【正文】 更為前端的技術(shù)來營造虛擬展廳： 圖文并茂； 采取三維多角度旋轉(zhuǎn)展示技術(shù)，可以讓用戶更為全面的了解該產(chǎn)品的全貌； 采取音視頻技術(shù)，更為直觀的介紹產(chǎn)品； 允許用戶觀后及時提交建議并評分，以供其他用戶參考。 d) 俱樂部向會員贈送電子雜志。 5． 2 網(wǎng)上交易平臺建設(shè) 實現(xiàn)功能： 網(wǎng)上商城、跳蚤市場、拍賣系統(tǒng)、自動交易撮合系統(tǒng)、中介服務(wù)系統(tǒng)等。如果可以，聯(lián)合物流或者配送中心，完成貨物的配送， 我們則向物流或者配送中心收取業(yè)務(wù)介紹費(fèi)。適合于 B2C。 實施周期： 不定， 1012 月的時間來形成產(chǎn)品開發(fā)流程，以便更多增值產(chǎn)品的產(chǎn)生 功能描述： 1. 無線應(yīng)用 隨著國內(nèi)移動通信行業(yè)的迅猛發(fā)展，目前國內(nèi)手機(jī)用戶已達(dá) 億，預(yù)計年內(nèi)即將趕超固定電話用戶，成為我國第一大通訊網(wǎng)絡(luò)。一旦業(yè)內(nèi)人員對計算機(jī)的熟識程度提高，也就更加促進(jìn)了網(wǎng)站的發(fā)展。圍繞它，我們可以組織相應(yīng)的設(shè)計大賽之類的。為整個資源平臺提供宣傳的窗口，為傳統(tǒng)部門提供信息和載體。積極和傳統(tǒng)部門及其它傳媒合作。 7． 2 客戶資源 電子商務(wù)資源平臺服務(wù)的客戶有兩種類型：企業(yè)客戶和個人客戶。 宣傳策劃費(fèi)初期主要指完成網(wǎng)站的基本宣傳和專業(yè)策劃（如專業(yè)平面、三維設(shè)計）費(fèi)用，需要根據(jù)平臺的發(fā)展情況和業(yè)務(wù)需求做出規(guī)劃，目前無法做出準(zhǔn)確估計。 搜房天下 的贏利模式引進(jìn)了分銷渠道，這是目前 大多數(shù) 房產(chǎn)商務(wù)平臺均不具備的，同時這種模式具備較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。為此， 搜房天下 網(wǎng)專門制定了融資發(fā)展計劃： 起步階段：網(wǎng)絡(luò)平臺構(gòu)建需投資 200 萬人民幣，先期融資 1000 萬元。 搜房天下 雖然暫時擁有獨特的、全新的模式、產(chǎn)品和技術(shù)，但總要被新進(jìn)入者所模仿、借鑒，一旦失去創(chuàng)新，就將被超越，最終失去用戶和市場； 搜房天下 將隨時保持危機(jī)意識，隨時用新的理念創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)，必要時甚至調(diào)整盈利模式。面對競爭， 搜房天下 有自己獨特的競爭策略。 18 7． 4 發(fā)展資金 電子商務(wù)資源平臺初期的發(fā)展資金包括三部分：購買設(shè)備資金、人員補(bǔ)助、宣傳策劃費(fèi)用。在發(fā)展過程中，根據(jù)需要逐步引入完善各部分人員結(jié)構(gòu)。技術(shù)風(fēng)險在于交易的安全性。 市場及運(yùn)營分析 根據(jù)以上平臺建設(shè)計劃和實施步驟，分別說明在每個階段平臺的贏利點和風(fēng)險分析。而 DIY 的創(chuàng)意，更多的結(jié)合了計算機(jī)技術(shù)，為用戶提供一個自行模擬設(shè)計和交流的場所。我們可以建立網(wǎng)校，開展專業(yè)知識培訓(xùn)或者根據(jù)具體企業(yè)的需要，提供針對性的服務(wù)。 網(wǎng)上商城將根據(jù)行業(yè)內(nèi)更具體的專業(yè)方向分類，如建材、裝修、房地產(chǎn)、二手房租賃交易等 等。適合于 B2B、 B2C。 網(wǎng)上商城是網(wǎng)上交易的重點，它分為 B2B和 B2C兩種形式。平臺應(yīng)該與傳統(tǒng)媒體合作，擴(kuò)大我們的影響。 b) 俱樂部設(shè)立專家?guī)?，邀請業(yè)界的專家和資深人士，與會員進(jìn)行研討和提供免費(fèi)的專題講座。 虛擬展廳 將實際展廳完全搬到互聯(lián)網(wǎng)上來。根據(jù)會員的不同需求，我們設(shè)置相應(yīng)級別，提供不同的服務(wù)，收取相應(yīng)的費(fèi)用。 2 總體架構(gòu) 形成 B2B、 B2C、 C2C 相結(jié)合的綜合性網(wǎng)站，圍繞著企業(yè)和消費(fèi)者形成產(chǎn)業(yè)鏈和消費(fèi)鏈，相互服務(wù)，達(dá)到互惠互利。搜房的主要競爭對手為搜狐旗下的搜狐焦點房產(chǎn)和新浪旗下的新浪樂居，它們憑借母網(wǎng)站為上市公司的背景，能獲得充裕的資金支持其運(yùn)作。 