北京靠山居房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與關(guān)鍵流程分析主報告(存儲版)
【正文】 投標(biāo) ? 辦理開工許可證 2. 房地產(chǎn)開發(fā)手冊 3. 施工圖 4. 招標(biāo)書及標(biāo)底 5. 施工合同 6. 工程預(yù)算 7. 開工許可證 控制性規(guī)劃 1. 確定用地性質(zhì) 2. 路網(wǎng)結(jié)構(gòu) 3. 市政走向 4. 簽定委托設(shè)計合同 與勘測合同 主要活動 ： 政府批準(zhǔn)的控制性規(guī)劃圖冊 主要產(chǎn)出： 征 地 修建性規(guī)劃 1. 市政規(guī)劃； 2. 委托設(shè)計 3. 簽定委托合同 主要活動： 政府批準(zhǔn)的修建性規(guī)劃圖冊 主要產(chǎn)出： 土地國有化手續(xù)： 土地測量； 整體測量。 本次組織設(shè)計考慮的基本原則 長陽園項目部 XX項目部 總經(jīng)理 項目發(fā)展部 工程造價部 工程技術(shù)部 市場營銷部 總裁 財 務(wù) 管 理 部 人 力 資 源 部 行 政 部 經(jīng) 營 管 理 審 計 委 員 會 靠山居集團中心機構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機構(gòu) 集團董事局 房地產(chǎn)公司董事會 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案一 長陽園項目部經(jīng)理 XX項目部經(jīng)理 總經(jīng)理 項目發(fā)展部經(jīng)理 工程造價部經(jīng)理 工程技術(shù)部經(jīng)理 市場營銷部經(jīng)理 靠山居集團中心機構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機構(gòu) 董事長 關(guān)鍵崗位設(shè)計方案一 總裁 財 務(wù) 管 理 部 部 長 人 力 資 源 部 部 長 行 政 部 部 長 經(jīng)營 管理 審計 委員 會主 任 / 副主 任 董事局主席 財務(wù)總監(jiān) 副總裁 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案二 長陽園項目部 總經(jīng)理 項目發(fā)展部 工程造價部 市場營銷部 總裁 財 務(wù) 管 理 部 人 力 資 源 部 行 政 部 經(jīng) 營 管 理 審 計 委 員 會 靠山居集團中心機構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機構(gòu) 集團董事局 房地產(chǎn)公司董事會 工程組 技術(shù)組 總經(jīng)理 靠山居集團中心機構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機構(gòu) 董事長 關(guān)鍵崗位設(shè)計方案二 總裁 財 務(wù) 管 理 部 部 長 人 力 資 源 部 部 長 行 政 部 部 長 經(jīng)營 管理 審計 委員 會主 任 / 副主 任 董事局主席 財務(wù)總監(jiān) 副總裁 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 長陽園項目部經(jīng)理 項目發(fā)展部經(jīng)理 工程造價部經(jīng)理 市場營銷部經(jīng)理 工程主管 技術(shù)主管 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案三 長陽園項目部 總經(jīng)理 項目發(fā)展部 工程造價部 總裁 財 務(wù) 管 理 部 人 力 資 源 部 行 政 部 經(jīng) 營 管 理 審 計 委 員 會 靠山居集團中心機構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機構(gòu) 集團董事局 房地產(chǎn)公司董事會 工程組 技術(shù)組 營銷組 總經(jīng)理 靠山居集團中心機構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機構(gòu) 董事長 關(guān)鍵崗位設(shè)計方案三 總裁 財 務(wù) 管 理 部 部 長 人 力 資 源 部 部 長 行 政 部 部 長 經(jīng)營 管理 審計 委員
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