的責任,對項目經(jīng)理罰款 200 元,主任工程師 100 元,相關(guān)專業(yè)工程師 50 元,情節(jié)嚴重者,報公司處理。 特此聲明 年 月 日 附 2: 對合同節(jié)點的解釋 一、177。 工程支援款數(shù)額原則上不能超過下一個節(jié)點應(yīng)付款額的 50%。同時將剩余款項用于節(jié)后工程組織安排。 主體驗收之前需具備如下條件: ( 1)各種預(yù)留孔洞位置準確、 數(shù)量符合要求; ( 2)各種構(gòu)件外形尺寸準確,有誤差的部位修整完畢; ( 3)腳手架眼已經(jīng)堵塞完成并經(jīng)監(jiān)理驗收; ( 4)粉刷控制的貼餅已經(jīng)完成; ( 5)設(shè)計要求的陽角護角已經(jīng)施工完成; ( 6)墻體內(nèi)預(yù)埋的強弱電管、盒等配件已經(jīng)安裝完畢并固定牢固; 裝飾施工之前需完成如下工程項目: ( 1) 裝飾樣板間完成并經(jīng)監(jiān)理驗收通過; 《 2021 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后 付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 第 40 頁 共 78 頁 ( 2) 墻體內(nèi)預(yù)埋的強弱電管、盒等配件經(jīng)監(jiān)理隱蔽驗收合格,確保管線暢通; ( 3) 粉刷控制的貼餅經(jīng)監(jiān)理驗收,幾何空間尺寸滿足設(shè)計要求; ( 4) 外架牢固、規(guī)范,滿足施工需要; (九)變更管理 變更分類 現(xiàn)有工程變更文件包含:圖紙會審紀要、設(shè)計變更通知單、變更圖紙、設(shè)計院便函、 C2 工程變更單、備忘錄、工程聯(lián)系通知單、技術(shù)核定單、現(xiàn)場簽證單、監(jiān)理公司資料等。如:工程名稱、變更原因、變更部位、圖紙比例、圖 示尺寸、規(guī)格型號、材料材質(zhì)、施工方法等等,以達到根據(jù)變更單可準確計算工程量的程度并符合定額要求的目的。 工程簽證單整理要求 ( 1)時間要求: 嚴格按照合同約定的時間處理變更簽證單: ①乙方在變更內(nèi)容執(zhí)行完畢后十四個工作日內(nèi)申報,未在規(guī)定時間內(nèi)申報的,視為乙方自動放棄變更增加費用,監(jiān)理及甲方在收到乙方合格資料的基礎(chǔ)上二十八個工作日內(nèi)回復(fù)。 ③內(nèi)容有序、清楚:工程簽證單里的“工作量變更”一欄填寫內(nèi)容要與所附的變更文件逐項對應(yīng),不能把一份變更文件中的各項變更匯總后列入工程簽證單,以利于雙方核對;“情況說明”一欄要求監(jiān)理公司及甲方專業(yè)工程師必須對變更執(zhí)行前、后的完成情況詳細說明,包括工期、質(zhì)量情況。要求所附的資料清晰、真實、完整(現(xiàn)場專業(yè)工程師應(yīng)對所附的各種原始資料的準確性、真實性、完整性負責)。 工 程 簽 證 單 工程名稱: 申報時間 編號: 簽證依據(jù) 工作 量變動 變更項目 單位 變更前數(shù)量 變更后數(shù)量 監(jiān)理初審數(shù)量 監(jiān)理和甲方最終審定數(shù)量 《 2021 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后 付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 第 46 頁 共 78 頁 情況說明 承包單位情況說明: 監(jiān)理單位施工說明: 發(fā)包單位情況說明: 簽章 承包單位(簽章) 技術(shù)負責人: 項目經(jīng)理: 監(jiān)理單位( 簽章) 監(jiān)理工程師: 項目總監(jiān): 甲方工程建設(shè)部(簽章) 專業(yè)工程師: 技術(shù)負責人: 甲方工程預(yù)算部(簽章) 造價工程師: 主樓工程變更費用實行按月核算的有關(guān)規(guī)定 為加快結(jié)算速度,減少扯皮現(xiàn)象,主樓工程的工程變更費用計算實行按月核算,分工程簽證單審定和費用核算兩步進行,具 體規(guī)定如下: 簽證審定和費用核算及時間要求: ( 1)施工單位在工程變更施工完成后十四日內(nèi),按照甲方的要求將工程簽證單報送到監(jiān)理公司,工程簽證單的整理嚴格按照甲方工程預(yù)算部的交底標準執(zhí)行; ( 2)監(jiān)理公司收到工程簽證單六日內(nèi),核實變更發(fā)生的真實性和計算的必要性,計算變更工程量,完成后報送甲方工程配套部; ( 3)工程配套部收到工程簽證單二日內(nèi),對變更發(fā)生的真實性、計算的必要性和合理性、材料供應(yīng)情況和認價情況審核完成,報送工程預(yù)算部,同時提供相關(guān)認價資料; 《 2021 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后 付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 第 47 頁 共 78 頁 ( 4)工程預(yù)算部收到工程簽證單二十日內(nèi),審核資料的合理性 ,復(fù)核現(xiàn)場的發(fā)生情況,計算變更工程量,如果數(shù)量不一致與監(jiān)
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