譽晟經(jīng)營女裝門店教練培訓(xùn)制度(完整版)
【正文】 建立自上而下的總督導(dǎo)培養(yǎng)和教練區(qū)域督導(dǎo)，區(qū)域督導(dǎo)教練店長，店長教練店員的業(yè)務(wù)教練機制。 8 第六條 監(jiān)察和罰則 ?舉行各層級的教練活動，務(wù)必填寫教練活動情況記錄表，并由教練人和被教練人簽字確認(rèn)。 ? 銀牌教練：區(qū)域督導(dǎo)所轄全部門店的一年平均整體業(yè)績較上一年整體提升 30%以上（含30%）。 ?本制度解釋權(quán)歸于公司培訓(xùn)部，具體培訓(xùn)事項的執(zhí)行和教練實施方案，以培訓(xùn)部的通知為準(zhǔn)。 ? 銅牌教練：區(qū)域督導(dǎo)所轄全部門店的一年平均整體業(yè)績較上一年整體提升 20%以上（含20%）。 ?上級教練對下級教練進行定時業(yè)務(wù)監(jiān)察，總督導(dǎo)和區(qū)域督導(dǎo)可對下級教練的教練活動進行不定時業(yè)務(wù)監(jiān)察。
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