搜房天下整合了目前房地產(chǎn)網(wǎng)站要么只有信息或是只有論壇的單一功能，將所有的功能的整合到了一個大型網(wǎng)站上，既可以滿足企業(yè)發(fā)布信息，提供的建議的要求，也可以滿足買房者搜集信息，信息交流的要求。 企業(yè)簡介 2． 1 企業(yè)名稱 搜房天下 網(wǎng)絡(luò)有限公司 2． 2 企業(yè)定位 做房地產(chǎn)開發(fā)要給項目有一個定位，明確項目開發(fā)建設(shè)的方向。技術(shù)在于運(yùn)用，如何在適當(dāng)?shù)牡胤竭\(yùn)用合適的技術(shù)是網(wǎng)站成功的關(guān)鍵。反過來發(fā)展商也可以與之聯(lián)系，達(dá)到相互間互相溝通的目的。 因此，一個成功的房地產(chǎn)網(wǎng)站必須具有以下幾個標(biāo)志： 標(biāo)志性 5 互聯(lián)網(wǎng)的最大特性之一就是充滿個性，每個人上網(wǎng)都能得到自己所需要的東西，每個企業(yè)也借助于網(wǎng)站體現(xiàn)各自的企業(yè)文化、項目文化。乍一看，似乎發(fā)展空間已是微乎其微，可仔細(xì)分析，其實不然。 房地產(chǎn)品及其交易的特點決定了網(wǎng)站在房地產(chǎn)市場中的商機(jī)比哪里都大，房地產(chǎn)品的不可移動性、差異性 (每一套房有不同的區(qū)位、街區(qū)、地段、小區(qū)、幢位、環(huán)境、房型、樓層、朝向 不同的使用價值及價格 )，決定了它是非均質(zhì)商品。項目的附加值越高，項目的保值、增值能力就越強(qiáng)，在市場上就越有競爭力，越受消費(fèi)者歡迎。由于互聯(lián)網(wǎng)所具有的“一對一”的特性，目標(biāo)對象能自主地選擇對自己有用的信息。因發(fā)展商的形象而產(chǎn)生的信心問題，往往是消費(fèi)者決定購買與否的主要考慮因素之一。至于有多少人看到了和看到了又能從中領(lǐng)會到發(fā)展商想表達(dá)的內(nèi)容，發(fā)展商一般很難預(yù)計，通常依靠所謂的經(jīng)驗來判斷，具有很大的盲目性。經(jīng)濟(jì)的全球化，在全球范圍內(nèi)配置資源，再加上電子商務(wù)的運(yùn)用。 目錄 摘要 ......................................................... 1 行業(yè)分析 ................................................... 1 1． 1 行業(yè)背景分析 ........................................... 1 1． 2 行業(yè)現(xiàn)狀分析 ........................................... 3 企業(yè)簡介 ................................................... 6 2． 1 企業(yè)名稱 .............................................. 6 2． 2 企業(yè)定位 .............................................. 6 2． 3 企業(yè)宗旨與目標(biāo) ......................................... 6 網(wǎng)站 SWOT 分析 .............................................. 7 平臺架構(gòu)分析 ............................................... 8 1 總體目標(biāo) .............................................. 8 2 總體架構(gòu) .............................................. 8 網(wǎng)站實施計劃 ............................................... 9 5． 1 商務(wù)基礎(chǔ)平臺建設(shè) ...................................... 10 5． 2 網(wǎng)上交易平臺建設(shè) ...................................... 12 5． 3 增值應(yīng)用平臺建設(shè) ...................................... 13 5． 4 決策分析平臺建設(shè) ...................................... 15 市場及運(yùn)營分析 ............................................