急診科緊急狀態(tài)護(hù)理人員調(diào)配方案-文庫吧
2024-11-17 03:42 本頁面
【正文】 行，在緊急狀態(tài)下合理調(diào)配護(hù)理人員，特制定本制度：，如有特殊情況須離開應(yīng)向護(hù)士長報告去向及返回時間。，當(dāng)班護(hù)士應(yīng)及時向主任，護(hù)士長報告，以便及時安排工作。，緊急狀態(tài)時由護(hù)士長按順序依次調(diào)配。，由專人統(tǒng)計，月底造冊領(lǐng)取加班費用。全科護(hù)士手機(jī)24小時開機(jī)，隨叫隨到，服從安排，違者按醫(yī)德醫(yī)風(fēng)處理。二0一二年六月十五日第三篇：急診科護(hù)理人員調(diào)配方案急診科護(hù)理人員調(diào)配方案為了保證大型突發(fā)事件或危重、搶救病人得到及時的救治，搶救病人時護(hù)理人員能及時到位，特制定本調(diào)配方案。，有突發(fā)事件及危重?fù)尵葧r，值班人員首先報告護(hù)士長，科主任。如護(hù)士長外出，應(yīng)報告總值班，然后逐級上報。，護(hù)士長任組長，護(hù)士為組員。，接到重大搶救時，立即啟動，《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案程序》，啟動急救小組人員，接到通知后510分鐘內(nèi)到崗，并根據(jù)情況作出相應(yīng)措施完成救護(hù)工作。，并及時到位，不得耽誤推諉。：正常上班：護(hù)士護(hù)士長科主任護(hù)理部主任院長。夜班、節(jié)假日：護(hù)士護(hù)士長科主任總值班院長。特別緊急情況下，可越級上報或直接通知有關(guān)人員，也可向其他科室人員請求緊急援助。：中午班緊急情況下，護(hù)士長調(diào)配主班、副班護(hù)士，必要時全員上崗。夜班緊急情況下，護(hù)士長調(diào)配休班人員上崗。突發(fā)大型衛(wèi)生事件，全科上崗，必要時請救其他科室支援。第四篇：兒科護(hù)理人員調(diào)配方案兒科護(hù)理人員調(diào)配方案為了保證病人安全，滿足工作需求，確保護(hù)理質(zhì)量到位，達(dá)到護(hù)理目標(biāo)，特制定本科室護(hù)理人員調(diào)配方案護(hù)士長為組長：一線調(diào)配：責(zé)任護(hù)士、下夜班休第二天護(hù)士。二線調(diào)配：辦藥、總務(wù)護(hù)士。每位成員必須保持聯(lián)絡(luò)暢通，緊急情況下直接電話聯(lián)系，安排可調(diào)人員30分鐘內(nèi)到達(dá)，以大局為重，服從調(diào)配，不得以任何理由推諉、拒絕。危重患兒多，護(hù)理工作量增加時A、B、白天：下夜班第二天護(hù)士輔助或上95班，減少交班次數(shù)。夜間：責(zé)任護(hù)士輔助小夜班完成或排幫班?；純荷?，護(hù)理工作量減少，彈性排班。遇下列情況12小時內(nèi)通知護(hù)士長，30分鐘到崗，根據(jù)實際情況調(diào)配、二線人員進(jìn)行補(bǔ)充和協(xié)助A、重大醫(yī)療搶救B、發(fā)生護(hù)理差錯或糾紛不能自行解決，護(hù)士長及時
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