急診科緊急狀態(tài)護(hù)理人員調(diào)配方案(存儲版)
【正文】 士長在所管轄的各護(hù)理單元間進(jìn)行調(diào)配。護(hù)理部統(tǒng)一調(diào)配任何科室人員，保證及時(shí)有效上崗。護(hù)理部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案，由護(hù)理人力應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的工作，各科室應(yīng)本著以大局為重的原則，服從醫(yī)院和護(hù)理人力應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)配，不得以任何理由推諉、拒絕。調(diào)配原則（1）、各護(hù)理單元護(hù)士長必須合理安排好本單元內(nèi)的人力資源，并確定在特殊情況下的替代人選，如節(jié)假日，各護(hù)理單元必須安排備班，備班者電話要保持暢通，做到隨叫隨到。今后因交接班不認(rèn)真科室丟失物品倆人均受處罰。二、工作流程完善每日體溫單由辦藥負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)問題通知本人來院修改，拖延者按制度處罰。主持：王玲參加人：呂曉蕾 胡相萍 牛麗娟 馬秀琴 朱秀玲 高凡銘 張興超 王妍 范樂樂 高婷陸婷婷 楊婷 孫雅靜 擺夢菊完善工作制度、流程會議內(nèi)容：一、工作分工完善辦公、藥療合為辦藥，方便查對，盡量9:00以前核對好輸液卡。上午、中午、下午交接班護(hù)士長參加，下午全科白班護(hù)士均參加，不得提前早退。工作完成后下班。C、公休假根據(jù)情況調(diào)配。危重患兒多，護(hù)理工作量增加時(shí)A、B、白天：下夜班第二天護(hù)士輔助或上95班，減少交班次數(shù)。夜班、節(jié)假日：護(hù)士護(hù)士長科主任總值班院長。全科護(hù)士手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，隨叫隨到，服從安排，違者按醫(yī)德醫(yī)風(fēng)處理。院外求援程序（1）接受院外求援通知的科室立即組織協(xié)調(diào)，需要護(hù)士時(shí)，呼叫相關(guān)科室急救護(hù)理人員到急診科待命。遇到緊急情況，被調(diào)配人員必須20分鐘內(nèi)到崗，任何人不得以任何理由推諉、拒絕。四、護(hù)理應(yīng)急調(diào)配成員必須保持24小時(shí)通訊暢通。（5）門診患者、住院患者突發(fā)意外情況時(shí)，所在科室或就近科室就地進(jìn)行搶救，并通知相關(guān)科室配合進(jìn)行搶救，同時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部協(xié)助組織搶救。，由專人統(tǒng)計(jì)，月底造冊領(lǐng)取加班費(fèi)用。：正常上班：護(hù)士護(hù)士長科主任護(hù)理部主任院長。每位成員必須保持聯(lián)絡(luò)暢通，緊急情況下直接電話聯(lián)系，安排可調(diào)人員30分鐘內(nèi)到達(dá)，以大局為重，服從調(diào)配，不得以任何理由推諉、拒絕。B、婚假、直系親屬病喪。
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