【正文】 診科緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案一、報告制度：凡遇到重大、復雜、批量、緊急搶救的突發(fā)事件，當班護士應及時向護士長報告，護士長必須馬上報告護理部，護理部在接到重大急救報告后，除積極組織人力進行救護工作外，立即向分管院長報告，夜間及節(jié)假日向總值班報告。五、急救科護理人力資源儲備： 組長：史淑梅（總負責）副組長：努爾阿米娜（一組組長）布薩熱木（二組組長）美麗凱姆（三組組長）成員：一組：堅乃提古 帕提木尼沙 孫曉慶二組：阿依努爾 迪麗巴爾 古麗加馬力三組： 阿依仙木古急診科二〇一四年一月第二篇：緊急狀態(tài)護理人員調(diào)配制度緊急狀態(tài)護理人員調(diào)配制度醫(yī)院自開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”以來，為患者提供優(yōu)質(zhì)，全程，全面，連續(xù)的護理服務，有效提高了我科護理質(zhì)量。夜班緊急情況下，護士長調(diào)配休班人員上崗。將辦公改為總務班，具體工作內(nèi)容：送標本、陪檢、取藥、看出院病歷、領(lǐng)取物品、耗材等。三、建議：希望大家上班時精神愉悅，8小時心在工作上。以上兩種情況均留原始記錄。（4）、若遇特殊情況，科護士長不能在所管轄護理單元間增援機動護士，可請求有關(guān)科室科護士長增援。應急調(diào)配小組成員接到應急通知應及時根據(jù)指令參與應急工作，凡接到應急通知不能及時到崗者，將追究責任到個人，并納入護理質(zhì)量考核及醫(yī)院考核，情節(jié)嚴重者根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)處置。報告程序（1）、正常上班時間：護士→護士長、科主任→護理部主任→分管院長（2）、中班、夜班、節(jié)假日：護士→護士長、科主任→總值班→護理部主任→分管院長（3）、特別緊急情況下，可根據(jù)具體情況越級上報或直接通知相關(guān)人員，或向其他科室人員請求緊急援助。工作完成后下班。靜脈穿刺兩次不成功者從本月獎金中扣除50元獎勵給對方。B、婚假、直系親屬病喪。：正常上班：護士護士長科主任護理部主任院長。（5）門診患者、住院患者突發(fā)意外情況時，所在科室或就近科室就地進行搶救，并通知相關(guān)科室配合進行搶救，同時報告醫(yī)務科、護理部協(xié)助組織搶救。遇到緊急情況，被調(diào)配人員必須20分鐘內(nèi)到崗，任何人不得以任何理由推諉、拒絕。全科護士手機24小時開機，隨