譽晟經(jīng)營女裝門店教練培訓(xùn)制度(存儲版)
【正文】 務(wù)閑時進(jìn)行即時的示范教練，幫助其修正錯誤和提高業(yè)務(wù)水平?？荚u標(biāo)準(zhǔn)如下： ? 金牌教練：區(qū)域督導(dǎo)所轄全部門店的一年平均整體業(yè)績較上一年整體提升 50%以上（含50%）。 ? 銅牌教練：核年度門店營業(yè)額的千分之一作為獎金。 ? 對在履行教練職責(zé)的過程中表現(xiàn)積極和成效明顯的，經(jīng)評定為如下等級的，獎勵如下： ? 金牌教練：考核年度門店營業(yè)額的千分之三作為獎金。如經(jīng)查實，第一次予以全公司通報批評，第二次則予以辭退。 ?店長任門店教練。 4 第二條 教練體系 ?本制度意在我司建立一套完備的、自上而下的、由公司總部至門店終端的、“面、線、點”模式的業(yè)務(wù)教練體系。 ?培訓(xùn)方式：現(xiàn)場講座
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