急診科緊急狀態(tài)護(hù)理人員調(diào)配方案-預(yù)覽頁
【正文】 ）急診科護(hù)士人力不足時(shí)，由護(hù)理部或總值班調(diào)集相關(guān)科室護(hù)士參加急救工作。（2）嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度。，當(dāng)班護(hù)士應(yīng)及時(shí)向主任，護(hù)士長報(bào)告，以便及時(shí)安排工作。二0一二年六月十五日第三篇：急診科護(hù)理人員調(diào)配方案急診科護(hù)理人員調(diào)配方案為了保證大型突發(fā)事件或危重、搶救病人得到及時(shí)的救治，搶救病人時(shí)護(hù)理人員能及時(shí)到位，特制定本調(diào)配方案。，接到重大搶救時(shí)，立即啟動，《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案程序》，啟動急救小組人員，接到通知后510分鐘內(nèi)到崗，并根據(jù)情況作出相應(yīng)措施完成救護(hù)工作。特別緊急情況下，可越級上報(bào)或直接通知有關(guān)人員，也可向其他科室人員請求緊急援助。第四篇：兒科護(hù)理人員調(diào)配方案兒科護(hù)理人員調(diào)配方案為了保證病人安全，滿足工作需求，確保護(hù)理質(zhì)量到位，達(dá)到護(hù)理目標(biāo)，特制定本科室護(hù)理人員調(diào)配方案護(hù)士長為組長：一線調(diào)配：責(zé)任護(hù)士、下夜班休第二天護(hù)士。夜間：責(zé)任護(hù)士輔助小夜班完成或排幫班。護(hù)理人員需休假提前一天通知護(hù)士長，以便于人員調(diào)配。兒科20111兒科完善工作制度、流程會議內(nèi)容：一、工作分工完善辦公、藥療合為辦藥，方便查對，盡量9:00以前核對好輸液卡。A班11:00用餐，11:40準(zhǔn)時(shí)接班。二、工作流程完善每日體溫單由辦藥負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)問題通知本人來院修改，拖延者按制度處罰。備查。今后因交接班不認(rèn)真科室丟失物品倆人均受處罰。只要你不斤斤計(jì)較，幫你的朋友很多。除做好本職工作外，接待輸液患兒、代做每日白天C反應(yīng)等。95班：下午17:00準(zhǔn)時(shí)下班。4小時(shí)體溫A班中午12:00測并畫在電腦上。出院健康宣教由通知責(zé)任護(hù)士按時(shí)完成。未認(rèn)真履行上述制度與流程最低處罰金額50元，想必大家都會自覺遵守。組員要求工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、思想素質(zhì)高、身體健康。（2）、各護(hù)理單元護(hù)士長根據(jù)危重病人的比例、手術(shù)數(shù)、床位使用率實(shí)行彈性排班。②、各類重大搶救，需要安排臨時(shí)特護(hù)的，增援機(jī)動護(hù)士1—3人。護(hù)理應(yīng)急調(diào)配小組成員應(yīng)隨時(shí)待命，保持24小時(shí)通訊通暢，一旦有任務(wù)必須30分鐘內(nèi)到達(dá)醫(yī)院，投入急救工作。護(hù)理部配備一定數(shù)量的護(hù)理人員，組成應(yīng)急調(diào)配小組，遇搶救任務(wù)時(shí)統(tǒng)一調(diào)配
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